时辰：2022-10-27 03:20:57
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若何动员讲话1尊重的教员、敬爱的同窗们：
三年前，咱们怀着对将来的夸姣神驰，载着家人与教员的殷殷期盼，判断地迈进了四中校园;明天咱们在这里，慎重地面临高考光鲜醒方针战书;明天咱们在这里，吹响一百天决斗冲锋的军号。咱们深信，恰是在这里，新的光辉将伸开起飞的同党。
蓦地回首，十二年寒窗苦读，四千三百多个日日夜夜，铸就了咱们必胜的决议决议决议信念与牢不可破的意志。书海的沉浮已不再让咱们动容，风雨的磨砺只会让咱们愈挫愈勇，咱们的眼光历来不像明天这般判断固执，咱们的思惟历来不像现在这般成熟饱满，咱们的心灵历来不如斯荡漾熄灭。
少年自有少年狂，藐昆仑，笑吕梁，磨剑十年，今将试锋铓。
若是说之前的十二年是冗长的马拉松，咱们已进入那最初的冲刺，若是说畴前的支出是勤恳的耕作，咱们已面临夏秋之交的更迭，咱们早已拉满弓，上好箭，咱们独一差的，便是这最月朔百天的极力，最月朔百天的汗流浃背。
鲜红的起点在后方真真万万，胜利历来不如斯切近咱们年青的性命，在将来的一百天里，受太阳之光华，乘东风之称心，御六合之灵气，是强人必可锋芒毕露，是胜者必可力压群雄。
一百天的工夫，咱们举目望苍穹，不是为了摘星取月，而是为了有一个永不屈就的姿势。
一百天，给本身一个方针，让性命为它熄灭。
一百天，咱们将用芳华证实，不比人更高的山，不比脚更长的路。
同窗们，冲锋的军号在耳边响彻，波澜壮阔的画卷已纵情铺展。永不言败的决议决议决议信念，能够或许也许也许也许也许也许也许也许让脚步加倍判断;结壮勤恳的进修，能够或许也许也许也许也许也许也许也许让前进加倍较着;平实疏松的风格，能够或许也许也许也许也许也许也许也许让路子在脚下加倍耽误;豪情炽热的勇气，能够或许也许也许也许也许也许也许也许让未名湖、博雅塔的风景在咱们面前加倍光鲜精明。
乱云飞渡，兵士决议决议决议信念未移;驰骋沙场，方显豪杰本性。充实的博识，让咱们扬鞭笞马，登高临远，充实的固执，让咱们穷且益坚，不坠鸿鹄之志。
让咱们不负黉舍重托，不负恩师厚望，不负青想，固执拼搏，乐战不怠，极力以赴，铸我光辉。
同窗们，让咱们斗争一百天，聪明与胡想便能够或许也许也许也许也许也许也许够在六月纵情绽开，斗争一百天，将来与但愿便能够或许也许也许也许也许也许也许够在六月斑斓精明，斗争一百天，汗水与泪水便能够或许也许也许也许也许也许也许够在六月结晶闪光。斗争一百天，_年高考大捷便是咱们的胜利，永久的光辉。
若何动员讲话2同道们：
明天，咱们在这里召开全校中层干部大会，首要使命便是对全校中层干部任期内履职查核使命停止动员、支配和支配。为了其实做好这项使命，校党委拟定出台了我校中层干部任期内履职查核使命实施筹算，大师要按照实施筹算抓好落实。上面我就做好该项使命讲三点定见：
一、同一思惟，充实熟习中层干部任期内履职查核使命的方针和意义。
干部履职查核是干步步队扶植的一项首要使命，按照《湖北省党政使命局部率工头子和率领干部综合查核实施体例》等相干文件的划定，必须对干部停止履职查核。20_年我校干部人事轨制鼎新以来，全校中层干部在校党委和行政的精确率领下，连合率领泛博教职工，当真落实迷信生长观，环绕黉舍中间使命，齐心同德，艰苦斗争，开辟立异，为黉舍扶植和生长做出了自动的进献。20_年以来，咱们胜利取得了硕士学位授与权，顺遂接管了教导部本科讲授使命程度评价并获杰出等次，启动了成立湖北师范大学等项使命，能够或许也许也许也许也许也许也许也许说，这几年是黉舍生长最快的时代，黉舍办学范围不时扩展，办学空间疾速拓展，办学前提渐渐改良，讲授科研成果较着，师资程度全数前进，党建和思政使命周全鞭笞，这些成就的取得与咱们每位干部的结壮使命、辛勤休息是分不开的，党委行政对中层干部这些年的使命是对劲的，教职工也是承认的。
在必定成就的同时，咱们也要看到：在个体干部身上，还存在着某些不顺应黉舍生长，倒霉于使命睁开的题目和景象。一是思惟看法和操持理念的不顺应。有些干部思惟激进，义务心不强，干使命贫乏豪情;谋生长，贫乏思绪;搞鼎新，不气概气派;看似忙忙碌碌，实则碌碌有为。二是率领体例和使命机制的不顺应。不正视研讨新时代高校生长的规律和特点，不能自发按轨制办事，按端方办事。一些局部之间职责不清，职员岗亭义务不明，遇事推委扯皮，甚至找不到义务人。三是本身本质和才能的不顺应。不能按照与时俱进的请求，不时前进思惟本质、停业本质和使命才能，碰见抵触绕着走，碰着题目往外推，使命贫乏自动性、创作发明性，习气于当承平官、吃现成饭。这些题目和景象，固然只出现在大都同道身上，但严峻影响了咱们干步步队的抽象。若是不加以及时处置，很难顺应黉舍扶植和生长的须要。咱们便是要经由进程查核，一方面让咱们干部接管泛博教职工的查验和评价，别的一方面促使咱们干部周全前进本身全数本质，促使各项使命上程度、下台阶，再创佳绩。
前未几，黉舍召开了第五届教代会第四次集会，咱们成立湖北师范大学的方针不变、使命不变、决议决议决议信念不变。黉舍现在正在动手拟定“ _”生长筹算，政治线路必定此后，干部是决议身分。是以，大师要充实熟习此次查核的方针和意义，高度正视此次查核使命，以对黉舍扶植和生长高度担负的立场，对咱们干部高度担负的立场，当真搞好此次查核使命。
二、弄清法式，精确把握中层干部任期内履职查核使命的体例体例。
按照我校对中层干部任期内履职查核使命实施筹算，全校除任职不到半年、担负非率领职务的以外，退职在岗的正副处级干部都要到场查核。据统计，到场查核的干部共146人，此中正处71 人，副处75 人，查核工具按照德、能、勤、绩、廉等五个方面撰写20_ 年以来的述职报告。在这里，我首要夸大两点：
一是对查核体例。分校部构造和院(系)两大块采用三种情势停止查核。17个院(系)、文理学院、国际学院为院(系)查核，措辞学中间与文学院一并查核，重点测验测验室与化环学院一并查核，除此以外的单元和局部为校部构造查核。
三种情势即网上考评、查核组考评和校率领考评。网上考评便是将查核工具的述职报告上彀公示，全校教职工到场评价。查核组考评便是别离构成校部构造和院(系)查核使命小组，查核工具现场述职，每人时辰不跨越5分钟，查核构成员现场评价打分。校率领考评便是校率领对查核工具停止评价。这三种查核体例别离占权重分值的10%、70% 和20%。三者加起来便是查核成就，查核等次分为杰出、称职、根基称职和不称职;查核功效将作为干部调剂、提拔、任免、赏罚的首要按照。
二是对查核时辰。明天召开了动员大会，正式启动了这项使命，5 月13 日之前必须提交述职报告，5 月15 日查核组对校部构造正副处级干部停止查核，5月16 日查核组对院系正副处级干部停止查核，5 月17 日至21日全校教职工对查核工具停止网上考评。时辰紧、使命重，在这里我出格夸大两点：一是咱们中层干部严酷按照这个时辰支配好使命，定时提交述职报告，定时接管查核组考评。二是咱们中层干部在此时代不得外出，确有出格环境的必须实施告假手续。
三、严厉规律，确保中层干部任期内履职查核使命顺遂完成。
此次中层干部履职查核是我校干步步队扶植的首要使命，也是一项惯例性使命，要其实按照“ 严酷法式，经心实施，对峙不变，鞭笞使命”十六字方针，增强构造率领，严厉使命规律，对峙全局不变，美满完成使命。
一是增强构造率领。此次干部履职查核使命是在黉舍党委同一率领下停止，黉舍党委很是正视这项查核使命，特意成立了查核使命率领小组，由校率领和相干局部担负人、教代会人事与干部考评使命委员会代表构成，下设办公室，办公室设在党委构造部。但愿各个党总支增强率领，充实阐扬政治焦点感化，动员泛博教职员工自动到场网上考评和查核组考评，做好深切详尽的思惟政治使命，确保此次履职查核使命顺遂鞭笞。
二是严厉使命规律。在中层干部任期内履职查核使命中，都必须严酷把握使命法式，严酷遵循使命规律，不论在查核前、查核中仍是查核后，不该说的话判断不说，不该做的事判断不做，如发明违背划定和规律，故弄玄虚，秉公作弊，冲击抨击，拉票贿票的，一经查实，按照湖师纪[20_]7号文件精力，对单元担负人和间接义务人赐与严厉处置。但愿咱们每位党员干部都要讲党性、重操行、顾大局、作楷模，自发接管泛博教职员工的监视。请校纪委对履职查核使命实施全进程监视。
三是统筹统筹。但愿咱们中层干部要顾全大局，信任构造、信任大众，把全数精力用在抓操持、抓讲授上，极力前进本身的现实素养、率领程度和处置题方针才能，做到手上有使命、肩上有压力、脑筋有思绪、心中有师生，精确看待此次履职查核使命，抓好泛泛使命，不能由于查核而迟误普通使命，也不许可超标准开销经费，以现实步履揭示我校干步步队的全数程度和精采抽象。
同道们，此次中层干部查核使命是本年我校的一项首要使命，咱们信任，有校党委果同一率领，有咱们中层干部的齐心合力，有泛博教职员工的高度存眷和自动到场，此次干部履职查核使命必然能顺遂停止并美满胜利。
感激大师。
若何动员讲话3同道们：
按照省、市委同一支配支配，明天上午咱们召开履职尽责催促查抄使命动员会，首要使命是：转达贯彻省市20_年度增强当局局部履职尽责催促查抄使命集会精力，动员支配我委履职尽责催促查抄使命。明天，咱们很侥幸地请来了以李睿同道任组长的第二督查组全数督查成员，请大师以剧烈热闹的掌声，欢迎3位同道的到来。为开好此次会，把全数勾当构造好、睁开好，上周五我和家法布告、办公室特意研讨，决议成立了率领小组、拟定了勾当筹算 及勾当清单。适才，柯剑同道宣读了成立率领小组文件和勾当实施筹算，请率领小组各成员和使命专班每个同道其实负起义务，按照既定线路图，在市纠风办和督查员的指点下，把我委果履职尽责勾当抓实、抓牢、抓出特点、抓出成果。上面，我夸大三点定见：
一、充实熟习睁开履职尽责催促查抄使命的严峻意义，其实把思惟和步履高度同一到省市委果决议筹算支配下去
对当局局部履职尽责停止催促查抄，处置履职不力、风格不正、步履不廉等方面的凸起题目，是新情势下应答经济下行、加速当局天性机能改变、鞭笞政盛行风扶植的火急须要，是营建依法履职、杰出高效、清廉从政生长环境的首要步履。省市都将发改体系到场催促查抄范围，充实表现了发改使命在全局使命中的地位和份量，大师务必将思惟和步履高度同一到省市委果决议筹算支配下去，结壮抓好履职尽责催促查抄各项使命。
(一)睁开履职尽责催促查抄，是对发改局部才能的集合查验。四个周满是新时代我党治国理政的严峻计谋筹算。发改局部作为全市投资主管局部和经济综合局部，是办事生长的首要到场者、改良民生的首要实施者、大众办事的首要供给者、社会调和的首要掩护者，具备无足轻重的地位和当仁不让的义务。咱们的使命既关乎经济生长，也关乎民生改良，还关乎社会调和不变。为此，咱们不论做哪项使命，都要看是不是按照四个周全计谋筹算和周全从严治党的请求，是不是把主体义务落实到位了、把鼎新使命落实到位了、把惠民步履落实到位了、把标准操持办事落实到位了、把简政放权和改变天性机能的请求落实到位了。睁开好履职尽责勾当，从严落实“四个周全”计谋支配和主体义务，是对发改委班子、发改委小我在朝才能的查验和考验。
(二)睁开履职尽责催促查抄，是对发改局部使命的集合查验。本年是“十三五”残局之年，周全决斗小康社会的肇端之年，做好本年的使命，事关全局、影响久远、意义严峻。咱们可否周全“完成整年安稳资产投资3700亿，增添20%;整年企业债券报告70亿元;整年铁路投资完成168亿元;整年能源投资完成50亿元;整年37个省市重点名目完工”的计谋方针;可否顶层假想当好顾问，晋升办事决议筹算程度;可否想方设法争夺资金，阐扬投资拉动感化;可否集合精力鞭笞名目，夯实经济生长底子;可否加速铁路扶植步调，重塑交通关头地位;可否出力办妥试点树模，抢抓严峻生长机缘;可否周全深切经济体系体例鼎新，开释体系体例机制活气;可否严酷落实两个义务，增强干步步队扶植，周全鞭笞生长鼎新使命取得新冲破。对标这些方针使命，周全完成应渎职责，是对咱们鞭笞发改古迹，完成清廉为官的一次周全的查验。
(三)睁开履职尽责催促查抄，是对发改局部抽象的集合查验。咱们发改委一贯高度正视风格扶植，不时强化履职尽责，承受住了考验、取得了熬炼，晋升了抽象，在全省发改体系和市委、市当局有地位，在大众中有口碑，在社会上有影响。但随着八项划定出台以来，在严处、动辄则咎的大环境下，有些干部做事豪情减弱了，“为官不为”景象成为老百姓反应比拟剧烈的题目。极大都人构造规律自在涣散，不从命构造支配，该叨教的不叨教、该报告 的不报告;存在“干多错多、干少错少、不干没错”的毛病思惟，不求有功、但求无过，遇事推委扯皮，把时辰和精力花在“打太极”和“踢皮球”上;使命不思朝长前进，习气于照葫芦画瓢，不长于创作发明性睁开使命;怕获咎人，崇奉多栽花、少栽刺的俗气哲学，搞无绳尺的一团和善。从外表上看，这些题目都是风格不正的表现，但从根子上讲，仍是履职尽责不到位的题目。固然只存在于极大都人身上，但务必激起咱们高度正视，进一步奋发精力，谦善接管催促查抄，周全增进发改局部履职尽责。
总之，咱们既要按照省市委果同一请求支配，严酷遵循体例步骤，高标准启动、严请求鞭笞、高道德促动，既落实“划定步履”，不走过场、不出误差，又连系现实，试探“自选步履”，以勾当鞭笞使命，确保勾当睁开有声势、有亮点，出功效、出履历。
二、紧紧把握睁开履职尽责催促查抄使命的关头关头，鞭笞履职尽责催促查抄勾当结壮睁开
此次睁开履职尽责催促查抄勾当，咱们务须要举全委之力，把睁开履职尽责勾当转化成局部杰出办事程度晋升的进程，转化成小我风格晋升的进程，转化成晋升晓得度、撑持度、懂得度的进程。
(一)要把主体义务落到实处。“村看村、户看户，大众看的是干部”。委率工头子成员要其实增强思惟自发和步履自发，对峙做大白人、苏醒人、局中人、带头人，自发落实有关划定，请求别人做到的本身起首做到，请求别人不做的本身判断不做，为大师成立标杆、作出楷模，树模鞭笞我委履职尽责勾当。大师要安稳成立政治熟习、大局熟习、焦点熟习和看齐熟习，把履职尽责作为严峻政治使命、严峻政治请求，连系“两学一做”、“三抓一促”勾当支配支配，成立义务清单和题目清单，当真抓好确责、履责、追责、问责等四项使命，健全“纵向究竟、横向到边”义务体系，进一步强化义务担负，把主体义务落到实处。
(二)要把自查整改落到实处。对峙大众提、本身找、下级点、彼此促、配合帮，凸起题目导向，紧紧环绕周全督查的五项内容，即周全从严治党主体义务、严酷依法行政、办事改良民生、专班使命风格、汇集和处置现实题目，凸起发改体系权利运转特点和轨迹，针对首要岗亭和关头关头，集合气力凸起抓好监视查抄。对发明的题目，要强化立行立改的熟习，按照“整改有方针、鞭笞有体例、落实有义务、完成偶然限”的请求，拟定有针对性的整改筹算，采用得力步履，有的放矢，大白时辰表、线路图，落实义务人，及时处置大众反应剧烈的凸起题目，自动回应泛博识众所期所盼。
(三)要把自选步履落实到位。构造睁开各项勾当，咱们发改委有履历、有体例、有人材。客岁我委五个勾当一路抓，多面锣鼓一路打，在全市很有影响力。睁开好履职尽责勾当，勾当专班按照“月月有勾当、月月有亮点、月月有抓手”的思绪，从四月到十仲春，顺次运营了“七个三”勾当，即学条例、学绳尺、学系列讲话“三学”勾当;不早退、不早退、不串岗“三不”勾当;比进修、比使命、比清廉“三比”勾当;下乡村、下社区、下企业“三下”勾当;送政策、送信息、送办事“三送”勾当;亮成就、亮豪情、亮办事“三亮”勾当;本身评、彼此评、率领评“三评”勾当。这些勾当合适发改委现实，紧扣省市勾当关头支配。但愿勾当专班筹谋好、构造好、落实好，年末既有纸质档案，又有影象资料。
(四)要把谦善谨严落到实处。履职尽责督查员来自国民、植根国民、代表国民、办事国民，最能代表国民的心声，在反应民心、会聚民智、化解抵触、增进调和，具备无足轻重的感化。这也是咱们体会民心的首要渠道。为此，咱们必然要谦善接管督查员的催促查抄，自动配合搞好办事。要按照支配策动、查找题目、整改落实、建章立制四个时辰节点请求，自动配合做好明察暗访、第三方监视、点题监视、集合评断等使命，当真落实好划定步履和自选步履。勾当专班的同道要自动向市督查组搞好报告请示，把履职尽责使命落实到对督查组的办事和查验中去，落实到泛泛使命办事中去。
(五)要把追责问责落到实处。动员千遍不如问责一次。要自发增强催促查抄熟习，层层压实义务，让失责必问、问责必严成为常态。要当真贯彻落实《湖北省行政问责体例》，对侵害经济生长环境、侵害大众切身益处、侵害当局局部抽象的题目，加大义务究查力度，对使命中不作为、慢作为、乱作为等大众反应剧烈的题目，发明一路严厉查处一路，狠刹为官不为之风，重办为官不为之人，严治为官不为之事。严酷实施“一案双查”，班子成员出了题目，要连带究查首要率领的义务。其余同道除题目，要连带究查分担率领、科室担负人的义务。
(六)要把建章立制落到实处。睁开勾当既要重进程，更要重功效。睁开勾当只是情势，增进使命才是方针。对峙把率工头子、干部小我查摆的题目和专项整治连系起来，对查摆出来的题目紧盯不放，一项一项整治，一个一个攻坚，做到立行立改，其实处置凸起题目，用整改现实成果守信于民。针对勾傍边发明的遍及性题目和软弱关头，进一步研讨改变天性机能、简政放权，完隽誉目审批批筹办案、岗亭方针操持、绩效查核考评、民主决议筹算、查问访问研讨、政务公然、党风廉政、党员率领干部接洽点等轨制，阐扬轨制的教导、标准、束缚感化，前进使命轨制化、标准化、法制化程度。
三、奋力冲刺“双过半”，紧盯整年方针使命，奋力增进我委各项使命再上新台阶
市发改委要以此次催促查抄为契机，变压力为能源，以“等不起”的告急感、“慢不得”的危急感、“坐不住”的义务感，把增进全市经济延续安稳较快增添的担子扛在肩上，扛好“投资增速全省第一”的大旗，守住“投资总量全省第二”的阵地，判断完成好市委、市当局下达的各名方针使命。
(一)要以更鼎力度稳增添。紧紧把握投资主疆场和名目主抓手，严酷落实投资方针查核轨制，对各地完成投资和严峻名目鞭笞环境增强环境传递，加大对资金沉淀、名目调和鞭笞不力等“不作为、慢作为”题方针问责力度，确保完成整年安稳资产投资冲破3700亿，增添20%的方针使命。当真运营筹谋名目，加大中间省估算内投资、专项扶植基金、刊行企业债券、争夺本国存款等资金争夺力度。
(二)要以更鼎力度促鼎新。以鞭笞供给侧筹算性鼎新为重点，环绕“三去一降一补”，出台全市供给侧筹算性鼎新全数筹算，统筹鞭笞财税、电力、价钱、国企、金融、环保、社保等配套鼎新。统筹鞭笞中间在襄支配睁开的7项严峻经济体系体例鼎新事变和鼎新试点。延续深切高新区负面清单操持情势试点和全市“三个一”鼎新。抓好“全省微观经济大数据平台、投资名目连系审批平台、社会诺言平台”等扶植。
(三)要以更鼎力度调筹算。配合做好《湖北省长江经济带生态掩护和绿色生长全数筹算》，放松体例《汉江新区全数筹算》和《_市长江中游城市实施筹算》，力图更多的_元素归入省筹算。深切抓好河谷组群、襄宜南一体化生长。加速鞭笞办古迹提速进级步履筹算和计谋性新兴财产培育，出力抓好 “双创”、“互联网+”、中国建造20_等政策落实。
(四)要以更鼎力度惠民生。极力办事和鞭笞三条铁路扶植，加速三港一中间扶植，加速乡村公路、乡村宁静饮水等底子步履体例扶植和乡村面源净化操持。鼎力增进和不变失业，加大教导、医疗、养老等社会投入力度。结壮鞭笞扶贫攻坚和易地扶贫搬迁使命，确保完成整年脱贫使命。
同道们，睁开履职尽责催促查抄勾当是本年一项首要政治使命。咱们要在市纪委纠风办和政风督察员的监视指点下，充实阐扬“说走就走，风雨无阻;说行就行，风雨兼程;说干就干，干就干好”的做事豪情，以履职尽责、务虚高效的使命风格，判断完成好市委、市当局付与的各项使命使命，为加速扶植省域副中间城市和汉江流域中间城市，做出应有的进献!
若何动员讲话4尊重的率领、教员，敬爱的同窗们：
你们好!明天是个夸姣的日子，阳光为咱们安身，时辰为咱们逗留，只为这出格的一刻!
万米短跑到了百米冲刺的时辰，宏亮的军号已吹响!
万里另有最月朔程，胜利的旗号已顶风飘荡!
十年寒窗只为这一朝梦圆的打动，只为这平生拼搏的将来!
三年前，咱们斗志昂扬，指点山河，激扬笔墨，满载着但愿踏进湖西中学。三年后的明天，咱们自傲自强，去誊写咱们人生的新篇章，奏响湖西中学的但愿!
咱们起航，向着太阳的标的方针。总会在前进中碰到暴风暴雨，风平浪静，但是只需这舟的龙骨是我由们的意志构成，它就不会被折断;只需这帆船是咱们的勇气织成，就不要怕它会被吹破;只需这舟满载着咱们的自傲，就不要怕它会漂浮;只需咱们还在奋力地摇着但愿之浆，咱们的心灵深处便能够或许也许也许也许也许也许也许够听到那后方传来的声声呼唤!“天生一个神仙洞，无穷风景在险峰”。机缘只垂青那些有筹办的人们，勤恳进修，极力拼搏，这战役的一百天，天天都是新的一页，每页都写满了斗争的进程。英勇恐惧是咱们的率领，放平心态，自豪自大，以一颗泛泛新去驱逐高考。
芳华是一本太仓促的书，而只需斗争才能延续它的长度。梁启超曾说：干将发硎，有做其芒。意义是说，宝剑只需在磨刀石上磨过，才会闪烁出夺方针光线。而患难，便是砥砺人生的一块石刑石，咱们现在就在这快硎石上打磨，固然艰难，固然干瘪，但咱们一贯信任并等候着性命在金色的六月天抖擞出残暴的光华。
掩护保重100天，让翱翔的胡想在六月伸开同党;
斗争100天，让大志和聪明在六月收回光线;
拼搏100天，让怙恃恩师在六月憧憬希冀!
100天的旅程也许曲折，但必将充实。
100天此后的六月7、8、9咱们将笑傲科场，决胜将来。
最初，衷心祝贺培育咱们的教员们身材安康，荣幸欢愉!
祝贺同窗们斗争100天，天天前进，马到胜利!
感激大师!
若何动员讲话5教员们：
按照教导局《履职尽责催促查抄使命实施筹算》，我校于明天在这里召开履职尽责动员会。我但愿大师详细抓好以下五项使命。
1、睁开“履职尽责、经心育人”主题现实勾当。
大白方针使命，标准操持、讲授、工勤职员及处室职责，强化义务协作，落实义务究查;增强筹算性，富于创作发明性，增夸大和性，善抓关头关头，耽误办事流程，前进使命效力;全数教职工要偶然候看法，做到放工不早退、早退，严峻勾当不出席;放工时辰不串岗、脱岗;放工时辰不做与使命有关的使命。干部要抢先垂范，黉舍要增强督查。
2、增强办事和进献熟习，构成真抓实干的使命风格。
中层以上干部要为教职工办事，经由进程漫谈会、信箱、定见征询表等情势，关切教职工的使命、进修和糊口。教员要酷爱先生、关切先生，多与先生交换，体会先生，忌嘲讽奚落，轻视体罚先生，要面向全数先生，存眷掉队生，忌只抓尖子生。
3、结壮鞭笞教导讲授道德年勾当。
4、增强校园文明扶植，极力营建调和校园。
增强黉舍标准化扶植，改良教员办公环境，校园步履体例统统以便利先生、办事先生为方针，表现人文关切。办公室、讲堂内要朴实、整齐、卫生，表现文明、文明气味。走廊、宣扬橱窗、大众场合要经心支配，营建精采的育人空气。要进一步深切“四园”扶植，睁开欢愉校园、安然校园、斑斓校园、书香校园成立勾当，极力营建调和校园。
团队司理述职报告1颠末公司全数员工齐心合力，连合不合，降服坚苦，自动开辟，并统统按照古代企业轨制的请求，自动迷信化民主化市场化的运作，采用了经心鼎新，详尽调剂，起色建制等一系列得力的步履，博得了新公司开门红，顺遂停止了新旧交接安稳过渡与疾速生长的精采场合排场。在新公司按照全新体系体例下运转的残局关头之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为公司的团队司理，现就一年来的履职环境作述职报告以下：
一、全省范围人力完成汗青性冲破
停止今朝，全省共有直销人力23人，专职穿插发卖专员27人，兼职穿插发卖专员7人，范围人力的增添给小我停业的大生长奠基了坚固的底子。
二、穿插发卖专员设置装备摆设完成了新冲破
全省穿插发卖专员步队由年头的5名增添到27名，兼职专员7名。
三、企业年金停业有了新的冲破
由我部、工行和承平养老公司配合联袂包办的吉林省农电无穷公司企业年金名目已进入本性性操纵阶段，小我部年金小组3人已配齐，并且到场总公司构造的停业培训，为年金停业的顺遂睁开奠基了底子。
四、渠道开辟扶植取得新冲破
停止到今朝全省已前后开辟了航意险、农刊行、小额信贷、游览险、sos、建工险、学平险等不变客户群，沉淀了大批的续期客户，为来岁的保费增添奠基了坚固的底子。现在已开辟中介渠道停业，组建中介和大名目使命率领小组，吸收社会各界精英到场团险古迹。延续与一汽小我、休息保障厅、市公安局、松原油田、建委、农行洽商小我大名目协作。
五、底子扶植及后盾办事才能有了新冲破
年头点窜小我根基法，编写底子操持手册，建章改制，前进旦夕会道德，后盾办事职员大白协作，做到核保、理赔义务到人，脱险理赔办事到位，晋升了公司抽象。
六、步队体系培训使命有了新冲破
充实操纵总分公司本钱，力图更多人力取得培训前进的机缘。整年到场总公司培训人力：直销4人4次、穿插发卖11人6次。分公司小我部自行构造的停业培训每2月一次，穿插发卖专员兼职专员培训班2次。经由进程培训前进了团队保险停业手艺，增进了团险停业的生长。
上述便是我公司这段时辰以来的事迹和小我的生长履历，固然在这进程中我要感激卡中间率领对我的承认、感激总司理对我的莳植、感激20236团队成员赐与我的撑持与赞助、感激市场室全数空气，让我不时前进，我深信在此后的使命中会有更好的使命表现。发卖是小我才能的表现，而发卖操持则是一门艺术。须要永劫辰的进修，前进再进修。我会极力学好团队操持这门艺术，完成我人生的又一个挑衅。但愿率领能给我这个舞台，我会掩护保重这个来之不易的机缘。
请率领核阅。
团队司理述职报告2尊重的列位率领、同道们：
20____年9月，我由____汽车发卖办事无穷公司调到寿光玄武任操持部司理。在公司率领的关切和撑持和同道们的辅佐下，操持部完成了各项使命，和率领交办的各项使命，为公司的生长做出了必然的进献。我也做了大批的使命，取得了公司率领的必定和同道们的信任。上面，我向大师简略报告使命环境。
一、增强进修，前进本质
作为操持部司理，要想作好本职使命，起首必须在思惟上与小我和公司对峙高度的不合。我一贯感触感染，只需当实外行小我公司文件，从命公司率领，才能解除统统搅扰，降服统统坚苦，干好操持使命。为此我当真进修了小我文件精力并在现实使命中不时加以现实，脚结壮地，公允公然。在使命中，我判断贯彻实施小我和公司率领的各项唆使、划定。时辰不放松进修，一贯使本身的思惟跟得上公司的生长。
二、前进操持才能
作为一位操持干部，做到恪渎职守，当实外行本身的职责，自动调和与小我公司及各局部的干系，作好后勤使命，配合各局部作好使命。客岁刚到公司，为了熟习停业，我常常向公司率领进修，渐渐熟习和把握了操持部的`使命体例，当真落实小我请求，实施公然、民主操持。在使命中，我自动向率领反应职工的定见和倡议，当真掩护职工权利，自动为职工在糊口方面创作发明前提，改良职工炊事，装置太阳能热水器等，将公司对职工的关切送到达每名职工心中。
三、鞭笞使命的周全前进
在公司率领的率领下，我率领本局部同道，完成了各项使命方针和率领交办的各项使命。未产生严峻宁静变乱。停业早期，按照小我文件连系本公司现实环境，拟定、完美了一些公司轨制，包含伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、惩罚等，在公司率领率领下，自动拓展外部干系，当真做好欢迎使命。自动向公司率领提出本身的倡议，力图做到生长要有新思绪，使命要有新步履。春节过后，新建了车棚，便利职工泊车，4月份，起头筹建蔬菜大棚，现已起头莳植，很快便能够或许也许也许也许也许也许也许够够为小我和职工食堂供给绿色无公害蔬菜。
四、从命大局，连合协作
我深知，一小我的气力是微贫乏道的。要想在使命上取得成就，就必须依托全数同道，构成合力，才能首创使命的新场合排场。在使命上，我极力撑持其余各局部的使命，为其余同道的使命创作发明精采的空气和环境。彼此尊重，彼此配合。同时，勇于睁开攻讦和自我攻讦，对其余同道的毛病谬误和毛病及时地指出，并催促更正;对本身在使命上的失误也能自动承当义务，并极力更正。常常和一线职工交换，聆听他们的心声，咀嚼他们的辛勤，处置他们的现实坚苦，如许，不只把握了职工们思惟的眉目，也取得了同道们的懂得和信任，取得了很好的成果。
五、身先士卒，真抓实干
公司的各项轨制在不时完美，但是，若是不人去当实外行，各类轨制、划定就有逗留在纸上的危险。在现实使命中，职工看干部。作为一位中层干部，我深知本身的一言一行是良多同道们步履的标尺。职工不会看干部说很何等悦耳，而会看你现实做得若何。为此，在步履上，我对峙“请求别人做到的，本身起首做到。”严酷遵循公司外部的各项轨制和划定，毫不带头违背。
以上是我对来____使命的扼要回首。经由进程快要一年的极力，我在使命上取得了必然的成就，我感触感染大致上是好的，但是我也苏醒地看到我身上存在的毛病谬误和贫乏。如：率领才能有待增强，操持力度不大，使命体例单一等，我会在此后的使命中极力加以更正，也但愿全数同道对我此后的使命赐与撑持和监视。感激大师。
团队司理述职报告3本年以来，按照中支公司党委、总司理室的使命协作，我首要担负____营销部的停业鞭笞及公司表里部调和使命。这时代，鄙人级公司党委、总司理室的精确率领和____中间支公司总司理室列位成员及相干局部的鼎力撑持下，我当实外行职责，自动增强操持与指点，极力调和分担各项使命的安康生长，取得必然成就。停止到20____年__月__日，完成保费__万元，完成整年筹算的__%，逾额完成__万元，并筹算停止到20____年__月__日完成保费__万元，筹算逾额__万元。
明天，按照____中支年度班子查核的同一支配和请求，我就本身本年以来的履职环境向率领们做以下总结，不妥的处所，请攻讦斧正。
(一)自动进修，不时晋升，做个及格的保险操持者
分公司上半年构造全省四级机构担负人专业常识培训，本身自动报名，自动到场。进修时代自动配合，长于不异、尊重别人、关切别人，并在进修竣过后取得杰出组员。十月下旬到场山东省保险行业协会构造的全省四级机构高管职员培训进修，进修进程中自始自终的享乐极力、谦善勤学，并在培训竣过后取得杰出先生证书。经由进程这几回进修，使我对保险学科的底子现实、保险学的底子常识、保险根基停业和保险市场根基运转体例有较周全的熟习和体会;进修培训后，我对保险业在市场经济、金融经济中的出格感化有微观上的熟习，对各类详细的保险停业的详细停业法式、市场操纵等也要有较为体系的体会和把握。
(二)自动自动的做好周全停业的鞭笞使命
按照公司党委、总司理室各成员的使命协作，我自动环绕公司年头使命集会必定的中间使命，针对公司各险种停业面临的生长环境和市场情势，重点做了以下几方面的使命：
一是紧抓续保停业。由于受大市场环境影响，20____年经济延续呈疲软状态，新增停业的生长较为迟缓，故在全数停业增添点中，续保管量成为一大亮点。我局部按照上年度保险续保环境停止统计阐发，并逐笔分类，提早两个月分拣好并下到达每个停业职员手中，使其到达每笔停业都心中稀有，每笔停业都能提早告知续保。此举自鞭笞后使续保率取得大幅度晋升，成果比拟抱负。
二是鼎力睁开渠道停业扶植。针对公司提出的渠道停业的搀扶赞助政策，我于上半年与____鹏华汽贸友爱协作，签定和谈，自此____营销部有了第一家车商渠道步队。现现在，车商渠道每个月有十万摆布停业产出，为我司停业生长做出精采进献。现阶段，我正自动与北京古代____店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商停止访问，增进交换，增强接洽，对本年及下年的协作事务停止参议，根基告竣了共鸣，估计未几会有停业产出。
(三)理顺停业生长思绪，为来岁停业周全启动打好底子
一方面增强外部扶植，自动研讨出台响应的外部操持政策和使命体例，在严厉使命规律的同时人道化操持。对每位停业职员做到天天不异，碰到停业生长障碍自动赞助他们调和不异;每逢他们的诞辰，小我庆贺的同时，为他们奉上一份鲜花和祝愿。
第二方面是自动调和，周全启动与本地各大型泊车场、运输公司、汽车经销商停止多条理的不异与接洽，自动调和各停业职员与他们的停业协作，自动稳当的睁开车险停业，同时也在不测险开辟上做到稳生长。
第三方面是加至公司宣扬力度。依托总分公司现有的宣扬力度远远不够，我局部筹算于来岁与本地告白公司停止接洽，加深我司品牌在本地的影响，在____县国民心中成立起夸姣的大地保险抽象。
(四)存在的题目和贫乏
在本年，使命中虽取得了一些新的前进和成就，但间隔下级公司的请求还存在着良多贫乏。首要表现在：
一是细想停业本质的前进跟不上公司疾速生长的情势，思惟看法有待进一步前进。
二是轻忽停业与进修的二者干系，常日大局部时辰忙于停业及古迹性使命，用于停业常识进修的时辰相对较少，偶然使命中会呈现些误差。针对上述存在的题目我将在此后的使命中加以降服和更正。
团队司理述职报告4尊重的率领和共事：
大师好!
起首感激大师分开场咱们这一次集会。之前几位司理的报告都说的很是好，我感触传染到了他们作为操持职员的艰苦和使命的当真程度，现在到我起头报告了。我的报告便是咱们局部的使命，即公司停业部进来的使命环境。
我与____年年6月任小我停业部司理，两年来，再省公司党委、总司理室得精确率领下，再构造遍地室、市分公司得鼎力撑持下，较好地完成了各项使命使命。再停业生长、步队操持、教导操练等方面取得了必然成就。上面就两年来作得首要使命作扼要总结，不妥的处所请攻讦斧正：
一、放松抓好教导操练使命，为停业生长和步队操持创作发明有用得保障体系
几年来，教导操练一贯处与停业生长得前沿，撑持这停业生长和步队操持，组训步队得培训。至今不能健忘得是____年年8月，我省第1期以本身得气力讲授，为期14天有116人到场得组训班。由与筹办充实、操练严酷、内容
二、极力进修政治、停业现实，不时增添操持程度和岗亭手艺
两年来不论使命何等忙碌，不放松政治和停业现实进修。一方面自动到场省公司构造得各类政治进修勾当，培育本身得政治敏感力和廉政熟习。对专业现实进修，更是常抓不懈，由与保险市场协作得日趋剧烈和庞杂化，深感义务严峻，除自动到场各类培训外，操纵了大批得专业时辰进修专业现实、法令律例、营销边缘现实及金融专业常识，两年来用专业时辰撰写具备停业指点性得文章六篇，别离再总省公司差别刊物上操纵，起到了必然得导向感化。
三、狠抓停业生长取得了较着成果
我想作为停业局部得首要担负人，抓停业生长是我得中间使命，任甚么时辰辰都不能有涓滴得放松，两年来环绕这个中间抓好几项详细使命：
1、搞好总结。
停业筹算、停业鞭笞、搞好总结，政策兑现是出产力增添得关头。两年来对峙不失期与人得诚信绳尺，每项勾当竣过后，立即总结并准期支配落实相干政策，出格是比赛勾傍边得许诺，不让一位停业员绝望。当去下层公司探望停业员时，他门讲到"我门不是为了别得，我门延续开单零几日便是看看省公司得人讲话算不算话。"再一次巡报答告会上曾许诺但凡再本月能够或许也许也许也许也许也许也许也许延续开单零天者，我都要切身去探望他。由此使我备感诚信得首要性和是以产生得壮大能量，基与这一点，两年来再这一方面临峙作到了讲到作到，决不失期得人，也正由于如斯，再四万名停业员傍边成立了很不错得诺言，构成比拟微弱得凝集力和向心力。
2、迷信筹算。
两年来停业生长筹算都是再大批查问访问研讨底子上，按照总公司和省公司党委得指点思惟，连系构造相干局部定见拟定而成。
3、作好鞭笞。
停业筹算可否落实，关头再鞭笞。两年来前后构造实施了八个严峻得停业鞭笞勾当，都到达了很不错得停业鞭笞成果。20____年5至5月，由与分成险方才上市，加上市场又受高息集资得影响余波未尽，分成险上市三个月环境不太好，为了尽快改变场合排场，率领使命组颠末经心筹谋和筹办，以具备本省特点得产物批注会为冲破口，掀起了分成险发卖得。
四、捉住步队操持不放松，极力打造停业生长得新气力
步队操持使命是小我停业使命得又一项中间使命之一。____总曾指出：抓步队便是抓停业。两年来再步队操持题目上煞费了心机。20____年得步队是再前几年停业范围迟缓扩展时成立起来得，由与国民银行七次降息，保险条目由储备型向保障型迟缓转轨，停业员和客户心机筹办贫乏，停业员得事迹迟缓下滑，支出大幅降落，步队呈现了很是不不变得状态。那时感应有千斤压力，面临近况作了以下几个方面得使命：
1、亲情操持。
两年来，操纵各类机缘和前提同全系同一半以上得停业员间接碰头和交换。任甚么时辰辰都以一个兄弟般得身份和亲情看待停业员，最遍及地向他门传承公司得文明、看法和生久远景，结下了深挚得友情，成立了很不错得公司抽象。这统统也再步队操持中也起到了零分首要得感化。
2、周全大白环境。
就职得第三天便率领使命组下下层，深切一线和停业安员面临面扳谈。数零天得查问访问研讨根基摸清了影响步队不变得六大身分即政策棚架、行政干涉干与、条目单一、宣扬不力、奖罚不分、轨制不严等。
3、有的放矢。
按照上述题目，经总司理室赞成，敏捷召开人操持使命集会，传递环境、研讨对策。各级公司按照各自存再得差别题目，有针对性地停止处置，并指出了严酷按照"根基法"办事，使营销团队得操持走上轨制化。20____年6月，按照市地得使命环境和全系同一年多得思惟和轨制得筹办和成熟环境，省公司下发文件，判断废除各市地自行得"根基法"，到2012年末全拾根基法"到达了相对得同一，为实施新得"根基法"打下了坚固得基矗同时就停业员得相干报酬和嘉奖题目，省公司连发了相干文件，我部又构成使命组两次停止巡回穿插查抄，催促落实，有些题目会同省公司财政局部也有用地取得了落实，再停业员傍边激起了剧烈反应。这时代还借助奉行"两个标准"，增添了勾当量，加以厥后新险种得上市，事迹爬升，支出增添，步队不变，使命取得了有用处置。
述职人：____
年代日
团队司理述职报告5尊重的民生银行诺言卡中间率领：
我于20____年5月15日至今，在民生银行诺言卡中间上海一部市场室使命了3年，现在是20236团队的高等客户司理。我在团队司理徐浩的赞助下从一位见习客户司理做到了现在的高等客户司理，20____年度取得了杰出员工奖和凸起进献奖,20____年度取得精采进献奖和年度银牌客户司理的名誉称呼。3年来事迹一贯排名在卡中间榜首。取得了卡中间率领的承认和欣赏。在诺言卡部泛泛使命中对峙以客户为中间、以市场为导向的功课情势，不论是从小我事迹仍是小我才能的培育方面，都取得了长足的前进。借此机缘将3年以来的使命做以下述职。
一：入职培训阶段
20____年5月15日颠末严酷的口试终究进入了民生银行诺言卡中间，进入民生银行诺言卡中间的办公室的我被员工自动的使命立场合传染，从起头抱着尝尝看的立场，到厥后渐渐被民生银行的企业文明和运营理念(国际标准+民族品牌，创作发明“厥后者”神话)所吸收，我内心悄悄筹算，使命的方针一、前进支出，改良糊口;二、寻求职业的久远生长。经由进程培训使我更判断了决议决议决议信念。
二：入职第一年
20____年6月1日起头了我的诺言卡发卖使命，第一个月我就核卡63户，由一位见习客户司理升到了客户司理。完成了一个月就转正的.客户司理。在该年度极力完成卡中间的使命，月月过查核拿提成。
三：入职第二年
配送中间述职报告1透视明天，使命的风风雨雨不时在面前隐现，但咱们必须面临现实，不只仅要能做的到使命时埋下头去忘我地使命，还要能在回过头的时辰，对使命的每个细节停止查抄查对，对使命的履历停止总结阐发，从若何节俭时辰，若何前进效力，尽能够或许也许也许也许也许也许也许使使命法式化、体系化、条理化、流水化!从而在百尺竿头，更近一步，到达新条理，进入新境地，开立异篇章为了更好的做好此后的使命，总结履历、吸收履历，必将有益于本身的前行。
回首曩昔，是为了更好的面向将来。为了总结履历，阐扬成就，降服贫乏，现将20____年的使命做以下扼要回首和总结：
一、回首20____
1、咱们糊口在办事经济时代，同时咱们也是站在办事的岗亭上，办事已渗入到糊口和使命中的诸多细节，每小我既是享用办事的“客户”，又是为“客户”供给办事的个体。
咱们站在出库的岗亭上更应有如斯的理念，由于咱们对内是窗口对外也是窗口。以是咱们必然要做好这个典范窗口。为客户，司机、停业员们供给更快捷、高效、杰出的办事。实其其实做人做事是咱们能承袭的理念，尽咱们的才能去知足每位司机、停业员的请求，给咱们一个机缘便是给客户司机和公司停业员的一个谜底。咱们会自始自终，无所不至的做的更多更好。
贫乏的处所：
不异方面还存在良多不够完美的体例。
2、能够或许也许也许也许也许也许也许也许严酷遵循公司局部出库发货轨制，做到发货的精确率：出库时手续不全不发货，出格环境需有关率领签批。
做到以公司益处为重，掩护公司财产，不贼喊捉贼。
贫乏的处所：碰到发货题目处置效力较低。对货色表面不做到钦点。
3、自动配合制品管帐。
对天天的发货账务停止清算，查对，做到手工账、体系账、什物不合性。有题目及时反应给制品管帐。自动配合每个月清点使命，对呈现的题目及时处置，报告请示管帐及时做好调账使命，保障库存报表上交的时辰和数据的精确性，其实性。
贫乏的处所：数据的精确性和效力性另有待前进。
4、6S使命，自动配合清算、清算、打扫、洁净、素养、宁静等各个关头的6S使命。
天天到场对堆栈纸滚的清算，堆栈卫生的打扫，堆栈宁静隐患的排查。不时的前进本身堆栈操持熟习。
贫乏的处所：对现场的使命体会不够周全。此后有待前进。
二、本身首要岗亭职责
1、按照装货告知单担负支配卸车，打印出库单并做好各项挂号使命。
当接到装货告知单在右上角写下去单时辰并做好体系挂号，按照装货告知单所开的规格及请求查好库位，安前后挨次有次序的支配卸车，交接清晰叉车工相干卸车请求，自动辅佐叉车司机找好纸使命，外库转回及时做好挑唆，并做好响应的挂号使命。打印出库单时查对好响应的请求，并及时过账。精确算好当班汇总，并把票据清算好。
2、做好统统使命的交接与查抄使命和客户的办事、不异、辅佐等使命。
提早20分钟到岗，做好义务区粉碎纸和6S的查抄和处置，碰到题目及时反应。卸车进程中触及改单题目及时与筹算员接洽，发货进程中碰到磅差前往的车辆及时查对并有用力的处置。跟客户司机和停业员不异要有耐烦、自动辅佐司机、停业员诠释、处置题目。
瞻望20____，咱们须要不时的前进本身的办事熟习，前进卸车的高效力、高道德。做到时辰和空间上的公道操纵，为玖龙的精采口碑不时极力。在堆栈筹算上做到公道的支配，削减库存压力。使发货次序再上一个台阶。
配送中间述职报告2本身在公司和率领的关切、莳植下，于20____年__月__日从东莞停业运营部调任高盛分公司见习司理，担负高盛公司的泛泛运营操持勾当，同时配合东莞总部仓储部做零担外协转货使命。从____年蒲月入司到____年9月，我一贯在仓储部处置开单和车辆配载的使命。三年的仓储停业使命，铸造了我的韧性和固执。
履历了屡次公司构造的仓储手艺培训，一次后备操持干部培训和一次司理培训班，也很是有幸到场了阿米巴的培训，这些培训使我更进一步的体会物流这个行业功课流程和态势，也更利于我使命的睁开。在使命中我极力做好本职使命，以客户办事为中间，严酷按照公司对货色的宁静和时效的请求去做，保障货色宁静及时到达客户手中。也严酷遵循公司的财政轨制，及时上缴公司财政资金，做好资金的宁静操持使命，现将本身在高盛公司时代的履职环境和报答以下。
一、履职环境
走进来发明市场
1、停业方面，由于分点处于物流园片区散布集合的中间，从客岁停业起头我一边在转货的同时一边宣扬我司的长途运力上风和配送车辆上风。
自动承接货色，自动做好打包和报价等增值办事的创收使命。自动寻求物流同行和第三方物流的协作，在协作双赢的底子上宣扬咱们盛辉的品牌。鼎力揽收同行件，直达线路泡货80/方重货300/吨，我司的代收货款停业仍是有上风的，掩护好老客户，深挖老客户新货源，出格是直达线路，专线物流给出的价，咱们报价一样的话仍是有把握将客户争夺曩昔的。从元月1号-元月31号现在高盛分点已承揽货色110票，营收总额22692元。
2、经由进程这半年的外协转货使命，我发明咱们东莞片区到东北、西北、江西、贵州等标的方针的货色仍是不少的，若是全数按自提的从福州直达的话，对时效请求高的签单客户的话货咱们是没法定时交货的，寻觅专线外转协作成了咱们须要的挑选，这此中还得做好从价钱的约定到条约的签定、时效、回单和货色跟踪等细节题目，不然会给两边构成搅扰，也能够或许也许也许也许也许也许也许给客户带来丧失。
现在德渊名目中就有相称大一局部货色得做外转操纵。
3、有不少的同行物流只需一个停业分部，配送车辆存在贫乏甚至不配送车辆的出格环境，经由进程交换发明他们若有货色要送货上门普通都是经由进程物流QQ和货车帮等平台雇佣车辆或雇佣私家货车司机送货，这个用度是比拟高的，并且存在不小的危险。
对此我自动上门洽商，承接他们东莞郊区无代收货款的货色配送和我司东莞各镇区有网点的转货，颠末一周时辰的不异现在已起头与河南郑州专线的腾达物流东莞分点协作。
二、存在的题目和极力的标的方针:
1、是进修还不够，使命履历还需堆集，有捉襟见肘的景象。
2、是体会zz年的查核方针后感应肩上很有压力。
但我将及时调剂好状态，化压力为能源，为晋升停业，我将延续阐扬自动反击的精力，自动发掘新客户，开辟新市场，竭尽极力完成年度查核方针，向公司交出一份对劲的答卷。
我的述职到此竣事，感激大师!
配送中间述职报告3俗语说：要致富先修路。只需运输搞好了，才能更好地与外界接轨。愈来愈多的公司特意成立物流专员一职，确保公司运输题目，从我打仗这份使命起头，就熟习到这份使命的首要性和要做好这份使命，须要当真，结壮，详尽，耐烦做事，还要学会与人不异，调和。一年上去，我当真做了以下使命总结。
一、公道整合公司外部出货筹算，挑选合适的运输体例。
作为一个物流专员，不是只是寻觅物流公司把货出进来便能够或许也许也许也许也许也许也许够够。而是要多方斟酌，完成降落运输本钱，前进企业运输效力。
天天公司都有货出往天下各地，差别仆人货量不一样，挑选的运输体例和物流公司不一样，运费也是不一样的。是以作为一个物流专员，起首该当整合公司外部出货筹算，把握运输的大标的方针，拟定运输发货筹算，按照停业请求，必定好运输体例(比方空运，快递，整车运输，拼车，零担，船运等)再找专线或有地域上风的物流公司报价。
今朝，国际的物流公司还不是很成熟，良多价钱都是不一个详细标准的，以是货比三家是须要的，当真详细扣问各家物流公司的价钱，办事，处置题目等资料，并写进运输条约。
二、挑选物流公司
起首仍是该当垂青物流公司的天资，防止运输上呈现题目，反应和赞扬处置很慢，若是呈现理赔没体例理赔等环境，尔后才是斟酌运输价钱题目。但凡说来，专线物流公司要比非专线的有上风，但是也不是很必定，要详细阐发，有的固然不常走的转线，但与他们配合的其余物流公司有走，其实能够或许也许也许也许也许也许也许也许帮到物流专员找到价钱更好的物流公司。由于干系先容，由于持久协作等缘由，会使得这方面更有上风。
必定好物流公司和运输各事变，最好能签定条约，以便两边配合遵循。
三、催促车间定时交货
只需车间能定时交货，运输时辰才能按约定的停止，是以作为物流专员，不论是与跟单职员仍是车间担负人，都必须确认精确的发货时辰。如出产有很是，及时与物流公司和仆人做好调和使命。
四、跟踪到货信息
货色顺遂卸车，不代表能够或许也许也许也许也许也许也许也许顺遂送到客户手中，是以须要物流专员及时跟踪到位。货在甚么处所，估计甚么时辰能到，可提早奉告仆人和停业。如碰到气候或天然灾难等缘由致使延永劫辰送货，物流专员可提早跟仆人申明，并奉告估计到货时辰，也上报公司相干职员，防止大师不须要的严峻和担忧。
五、处置到货题目
货到了此后，请仆人点清数目再具名。切不可不点数就具名，若是有呈现少货丢货，及时与司机确认，并告知物流公司担负人处置，两边就地确认若何处置题目。若是条约有划定补偿事务则按条约操持，如不，用行业法则来处置，再不，两边配合协商。
以上几点是作为一个物流专员该当做的根基使命，也是本身一年来作为物流专员的总结，但现实操纵中，物流专员是公司外部和仆人的毗连纽带，物流专员须要与公司财政，停业，出产，仓储等局部配合，也须要与仆人不异到位，才能完成定时按需运输。
配送中间述职报告4回首____年的使命，在公司率领的率领下，在各局部共事的通力协作下，仓储物流部颠末了一年的极力，从职员的不不变再到构造框架的从头订正，仓储物流部降服了各类坚苦，杂乱无章的完成了各项使命使命。现在总结以下：
一、仓储物流____年度使命环境
____年度仓储物流发货金额为国民币1800多万元，此中12月份的发货金额到达了255万多元，根基完成了公司的发卖使命。
二、____年仓储物流使命中碰到的题目
仓储物流使命的前进是较着的，但是，也存在良多题目和贫乏。如领受货中的货色粉碎及包装破害处置不及时;出库配送中的串货错发、交接不明、货色丧失;保管中宁静提防不严，数据不实等都有产生。货色堆码不标准，进货筹算性不强，致使货色库存量贫乏;帐物对应数据不符;功课流程的不畅;局部调和不力;实施力不够等题目。首要有以下题目：
1、义务心贫乏。
使命立场上的自动性，从而致使义务心不强，以是呈现题目较多。如，发货中的数目完美、串货错发、局部外部间的交接题目等。义务心的巨细，源与义务感的凹凸，而义务感的凹凸，则取决于小我熟习对企业文明(包含规章轨制、绩效查核、协作机制、奖罚标准、本钱看法及自我操持等)的认知度。
2、与其余局部不异不够，构成不须要的赞扬偏多。
如与卖场促销员贫乏不异，对有些门店紧不告急、对产物道德的请求等信息不清晰，构成不须要的.赞扬。与工场不异贫乏，致使有些库存严峻，有的库存过量。
3、物流运输产生的次品量偏高。
固然防护使命一贯在做，运输产生次品率也有所降落，但是产生的包装袋粉碎仍是较多，随之产生的理赔本钱仍是较高。
4、仓储熟习及宁静意义不够。
如仓储环境卫生、平常平凡清算、凹凸班大门不关、工具放至一楼打卡处不封箱、手提袋袒露在箱外等等。收支宁静及寄存宁静是仓储物流的首要方针。
5、实施力不高。
在公司内控及绩效查核还不完美的环境下，员工不晓得干好了有甚么益处及干不好没甚么害处。经由进程上述题目，能够或许也许也许也许也许也许也许也许看到将来仓储物流使命的使命是艰难的，良多使命有待于增强、落实。面临公司疾速生长，还会呈现新的抵触和题目，若何处置此后操持使命中的题目和毛病，应答呈现的新抵触和题目，是摆在咱们每小我面前的课题。
对此后呈现的题目，起首该当增强熟习，培育勇于承当义务的勇气，培育敬业精力，层层落实岗亭职责;对峙规章轨制面前大师同等，奖罚清晰;延续增强本质培训和停止有用不异，指点、赞助员工端方立场，施教于心，心系于业;延续增强专业常识，产物常识，职业手艺的进修培训，现实与现实相连系，防止使命失误及题方针呈现，前进办事道德。
但是统统进修、使命的重点，都取决于步履的落实，若何培育立异的落实熟习，若何打造高效落实的团队，若何成立精采的实施文明，若何操持好时辰促落实，若何为落实拟定轨制保障，并把握有用落实的首要体例，这都请求咱们要有对峙不懈的韧劲，要有判断不移的意志，真正以现实步履，一步一个足迹去现实方针，实施筹算，终究到达设定的方针和标准
三、____年使命瞻望
1.____年度的使命内容、筹算及重心
针对以上提到的题目和软弱关头，____年对堆栈使命筹算及重心首要环绕“完美及优化堆栈功课流程前进使命效力、完美库存前进数据精确、增强局部之间不异前进发货效力及道德请求、落实堆栈宁静使命、前进团队精力”等几个方面睁开使命。
2.使命睁开思绪
1、完美及优化堆栈功课流程前进使命效力：简化及优化使命流程，前收支货才能。
2、完美库存前进数据精确：针对库存数据增强自盘使命，改良及完美清点流程，防止因清点职员所致使的题目，落实清点所呈现的题目，进一步完美账目及收支库操持从本源处置题目。
3、增强局部之间不异前进发货效力及道德：完美宁静库存，前进发货才能及公道库存，与各自门店的促销员增强不异防止因发货产生赞扬，增强与审单不异定单环境，提早体会定单数目，筹办好库存，前进堆栈发货才能。
与工场不异优化库存、加速库存调转期，取得堆栈良性生长。与一线促销员不异做到对客户道德请求及包装请求，削减道德赞扬及发货、包装犯错等。
4、落实堆栈宁静使命：做好宁静教导及凹凸班堆栈宁静，让每位员工不时辰刻都有宁静第一看法，提防于已然。
5、团队精力塑造：不按期构造职员户外勾当或会餐，从中取得了对员工的体会和公道不异，取得了调和及自动的使命空气，增强员工由原自动改成自动关切堆栈的使命并提出本身倡议的自动性，前进小我的构造才能和不异才能。
配送中间述职报告5在公司率领和相干单元的鼎力撑持下，经由进程我部全数41名员工的配合极力，____年在库房物资操持、物流操持方面完成以下使命：
一、做好各类物资的收、管、发使命
为了做好库房物资操持，我部对现有制品库房、五金库房停止清算、筹算，公道筹算物资分类摆放，有用前进库房空间的操纵率，并在必然程度上改良了库房的“前进前辈先出”及现场操持使命。
至____年11月尾，制品玻璃入库457万重箱，大批原燃资料入库282440吨，各类钢材、油品及赞助包装资料入库等641吨，各类五金资料、备件镀膜气体入库617290件;制品玻璃发卖出库393万重箱，大批原燃资料领用出库264426吨，各类钢材出产领用出库655吨，各类五金资料、备件、镀膜气体出产领用出库602685件，有用的保障了出产、发卖的有序停止。
二、自动做好产制品泛泛操持使命
制品泛泛操持事务庞杂，在二线停产前，公司有两条线出产的时辰，制品库天天有2万重箱的玻璃入库、出库，为了保障库存玻璃的道德与数目，制品库天天做好出库、入库、库转库查核和卸车现场的车辆调剂等使命，确保玻璃在入库、存储、转运、发放进程中能够或许也许也许也许也许也许也许也许对实外行有用节制。同时，为了自动配合发卖使命，屡次接洽出产局部构造气力对1961件、约10万重箱的库存玻璃停止翻箱、补缀后卸车出库，知足了客户须要。
按照制品库房现场操持须要，订正《制品库操持划定》，使赞助物资操持、制品玻璃入库操持、贮存操持、出库操持、卫生操持等方面做到有章可循，出格是在库房现场卫生及库房宁静操持上，有很大的改变。
在面临产制品玻璃道德不不变、发卖市场行情差致使库容贫乏和制品库房老化等题目，制品库和叉车工段能自动降服坚苦，连系现实环境、鉴戒以往履历，与出产、发卖局部慎密接洽，按照出产发卖筹算，公道支配制品摆放，有用前进现有库位的操纵率，同时拓展厂内约1000平方米的其余地域作为制品摆放园地，此举每个月为公司节省外租堆栈的资金约5000元，节省玻璃长途转运费约10万元。
三、极力做好第三方物流的操持使命
至____年12月23日，经由进程我公司拜托的第三方物流单元承运收回的玻璃有18.67万吨：此中外销公路运输1638车次、约6.5万吨，外销集装箱运输774只、约2.1万吨，出口集装箱3458只、约8.6万吨，不产生因物流滞后而严峻影响到发卖的环境。
对第三方物流泛泛使命咱们采用自动指点的体例，一方面从严请求物流商实施我司物流时效请求，对物流商指令完成环境逐日停止跟踪监视，保障产制品物流畅达。别的一方面，自动与发卖局部接洽，及时与客户接洽，提早做好发卖出库筹算，同时请求制品库发货员确保产制品能够或许也许也许也许也许也许也许也许在当日及时收回。
别的，为了顺应东北市场的须要，我部又在水运、铁路运输方面坐了大批使命。____年发往重庆、长沙等地外销产玻璃4船次，约4000吨，发往贵阳、昆明、喀什等地的外销玻璃26车皮，约1500吨。与公路运输比拟，船运、铁路运输大大降落了物流本钱，出格是船运，降落物流本钱约40%。
四、当真做好首要物资收受接管保管及处置使命
按照首要物资妥帖保管的须要，一线、二线停产后撤除的电缆、锡、热电偶等物资均按请求保管在综合库，按期放哨、查对。为了知足出产须要，按照条约，配合第三方施工单元对综合库存储的135吨锡停止厂内提纯、过磅，做好与北京、乌海玻璃厂的锡锭更调使命，做好租赁5.8吨锡给东台中玻出产操纵的手续，确保账物合适。
____年收回交旧领新物资6256件，交旧领新实施率100%，经由进程投标处置废旧集装架、简略单纯架及出产线撤除的废旧装备等废铁862.56吨，处置各类脏碎玻璃966.09吨(此中625.80吨碎玻璃为一线熔窑内撤除的)，石粉厂家收受接管操纵化纤袋4.67万只，处置不能收受接管操纵的废旧化纤袋7666条。
别的，为了降落包装本钱，同时知足西北内地市场装集装箱运输的须要，加速空铁皮箱的周转操纵。____年回铁皮箱12只集装箱、计4023套，出产操纵并收回铁皮箱包装的玻璃6553件。
五、其实做好堆栈宁静使命
为了做好库房物资宁静，保障公司财产不受丧失，我部屡次构造员工进修消防、宁静常识，同时增强对叉车工的宁静驾驶、劳保防护用品穿着等方面的教导，叉车装卸、转运严酷按照操纵规程实施，根绝蛮横装卸。为好做好防潮使命，本年以来我部接踵屡次构造职员在各库房摆放生石灰、并接洽工程部对各库房顶部、门窗等停止补葺，以削减玻璃受潮。为了做好旱季防汛使命，我部构造职员灌装防汛沙袋1000条，这些沙袋在本年夏日防汛时全数被用来围堵库房，对掩护公司财产起到首要感化。
除此以外，为了增强首要物资的宁静保管，我部对锡寄存地位增添监控摄像头，起到及时监控的成果，对硅烷、乙烯等瓶装镀膜气体的存储量严酷节制，有用降落宁静隐患。
完成仓储一体化体系进级为了前进制品堆栈信息化操持程度，本年10月-11月，由我部接洽青岛利凯达公司对我公司在用的散布式制品堆栈、发卖、财政一体化体系停止二次开辟进级，针对今朝现实环境，在一体化体系中增添了价钱操持、产物现金价钱操持、客户授信操持、产物促销操持、出产筹算物料清单操持、陈兑汇票操持等模块，有用前进了体系的管控才能，有用防止了因报酬操纵构成的违背划定、钻空子及发错货而给公司带来经济丧失的景象。经由进程一体化体系，能够或许也许也许也许也许也许也许也许使数据有针对性的同享，使体系操纵更具宁静性、更具人道化，前进了信息本钱的操纵效力。
存在的题目及贫乏
1、固然二线停产后，产制品库存数目相对削减，但库存的相对数目仍然居高不下，今朝f绿及镀膜天天出库量约5000重箱，12月份f绿及镀膜库存量增添约8万重箱，随着春节到临，估计发卖定单将削减和库存量将增添，这将为产制品的存储保管带来挑衅。
2、受经济低迷的大环境影响，良多企业运营坚苦，必然程度上影响到物流用度的结算，出格是一些大的经销商或加工场，不能及时结算玻璃运输用度或用度结算周期较长，致使第三方物流运输单元运营难度加大。
一、查核时辰
2011年12月28日—2012年1月10日。详细查核时辰由县委查核组与各单元约定。
二、查核工具
1.科级率工头子和科级干部。由县委查核组构造实施查核，二级单元科级干部的查核归入主管局部同一停止。换届待支配职员，到原单元查核。
2.普通干部职工的查核。由主管局部参照科级干部的查核体例构造实施。民主评断可同科级干部的评断一并停止。
3.借用、抽调职员的查核。使命满半年以上的，到场现单元年度查核；不到半年的回原单元到场年度查核。
4.事假、病假职员的查核。请事假、病假半年以上的，按划定不停止查核，县委查核组恰当停止体会。不停止查核或到场年度查核不定等次的，本查核年度不计算为按年度查核功效晋进级别和报酬条理的查核年限。
三、查核内容
1.科级率工头子查核内容。首要查核率工头子在2011年度阐扬天性机能感化、完成方针使命等环境，重点查核贯彻县委、县当局严峻决议筹算支配的懂得力、实施力、操纵力和创作发明力，按照本局部单元现实，贯彻落实迷信生长观，履职鞭笞各项使命环境和成果，和大众的承认度。首要包含思惟政治扶植、率领才能扶植、使命实绩、存在的题目和改良体例等外容。
2.科级干部、普通干部职工查核内容。首要查核科级干部、普通干部职工2011年实施岗亭职责、贯彻落实迷信生长观、完成使命使命等环境，重点查核德能勤绩廉方面的现实表现。首要包含思惟政治本质、构造率领才能、使命风格、使命实绩、清廉自律、存在的题目和改良体例等外容。
四、查核法式
1.撰写述职报告
撰写2011年率工头子使命总结，3000字之内；干部职工撰写述德述职述廉报告，1500字之内。
2.召开述职集会
到场述职集会职员：（1）州里构造为全数干部职工、古迹站所担负人、村（居）“两委”担负人及20—30名的州里党代表、人大代表、政协委员、局部离退休老干部、办事工具；（2）县直各单元为全数干部职工、部属单元首要担负人及局部办事工具代表。
述职集会由单元首要担负人掌管，首要有三项议程：
（1）带队县率领或查核组组长作查核动员讲话。
（2）科级干部停止步履述职（时辰限定在5分钟之内）；其余干部由查核组视环境决议是不是步履述职。
未停止步履述职的干部职工必须停止书面述职。述职后，率工头子和科级干部述职资料（各2份）交查核组，由查核组同一交县委构造部。
（3）参会职员对局部单元率工头子、科级干部、普通干部职工停止民主评断。
述职集会竣过后，每个单元保举1名大众对劲干部。
3.停止个体措辞。措辞范围普通为单元率工头子成员和局部其余干部，措告退员节制在15人之内（单元人数较多的可视情恰当增添）。措辞时，重点体会率工头子扶植环境和表现较杰出、较差的科级干部环境。措辞时，可采用步履或投票保举体例，推举杰出等次职员。
普通干部职工民主评断同科级干部评断一并停止的，查核构成员在评断环境汇总表签定姓名后，及时将评断功效反应到单元。
4.媒体述职。单元担负人代楷模工头子在有线电视台停止述职述廉，限定在5分钟。述职时辰为2012年1月4日至13日，详细时辰由县电视台支配（附2：到场媒体述职单元及述职职员名单）。
五、查核等次评定、反应及功效操纵
1.评定查核等次。量化评断功效，撰写综合查核报告和科级干部年度查核资料，初评查核等次，填写《县科级干部“一述双评三争创”年度查核表》。率工头子查核功效分为好、较好、普通和差四个等次，科级干部查核功效分为杰出、称职、根基称职和不称职四个等次。一级单元首要担负人查核等次的必定，以《县2011年度一级单元政绩考评定见》为准。
普通干部职工的查核等次评定，由各单元查核率领小组详细担负，报县构造人事局部查核。
2.把握查核杰出率。科级干部杰出人数节制在本查核组到场查核科级干部总人数的25%之内。
3.查核功效反应。查核等次必定后，由查核组向查核单元反应查核环境。反应的内容首要是单元班子或科级干部民主评断的功效和存在的首要题目和贫乏。
4.挑选大众对劲干部。每个组选出表现杰出的5名科级干部、10名普通干部，作为大众对劲干部开端人选。《大众对劲干部保举表》由单元填写，查核组签定定见，县委核定。
5.查核功效应用。必定为杰出等次的干部职工，昔时赐与嘉奖，享用一次性奖金800元；延续三年被必定为杰出等次的，记三等功，享用一次性奖金1500元。一次性嘉奖经费由各单元自行担负。
六、相干资料支付和报送请求
1.各乡（镇、场、公司）、各局部、各单元于2011年12月28日前，按干部操持权限别离到县委构造部、县人力本钱和社会保障局支付《科级干部“一述双评三争创”年度查核挂号表》、《公事员年度查核表》、《构造古迹单元使命职员年度查核表》、《年度查核汇总表》、《2012年度查核手册》。并交查核表格、查核手册等资料用度15元/份。
科级干部年度查核操纵《科级干部“一述双评三争创”年度查核挂号表》，其余非科级干部的公事员操纵《公事员年度查核表》。
2.各乡（镇、场、公司）、各局部、各单元干部职工（不含科级干部）的《公事员年度查核表》、《构造古迹单元使命职员年度查核表》、《年度查核汇总表》，按干部操持权限于2012年1月20日前按干部操持权限报县构造人事局部查核备案。
3.各单元被必定为杰出等次的职员，待全县查核功效告知下发后，填报《年度查核嘉奖审批表》，按干部操持权限报县构造人事局部审批。
七、查核请求
团队司理述职报告1尊重的率领和共事：
大师好!
起首感激大师分开场咱们这一次集会。之前几位司理的报告都说的很是好，我感触传染到了他们作为操持职员的艰苦和使命的当真程度，现在到我起头报告了。我的报告便是咱们局部的使命，即公司停业部进来的使命环境。
我与____年年6月任小我停业部司理，两年来，再省公司党委、总司理室得精确率领下，再构造遍地室、市分公司得鼎力撑持下，较好地完成了各项使命使命。再停业生长、步队操持、教导操练等方面取得了必然成就。上面就两年来作得首要使命作扼要总结，不妥的处所请攻讦斧正：
一、放松抓好教导操练使命，为停业生长和步队操持创作发明有用得保障体系
几年来，教导操练一贯处与停业生长得前沿，撑持这停业生长和步队操持，组训步队得培训。至今不能健忘得是____年年8月，我省第1期以本身得气力讲授，为期14天有116人到场得组训班。由与筹办充实、操练严酷、内容
二、极力进修政治、停业现实，不时增添操持程度和岗亭手艺
两年来不论使命何等忙碌，不放松政治和停业现实进修。一方面自动到场省公司构造得各类政治进修勾当，培育本身得政治敏感力和廉政熟习。对专业现实进修，更是常抓不懈，由与保险市场协作得日趋剧烈和庞杂化，深感义务严峻，除自动到场各类培训外，操纵了大批得专业时辰进修专业现实、法令律例、营销边缘现实及金融专业常识，两年来用专业时辰撰写具备停业指点性得文章六篇，别离再总省公司差别刊物上操纵，起到了必然得导向感化。
三、狠抓停业生长取得了较着成果
我想作为停业局部得首要担负人，抓停业生长是我得中间使命，任甚么时辰辰都不能有涓滴得放松，两年来环绕这个中间抓好几项详细使命：
1、搞好总结。
停业筹算、停业鞭笞、搞好总结，政策兑现是出产力增添得关头。两年来对峙不失期与人得诚信绳尺，每项勾当竣过后，立即总结并准期支配落实相干政策，出格是比赛勾傍边得许诺，不让一位停业员绝望。当去下层公司探望停业员时，他门讲到"我门不是为了别得，我门延续开单零几日便是看看省公司得人讲话算不算话。"再一次巡报答告会上曾许诺但凡再本月能够或许也许也许也许也许也许也许也许延续开单零天者，我都要切身去探望他。由此使我备感诚信得首要性和是以产生得壮大能量，基与这一点，两年来再这一方面临峙作到了讲到作到，决不失期得人，也正由于如斯，再四万名停业员傍边成立了很不错得诺言，构成比拟微弱得凝集力和向心力。
2、迷信筹算。
两年来停业生长筹算都是再大批查问访问研讨底子上，按照总公司和省公司党委得指点思惟，连系构造相干局部定见拟定而成。
3、作好鞭笞。
停业筹算可否落实，关头再鞭笞。两年来前后构造实施了八个严峻得停业鞭笞勾当，都到达了很不错得停业鞭笞成果。20____年5至5月，由与分成险方才上市，加上市场又受高息集资得影响余波未尽，分成险上市三个月环境不太好，为了尽快改变场合排场，率领使命组颠末经心筹谋和筹办，以具备本省特点得产物批注会为冲破口，掀起了分成险发卖得。
四、捉住步队操持不放松，极力打造停业生长得新气力
步队操持使命是小我停业使命得又一项中间使命之一。____总曾指出：抓步队便是抓停业。两年来再步队操持题目上煞费了心机。20____年得步队是再前几年停业范围迟缓扩展时成立起来得，由与国民银行七次降息，保险条目由储备型向保障型迟缓转轨，停业员和客户心机筹办贫乏，停业员得事迹迟缓下滑，支出大幅降落，步队呈现了很是不不变得状态。那时感应有千斤压力，面临近况作了以下几个方面得使命：
1、亲情操持。
两年来，操纵各类机缘和前提同全系同一半以上得停业员间接碰头和交换。任甚么时辰辰都以一个兄弟般得身份和亲情看待停业员，最遍及地向他门传承公司得文明、看法和生久远景，结下了深挚得友情，成立了很不错得公司抽象。这统统也再步队操持中也起到了零分首要得感化。
2、周全大白环境。
就职得第三天便率领使命组下下层，深切一线和停业安员面临面扳谈。数零天得查问访问研讨根基摸清了影响步队不变得六大身分即政策棚架、行政干涉干与、条目单一、宣扬不力、奖罚不分、轨制不严等。
3、有的放矢。
按照上述题目，经总司理室赞成，敏捷召开人操持使命集会，传递环境、研讨对策。各级公司按照各自存再得差别题目，有针对性地停止处置，并指出了严酷按照"根基法"办事，使营销团队得操持走上轨制化。20____年6月，按照市地得使命环境和全系同一年多得思惟和轨制得筹办和成熟环境，省公司下发文件，判断废除各市地自行得"根基法"，到2012年末全拾根基法"到达了相对得同一，为实施新得"根基法"打下了坚固得基矗同时就停业员得相干报酬和嘉奖题目，省公司连发了相干文件，我部又构成使命组两次停止巡回穿插查抄，催促落实，有些题目会同省公司财政局部也有用地取得了落实，再停业员傍边激起了剧烈反应。这时代还借助奉行"两个标准"，增添了勾当量，加以厥后新险种得上市，事迹爬升，支出增添，步队不变，使命取得了有用处置。
述职人：____
年代日
团队司理述职报告2颠末公司全数员工齐心合力，连合不合，降服坚苦，自动开辟，并统统按照古代企业轨制的请求，自动迷信化民主化市场化的运作，采用了经心鼎新，详尽调剂，起色建制等一系列得力的步履，博得了新公司开门红，顺遂停止了新旧交接安稳过渡与疾速生长的精采场合排场。在新公司按照全新体系体例下运转的残局关头之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为公司的团队司理，现就一年来的履职环境作述职报告以下：
一、全省范围人力完成汗青性冲破;停止今朝，全省共有直销人力23人，专职穿插发卖专员27人，兼职穿插发卖专员7人，范围人力的增添给小我停业的大生长奠基了坚固的底子。
二、穿插发卖专员设置装备摆设完成了新冲破;全省穿插发卖专员步队由年头的5名增添到27名，兼职专员7名。
三、企业年金停业有了新的冲破;由我部、工行和承平养老公司配合联袂包办的吉林省农电无穷公司企业年金名目已进入本性性操纵阶段，小我部年金小组3人已配齐，并且到场总公司构造的停业培训，为年金停业的顺遂睁开奠基了底子。
四、渠道开辟扶植取得新冲破;停止到今朝全省已前后开辟了航意险、农刊行、小额信贷、游览险、sos、建工险、学平险等不变客户群，沉淀了大批的续期客户，为来岁的保费增添奠基了坚固的底子。现在已开辟中介渠道停业，组建中介和大名目使命率领小组，吸收社会各界精英到场团险古迹。延续与一汽小我、休息保障厅、市公安局、松原油田、建委、农行洽商小我大名目协作。
五、底子扶植及后盾办事才能有了新冲破;年头点窜小我根基法，编写底子操持手册，建章改制，前进旦夕会道德，后盾办事职员大白协作，做到核保、理赔义务到人，脱险理赔办事到位，晋升了公司抽象。
六、步队体系培训使命有了新冲破;充实操纵总分公司本钱，力图更多人力取得培训前进的机缘。整年到场总公司培训人力：直销4人4次、穿插发卖11人6次。分公司小我部自行构造的停业培训每2月一次，穿插发卖专员兼职专员培训班2次。经由进程培训前进了团队保险停业手艺，增进了团险停业的生长。
上述便是我公司这段时辰以来的事迹和小我的生长履历，固然在这进程中我要感激卡中间率领对我的承认、感激总司理对我的莳植、感激20236团队成员赐与我的撑持与赞助、感激市场室全数空气，让我不时前进，我深信在此后的使命中会有更好的使命表现。发卖是小我才能的表现，而发卖操持则是一门艺术。须要永劫辰的进修，前进再进修。我会极力学好团队操持这门艺术，完成我人生的又一个挑衅。但愿率领能给我这个舞台，我会掩护保重这个来之不易的机缘。
请率领核阅。
述职人：______
20____年____月____日
团队司理述职报告3本年以来，按照中支公司党委、总司理室的使命协作，我首要担负____营销部的停业鞭笞及公司表里部调和使命。这时代，鄙人级公司党委、总司理室的精确率领和____中间支公司总司理室列位成员及相干局部的鼎力撑持下，我当实外行职责，自动增强操持与指点，极力调和分担各项使命的安康生长，取得必然成就。停止到20____年__月__日，完成保费__万元，完成整年筹算的__%，逾额完成__万元，并筹算停止到20____年__月__日完成保费__万元，筹算逾额__万元。
明天，按照____中支年度班子查核的同一支配和请求，我就本身本年以来的履职环境向率领们做以下总结，不妥的处所，请攻讦斧正。
(一)自动进修，不时晋升，做个及格的保险操持者
分公司上半年构造全省四级机构担负人专业常识培训，本身自动报名，自动到场。进修时代自动配合，长于不异、尊重别人、关切别人，并在进修竣过后取得杰出组员。十月下旬到场山东省保险行业协会构造的全省四级机构高管职员培训进修，进修进程中自始自终的享乐极力、谦善勤学，并在培训竣过后取得杰出先生证书。经由进程这几回进修，使我对保险学科的底子现实、保险学的底子常识、保险根基停业和保险市场根基运转体例有较周全的熟习和体会;进修培训后，我对保险业在市场经济、金融经济中的出格感化有微观上的熟习，对各类详细的保险停业的详细停业法式、市场操纵等也要有较为体系的体会和把握。
(二)自动自动的做好周全停业的鞭笞使命
按照公司党委、总司理室各成员的使命协作，我自动环绕公司年头使命集会必定的中间使命，针对公司各险种停业面临的生长环境和市场情势，重点做了以下几方面的使命：
一是紧抓续保停业。由于受大市场环境影响，20____年经济延续呈疲软状态，新增停业的生长较为迟缓，故在全数停业增添点中，续保管量成为一大亮点。我局部按照上年度保险续保环境停止统计阐发，并逐笔分类，提早两个月分拣好并下到达每个停业职员手中，使其到达每笔停业都心中稀有，每笔停业都能提早告知续保。此举自鞭笞后使续保率取得大幅度晋升，成果比拟抱负。
二是鼎力睁开渠道停业扶植。针对公司提出的渠道停业的搀扶赞助政策，我于上半年与____鹏华汽贸友爱协作，签定和谈，自此____营销部有了第一家车商渠道步队。现现在，车商渠道每个月有十万摆布停业产出，为我司停业生长做出精采进献。现阶段，我正自动与北京古代____店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商停止访问，增进交换，增强接洽，对本年及下年的协作事务停止参议，根基告竣了共鸣，估计未几会有停业产出。
(三)理顺停业生长思绪，为来岁停业周全启动打好底子
一方面增强外部扶植，自动研讨出台响应的外部操持政策和使命体例，在严厉使命规律的同时人道化操持。对每位停业职员做到天天不异，碰到停业生长障碍自动赞助他们调和不异;每逢他们的诞辰，小我庆贺的同时，为他们奉上一份鲜花和祝愿。
第二方面是自动调和，周全启动与本地各大型泊车场、运输公司、汽车经销商停止多条理的不异与接洽，自动调和各停业职员与他们的停业协作，自动稳当的睁开车险停业，同时也在不测险开辟上做到稳生长。
第三方面是加至公司宣扬力度。依托总分公司现有的宣扬力度远远不够，我局部筹算于来岁与本地告白公司停止接洽，加深我司品牌在本地的影响，在____县国民心中成立起夸姣的大地保险抽象。
(四)存在的题目和贫乏
在本年，使命中虽取得了一些新的前进和成就，但间隔下级公司的请求还存在着良多贫乏。首要表现在：一是细想停业本质的前进跟不上公司疾速生长的情势，思惟看法有待进一步前进;二是轻忽停业与进修的二者干系，常日大局部时辰忙于停业及古迹性使命，用于停业常识进修的时辰相对较少，偶然使命中会呈现些误差。针对上述存在的题目我将在此后的使命中加以降服和更正。
述职人：____
年代日
团队司理述职报告4尊重的民生银行诺言卡中间率领：
我于20____年5月15日至今，在民生银行诺言卡中间上海一部市场室使命了3年，现在是20236团队的高等客户司理。我在团队司理徐浩的赞助下从一位见习客户司理做到了现在的高等客户司理，20____年度取得了杰出员工奖和凸起进献奖,20____年度取得精采进献奖和年度银牌客户司理的名誉称呼。3年来事迹一贯排名在卡中间榜首。取得了卡中间率领的承认和欣赏。在诺言卡部泛泛使命中对峙以客户为中间、以市场为导向的功课情势，不论是从小我事迹仍是小我才能的培育方面，都取得了长足的前进。借此机缘将3年以来的使命做以下述职。
一：入职培训阶段
20____年5月15日颠末严酷的口试终究进入了民生银行诺言卡中间，进入民生银行诺言卡中间的办公室的我被员工自动的使命立场合传染，从起头抱着尝尝看的立场，到厥后渐渐被民生银行的企业文明和运营理念(国际标准+民族品牌，创作发明“厥后者”神话)所吸收，我内心悄悄筹算，使命的方针一、前进支出，改良糊口;二、寻求职业的久远生长。经由进程培训使我更判断了决议决议决议信念。
二：入职第一年
20____年6月1日起头了我的诺言卡发卖使命，第一个月我就核卡63户，由一位见习客户司理升到了客户司理。完成了一个月就转正的客户司理。在该年度极力完成卡中间的使命，月月过查核拿提成。
三：入职第二年
20____年度，我在咱们团队司理徐浩的赞助下，我的发卖事迹呈现了质的奔腾。由卡中间排名在中间的我锋芒毕露，事迹首屈一指。09年10月取得了杰出员工奖，又在20____年会上取得了凸起进献奖。各类名誉的取得我也不能自豪，更使我判断了决议决议决议信念，必然要做的更好。四：入职第三年
20____年度至今，20____年5月到20____年5月时代，我的发卖事迹取得了更大的前进，在这时代我的排名满是卡中间第一，创作发了然诺言卡发卖的神话。发卖的胜利使我要向更高的一个高度挑衅，那便是发卖操持。
上述便是我来民生银行诺言卡中间3年以来的事迹和小我的生长履历，固然在这进程中我要感激卡中间率领对我的承认、感激我的团队司理徐浩对我的莳植、感激20236团队成员赐与我的撑持与赞助、感激市场室全数空气，让我不时前进，我深信在此后的使命中会有更好的使命表现。发卖是小我才能的表现，而发卖操持则是一门艺术。须要永劫辰的进修，前进再进修。我会极力学好营销操持这门艺术，完成我人生的又一个挑衅。但愿率领能给我这个舞台，我会掩护保重这个来之不易的机缘。
请率领核阅。
述职人：______
20____年____月____日
团队司理述职报告5自_年_月入职以来，不觉已半年缺少。在共事及公司率领的关切下，咱们发卖使命的睁开有了必然的成果，但也存在良多的题目与贫乏。适逢危急下严峻市场情势的挑衅，作为发卖担负人的我自当经心极力、竭尽极力、倾其统统地使命立场拼利巴发卖使命做好、抓好，以不孤负共事及率领的信任与撑持。上面我将从以下四个方面来停止论述，请公司率领赐与修改。
一、使命汇总
(一)承袭绳尺与方针
1、绳尺：经心实意、爱厂如家、信任团队的气力、把岗亭使命看成古迹来做
2、方针：不时进修前进、立异自我;打造一支过硬的营销团队;对峙以‘打造中国的_供给商’为方针来严律其行
(二)详细使命内容
1、自我进修、塑造
本身电机一体化专业，处置了两年_产物的假想使命尔后一贯处置电机产物的营销使命。虽在修建行业做停业已有四年之多，但差别的产物就有差别的营销情势。为此自入职以来，我起首本身在进修产物常识、行业环境熟习、公司本产物生长定位、该产物营销情势等方面一贯在做极力，只需如许我才能顺该当产物的市场营销使命。
2、团队扶植与生长
颠末一段时辰进修与熬炼后，我渐渐熟习了产物常识及其行业环境。也大白了公司该产物生长进程及构造装备等环境，但要有冲破性、决议性生长单靠一个我在短时辰内是有难度的，再加上市场上对供给商的请求也在渐渐前进门坎，如不能在尽短时辰内拿到进入证此后能够或许也许也许也许也许也许也许很难在_行业内生长。因而为了公司在_产物市场有好的事迹的生长，我便提出了成立营销团队的请求。公司率领也很是正视并且判断的核准了我的请求，就如许发卖团队在公司率领的鼎力撑持下延续成立了起来。从1小我到3个、到6个，从雏形的市场信息汇集到停业流程的一步步深切、手艺筹算的草绘，咱们团队也渐渐完美起来。民气齐，泰山移。我信任随着时辰的推移、团队的完美扶植，咱们的发卖事迹会一步步取得强无力的前进。
3、发卖使命
有了‘自我进修、塑造’和‘团队扶植与生长’的筹办与补充后，咱们的发卖使命渐渐睁开开来，名目信息量渐渐增添，动向名目也在加速，市园地域也在扩展。
二、立异使命
我感触感染，使命立异并不是执意的一种创作发明，更首要的是表现的一种使命豪情，一种激起自我潜能、前进使命代价的热忱。在这半年的工夫里，我用‘立异使命’来描述所做的内容该当不为过。
(一)充实的信任
“平地由于有大地的信任，才耸峙得高耸壮观;小溪由于有大海的信任;才取得更广漠的性命。”使命更是如斯，在我所率领过的团队傍边，我都是以信任的立场去实施的，用人不疑疑人就不必。以是在此后的使命傍边，我仍以此心去实施。
(二)敢想、敢做
分开公司做发卖使命，能够或许也许也许也许也许也许也许也许说公司仅供给给我市场空间，其余诸如停业、手艺培训等赐与的很少。但我挑选了这份使命，我就要去降服、去极力、去完成。因而，本身勤力去进修产物常识、本身去网上搜刮信息体会市场及行业环境、本身到市场去休会该产物的发卖。进过一段时辰的考验，我感触感染改变公司该产物的发卖逆境得须要一支团队来。因而在顶着一些压力下我勇于提出本身成立发卖团队的发起，那时不斟酌提出后自我是不是能在公司待下去，只斟酌如改变近况的话这该当是比拟好的计谋。但公司率领给于了相称的信任与撑持，我能够或许也许也许也许也许也许也许也许成立发卖团队了。欢快之余便是我要勇于去实施的决议决议决议信念与极力了，虽不到达本身预期方针，但时辰仍是证实了我的发卖标的方针和一些极力是精确的。
(三)使命形形色色
走到现在，使命单元也有4个了，使命时辰也有近8年了。接管了差别的使命内容及流程，也接管了差别的企业文明。对我来讲该当有一安稳情势了，但所处置的岗亭请求我不能猛攻，要学会顺应与变通。因而为了能程度的把营销使命做好，我便研讨顺应所做产物的差别于之前的发卖情势，颠末近两年的现实也考证了我的设法与做法。我信任我能把产物营销使命做好、抓好，还请率领放心。
(四)实施力
为完成预约方针，不好的实施力是很难去完成的，但好的实施力是须要一套完成的使命内容、流程、查核体例等体系方针的。是以自成立起发卖部以来，我一贯在做这些使命极力。虽有些成果但仍是不到达预期，以是我要在此后的使命中极力去完美，以确保团队的实施力能顺畅的实施下去。
(五)正视团队的气力
“独木不成林”这是我使命以来一贯崇奉的明理，以是在带团队的这几年中，我一贯在培育、生长合适的发卖团队。经由进程团队有用的筹算设立、组合，各辉其职，为完成配合的方针一路去极力，以完成个体所不能到达的绩效。
我虽按照上述的思绪极力地使命，但并不完成预期方针，这与我小我也有很大的缘由，总结有以下几条：
1、对使命不够当真，手艺及停业常识还不够周全。
2、对本身请求不够严酷，轻易被四周的环境所影响而有所摆荡。
3、对时辰支配不够公道，一些使命支配不能定时完成。
4、对团队成员请求、希冀太高，熟习不充实。
5、对发卖部全数使命内容拟定的不够周全，甚至在使命中实施不太顺遂。
6、与公司相干局部及率领不异的太少。
三、下步使命思绪
随着_名目条约的签定，咱们发卖部市场睁开使命也即延续自动睁开。为更好的做好产物的市场奉行使命，现提出以下使命思绪：
(一)自我营销
这里所说的‘自我营销’是指在今朝公司构造架构不产生变更的环境下由咱们发卖部自力睁开营销使命和公司零丁成立发卖公司(削减产物发卖税率)来发卖两种体例来停止，现就今朝公司构造架构不产生变更的环境下由咱们发卖部自力睁开营销使命这类体例，谈一下下步使命思绪：
1、优化局部架构
发卖使命的顺遂睁开是须要差别岗亭职责的人来配合完成的，现在咱们有发卖员、手艺撑持、发卖助理岗亭，我想随着停业的渐渐睁开还要增添如：市场筹谋、售后办事等岗亭职员。职员筹算的不时完美，每人的岗亭职责更了了、协作更大白、更专业，发卖使命也就更体系化、标准化、可实施化。
2、加大市场投入
产物发卖的成与败、好与坏很大程度上得力于市场发卖汇集的扶植力度，出格是在产物早期发卖傍边。产物变为商品有两种路子：一是客户自动找到咱们来倾销，二是咱们自动倾销给客户。是感触感染更好的把公司出产出来的产物变为客户手中的商品，我将从以下几方面来增强：
1)晋升品牌着名度，让更多的客户熟习、体会咱们，让咱们被市场承认。
2)增强发卖步队扶植，前进公司协作力，能在市场中站住、站稳脚根。
3)增强发卖渠道扶植，经由进程更多的发卖计谋来拓宽咱们的市园地域，具备更多的市场机缘。
(二)整配合销
这里所说的‘整配合销’是指经由进程寻求协作与撑持分开达咱们在增添资金气力、增强手艺气力、产物线拓展等方针而停止营销体例，可从以下方面来停止：
1、成立_专业公司
吸收第三方投资，增添咱们资金气力、引进前进前辈操持思惟和市场营销理念、履历，强化_的产物市场奉行。使咱们的产物在天下敏捷打残场合排场，取得更大的市场份额，以更好的成就挤进潜力庞大的车库行业。
2、和外洋_公司联营成立公司
引进前进前辈的_假想、出产、装置等国际化的履历，以增强咱们的产物手艺气力，并且增强咱们外行业内及市场中品牌效应。同时咱们能够或许也许也许也许也许也许也许也许将产物发卖到外洋去，渐渐翻开外洋_市场，究竟成果外洋对_熟习已大众化。
3、与_中着名公司联营成立公司
为顺应_系同一体化的生长趋向，尽早完成强强连系，公用协作方壮大的市场发卖汇集来完成咱们短时辰内不能完成的市场拓展成果。如许的公司如：_公司、_公司等，如许生长下去会在必然地域完成_产物归入大众步履体例生长的趋向，同时也给两边带来增倍的市场效应。
主干教员述职报告1大师好!明天很欢快能坐在这里同大师一路分享一年来的使命。方才听了大师的讲话，让我深深的感触传染到我真的好细微，我的所作所为真的微贫乏道。明天，我重点是向列位进修来了。固然如斯，请许可我向列位报告请示一下近一年来的使命。
一、极力进修，不时晋升自我：
“书是人类前进的门路”、“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”、“读万卷书，行万里路”等等，这些都是在说念书好，作为教员的我，固然晓得念书对咱们有何等首要。一年来，除按照学区、黉舍的请求进修两报两刊、《杜郎口旋风》外，我还进修了其余的教导现实册本，如《正能量》、《卡尔维特的教导》等。我也晓得教员要作杂家，不只需学教导现实方面的书，还要进修别的方面的册本，本年我进修了《古代宰相传》、《三十六计》等。
随着信息时代的生长，汇集已然让我舍弃不得，不懂的、不会的“百度”一下，登岸各类教导网站，浏览一下教导方针政策，体会前沿的教导理念，把握时下教导信息，出格是教导局和学区的网站、邮箱，我天天必看，体会各类勾当支配，把握本身的使命标的方针。
有字之书我读，无字之书我也读。我向老教员进修那种享乐吃苦，苦守进献;我向新教员进修细化操持，体例独到;我向率领进修人道操持，鼠目寸光;我向先生进修起早贪黑，韧劲实足……
不只在黉舍内极力进修，还争夺机缘走向校外。自动到场了“英特尔将来教导”培训等。
经由进程进修，使我感触传染到本身加倍有内在，加倍有份量了。撰写的论文《静待花开》到场河北省教科所构造的第一届生长杯论文大赛中取得杰出奖，并在河北省《毕生教导现实与研讨》上颁发;在到场学区构造的杰出深思、故事评选中，《贬责——一剂教导良药》一文被评为杰出教导深思;摘录念书条记4本，此中有两本上交到学区中间校。
二、精研停业，打造高效讲堂：
教员——讲堂是主阵地，只需把握讲堂上的40分钟，才有能够或许也许也许也许也许也许也许创作发明讲授的古迹。作为英语教员的我，天天每班就那末一节课，若是再把握不好，那末，教导道德无从谈起。是以，我天天都用大批的时辰去筹办那节课：频频浏览课本、听灌音带、翻阅教参、参考小我备课教案、登岸长途教导网浏览本钱，经心筹办课件、教具、什物、卡片、习题等，专心机考，有挑选的弃取随堂练和同步练上的操练，设置先生喜好的功课，专心操练讲堂根基功，经心全意给孩子们上课。
我不只本身零丁去探讨，还会把别人好的讲授体例拿来使其阐扬到极致变本钱身的绝招。我向同窗科的沈教员听课研讨，也向其余教员进修交换，更向汇集上的名师课例观赏。
在研讨上好课的同时，我还当真的看待孩子们的每次功课，仔细修改;及时帮扶掉队生，不让一个孩子落伍。
经由进程各级率领的指点和本身的不懈极力，先生们很是喜好我，喜好英语，喜好上英语课，喜好在讲堂上纵情的揭示本身。在暑期统考中我所教的五年级取得了全区第一位、四年级取得了全区第二名的好成就。假想的英语综合现实功课，遭到了下级率领的好评。
三、赞助别人，完成配合前进：
“予人玫瑰，手缺少香”、“赞助别人，欢愉本身”。这是我的崇奉。一年来，我耐烦的赞助老教员们搜教案、查资料;我仔细的赞助年青教员做课件、上树模课;赞助老教员打印、复印，指点新教员操纵多媒体。一年来，真的不清晰有几多次去赞助教员们操纵多媒体，更记不清给几多位教员重装过计算机。
都说同行是伴侣，我校却不如许。咱们是个调和的大师庭，谁有坚苦，大师城市伸出支援之手。我固然也不破例。为了赞助教员们备课，我能够或许也许也许也许也许也许也许也许使命到早晨十一、二点;为了给校长们写资料，能够或许也许也许也许也许也许也许也许熬个彻夜;为了驱逐出格的查抄，咱们能够或许也许也许也许也许也许也许也许日夜连轴转;为了完成报表使命，我能够或许也许也许也许也许也许也许也许不礼拜天。
一年来，我和沈教员彼此听评课，历来婉言不讳，固然人少，但教研空气稠密。为了在现实上都有晋升，我把压箱底的现实与她分享，表演起了一位“伪专家”。进修《新课标》以来，我先自学，尔后再与她配合研读、剖析，并摘录关头点，同时与__版停止比对，彼此受害匪浅。
四、勇于担负，凸显人生代价：
“能者多劳”——很侥幸，我能取得率领们的信任，一年来，除担负英语讲授使命、英语教研组长外，还担负着学籍操持员的职责。英语学科教员少，但是教研勾当使命一点不轻，如许，从拟定教研勾当筹算、实施教研勾当、清算教研档案等一系列的使命让我忙的不可开交。有人说学籍操持使命是一阵儿的事儿，其实不然，不干不晓得。一年半的学籍操持使命，让我显得加倍充实：期初报表、班级定员、学籍录入、文明户口、小基报表、转入转出等等，报表一个接一个，为了定时完成报表，常常要熬彻夜。
从春季开学起，率领们“强赶鸭子上架”，再次重用了我，让我担负黉舍的教务主任。没当过，固然很苍茫。但我晓得，既然率领们看好我了，我更必然要把使命做好。因而，我向方才调走的刘主任取经，谦善向校长们就教，同时，走进每位教员，争夺他们的定见。增强现实研讨，进修各科课程标准，进修各科4+4n情势等。自任职以来，我天天走进校园的第一件事便是找到关教员，扣问备课环境，并浏览备课条记，做好批注;增强新(宋慧一教员)教员的停业指点，率领新教员早日生长起来;常常查阅先生功课、操练册，及时反应教员的评价环境;每周三定时构造教研勾当，睁开听评课研讨交换勾当;构造全校教员停业进修勾当和政治进修勾当;给教员们上好树模揭示课;构造全校师生的各类勾当，如念书交换勾当、古诗文朗读比赛、雏鹰杯作文比赛、杰出日志评选等;完成黉舍上传下达等使命，将教导信息第临时辰奉告给每位教员。我固然不晓得我做的是不是算好，但我晓得我简直做的经心极力。
重任压不垮，但吐沫淹死人。头几天，我又担负了黉舍的养分餐安康监测操持员，到今朝为止，延续9天的体系录入使命行将完成，但后期日报、月报和季报的报表还良多，但我想相对不会让信任我的率领绝望。
主干教员述职报告2到场教导使命转刹时已二十个年头，从一位冷静无闻的小教员成为此日的一位讲授内行，时代的酸甜甜蜜只需本身清晰，我总时辰服膺本身的本分，大白本身的身份，延续教员的本性。为了更好的鞭笞本身，前进本身，我从以下方应答本身的使命予以总结：
一、判断决议决议决议信念，献身教导。
前进思惟政治素养我固守教员职业道德，自发进修《教导法》、《教员法》等相干教导法令律例。使命上顾全大局、以高度的职责心承当艰难使命;严酷按照有古迹心、有职责心、有长进心、爱校、爱岗、爱生、连合协作、乐于进献、勇于试探、专心朝长前进的请求去标准本身的步履，共事间精诚协作、宽以待人。
二、现实引领，不时进修，晋升本身素养。
此日的天下是常识和科技的时代，应答顷刻万变的信息，我清晰地熟习到：常识须要不时更新，只需不时进修，才能不掉队于这个社会。作为一位新世纪的教员，务必勇于应答现实、应答题目、勇于抓机缘，不时地寻求自我的超出。只需以博识的爱心去酷爱性命、酷爱糊口、酷爱古迹，如许才能教书育人。为此，多年来我对峙念书、进修。
与此同时，我还仔细浏览了《教员之友》，操纵节沐日当真研读《培育孩子100个好习气》等书刊杂志。从思惟上、现实上熟习到为人之师，务必德高为范。顺应数字化反动给教导带来的变更，使进修充实了我的精力天下。
三、爱岗敬业，热忱饱满，满身心投入教导讲授使命。
1、安身讲堂，在现实中探讨。
讲堂是教员表现本身代价的主阵地，讲堂蕴涵着性命的本钱，讲堂是教员与先生配合生长的乐土。
本着统统为了先生，为了先生的统统的教导理念，我将本身的爱满身心肠融入到先生教导中，研讨讲堂，研讨先生。在增强和改良未成年人思惟道德扶植方面，经心假想贴合先生春秋特点的系列教导勾当。我以先生勾当为主体，以打造温馨班级、构建温馨乐土为勾当主旨，专心试探，极力现实。环绕传统节日国庆节停止了讲故事、停止了爱国主义教导的勾当;环绕传统节日中秋节停止了猜字谜、欢度中秋节的勾当。每次勾当，我城市把他们超卓的刹时记实拍摄上去，把统统的温馨、欢愉的刹时永久保管上去。
2、与时俱进，试探教研新体例。
苏霍姆林斯基之前对一位校长说过：若是你让教员的休息能够或许也许也许也许也许也许也许也许给教员带来一些乐趣，使天天上课不致变成一种枯燥有趣的义务，那末就就应指点教员走上科研的路子下去。这足以申明科研是教研的先导。在兼任小学五年级毕业班讲授间，不时试探中小跟尾中碰到的题目，思虑并在讲授现实中不时改良，讲堂讲授中正视耽误和跟尾。
四、存在题目
作为一位黉舍的主干教员，我感触感染我就应是一位聪明型，科研型的教员，是有气力、有潜力、有潜力、有定力、有魅力的。我深知，教导是一门迷信，咱们不能只逗留在常识的教授上，而就应生长每个先生的代价、阐扬每个先生的潜能、生长每个先生的特性。现实与步履的融会是相称首要的，也是我猜疑的，更是我火急须要处置应用的，是以，我务必不时进修，不时深思总结，堆集讲授履历，才能真正成为现实教导讲授使命益处上的杰出教员。
五、改良体例
一贯以来，我在现实中不时深思，不时总结，找出本身的贫乏，大白了极力的标的方针，拟定了以下极力的方针：
1、在前进讲堂实效性凹凸工夫，使先生在每堂课中有更大的收成
2、及时总结，将本身平常平凡堆集的履历、有代价的思虑、及时记实上去，以便更快地晋升本身的程度。
3、对学困生赐与更多地存眷，使他们在原有底子上有更大前进。
4、在备课中存眷课本、存眷先生，在讲授中完美了预设与天生的干系，发掘并操纵好讲授进程中有用本钱，阐扬本身在讲授进程中的讲授聪明，对本身的讲授步履、讲授成果等讲授进程和功效停止常常性的深条理的深思与评价。
回首总结多年来的使命，我固然取得了一些成就，但成就只能代表曩昔。
为了能在此后的使命中更好地阐扬本身的上风，更好地完成教导讲授使命，我将不时极力，以更高的标准严酷请求本身，不时进修新的讲授理念，更新教导看法，在教导讲授中再创佳绩，用本身无穷的气力回馈社会。
主干教员述职报告3很光荣成为江津区第六届主干教员的一员，这是黉舍教员、下级率领对我使命的必定与鼓动勉励，我深知这既是一种名誉，更是一种压力与义务。在这一年的时辰里，压力与能源并存、忙碌与收成同在。我把压力化作能源，做好每样使命，极力不孤负教员、率领、家长、先生对我的希冀。我是如许想的，也是如许做的。为了更好的鞭笞本身，前进本身，从以下方面临本身的使命予以总结：
一、师德师风方面
1。增强政治进修、接管师德教导，前进政治本质和教员职业道德本质。
作为一位主干教员，我一贯当真地进修使命，固守教员职业道德，自发进修相干教导法令律例。我酷爱故国、酷爱国民、虔诚党的教导古迹;遵纪遵法、文明执教，具备精采的职业道德。能以疏松的使命风格和精采的道德素养，以德治教，清廉从教，为人师表。自发抵抗有偿家教。从不违规编写、倾销教辅资料。我在讲授使命和操持班级中一贯做到“心中有先生”不只关切先生的进修，更正视先生的心机变更，关切孩子的糊口，不时到处把孩子放在第一位。
2。增强停业进修，晋升本身的停业才能和程度。
作为一位主干教员，我酷爱本职使命，遵循黉舍规律，从命使命支配，面临庞大的使命量，仍然谨小慎微使命。在平常平凡讲授中对峙把工夫下在平常平凡，备课、上课、深思都敷衍了事。关爱先生，耐烦教导先生，指点先生成立精采自动的心机安康机制。在讲堂讲授上自动寻求对本身的冲破，极力改变本身的讲堂讲授，测验测验勾当不异的讲授情势，融会自动心机的理念，较好地完成教导指点请求，讲堂布满活气和豪情，深受先生喜好。在本学科起到了带头的感化。
自动操纵统统机缘熬炼本身，建造讲授课件、撰写讲授论文等等到场评选，不在意奖项，而是捉住了每次机缘，去试探和熬炼。
二、教导讲授成就方面
1。讲授成就凸起，担负黉舍3—6年级心机安康教导课程讲授。按照先生心机生长特点和身心生长规律，操纵讲堂，有针对性地实施教导;面向全数先生，经由进程小我勾当教导的睁开，使先生对心机安康教导有自动的熟习，使心机本质渐渐前进;存眷个体差别，按照差别小我(班级)先生的差别须要同一命题下睁开多种情势的教导和教导;以先生为主体，充实开导和变更先生的自动性;极力做到心机安康教导要做到迷信性与针对性相连系;面向全数先生与存眷个体差别相连系;尊重、懂得与朴拙同感相连系;防备、矫治和生长相连系;教员的迷信教导与先生的自动到场相连系。
2。在平常平凡的进修和讲授中，也不忘本身的'的职责和义务。自动到场重庆市教导迷信筹算课题“践行荣幸教导，增进安康校园扶植”的研讨，到场黉舍科任教员报告请示课上课，长于应用卡牌和沙盘教导手艺对先生停止自动心机教导，在黉舍和片区起了必然的树模感化。自动到场教研组勾当，到场校本教研，到场黉舍自立心机课本的编排。
5、最求前进和学历前进，延续停止教导硕士学位心机安康教导标的方针的研读，考取国度心机征询师二级资历，取得教导硕士学位，取得国度中级沙盘征询师资历。
6、自动到场社会心机安康征询勾当，为重庆市残疾民气机安康与征询学会会员。
7、别的方面：市师生字画赛拍照二等奖。
总的说来，我在一年的主干教员履职时代，不时主干教员标准严酷请求本身，遵纪遵法，实施职责，用于进献。
面临将来，我将以更大的热忱投入到使命中，为我校的教导讲授使命的进一步晋升做出我应有的进献。
主干教员述职报告4工夫似箭，工夫似箭，一眨眼，猴年已半。回首一年，一无所获，瞻望将来任重而道远。曩昔的一年，我任小学三年级语文课，兼黉舍后勤使命。一年来，在黉舍同一率领下美满完成了黉舍交给本身的教导讲授使命。现总结以下：
一、政治思惟方面
当真进修焦裕禄精力，观赏焦裕禄事迹展览，写心得体味两篇，缮写《党的大众线路》条记四十多页。进修《若何做最好的教员》，写念书条记五十多页，写心得谈体味，不时更新自我理念。爱岗敬业，待生如子，满身心肠投入教导，遵纪遵法，连条约道，不计小我得失，忘我进献，为人师表，教书育人，做好本职使命，真正做到了虔诚党的教导古迹。
二、教导讲授方面
按照教导中间及校部的课改精力，增强本身停业进修，当真进修太谷履历——“二十四字”讲授法。增强讲堂讲授，增强小组扶植，培育小组长，落实绑缚式讲授。让好先生学有劲，学困生自动，讲堂效力高，使全数讲堂让先生听大白，想大白，讲大白。讲授方面和青年教员一道到场课改，听课评课，配合研讨，进修他们的新体例，试探新思绪。备课中我一贯按下级请求的三大块，成立情形、自立交换、操练反应。授课中力图大师到场，配合交换，阐扬先生的特性拿手。本期三年级语文测验及格率100%，人均84.76，杰出率7%。
三、后勤保障使命
后勤使命眉目多，辛勤，抱怨，在所不免，但从无牢骚。只需黉舍对劲，同道对劲，再苦再累我也心甘甘心，一贯以办事讲授为主旨，当一位及格的后勤兵。
主干教员述职报告5一学年来，我从各方面严酷请求自我，专心向老老教员就教，连系本校的现实前提和先生的现实状态，勤勤恳恳，谨小慎微，使讲授使命有筹算、有构造、有步骤地睁开。为使此后的使命取得更大的前进，下方连系本学期讲授现实将本学期的使命述职以下：
一、政治现实进修和师德表现方面：
本学年来，我酷爱讲授古迹，讲授立场端方，教风结壮，严酷遵循黉舍的规章轨制，不早退、不早退、没请过一天假。当真进修新的教导现实，及时更新教导理念。专心到场黉舍各类勾当，并做了超多的政治条记与现实条记。
二、教导讲授方面：
本学年我担负四年级3班、4班和三年级1班、2班的英语讲授使命。在讲授方面，我当真写好讲授筹算，提早备好课，写好教案，备课时当真研讨课本，谦善向老教员进修、就教。力图吃透课本，找准重点、难点。把握常识的逻辑，思虑教法，处置若何把已把握的课本教授给先生。正视信息反应，激起先生的感情，使他们财产愉悦的心情。创作发明精采的讲堂空气，讲堂措辞简练了然，讲堂发问面向全数先生，正视激起先生进修的乐趣，讲堂上讲练连系，专心到场听课、评课，谦善向同行进修讲授体例，博采众长，前进讲授程度，使我所教班级的英语成就一贯抢先于其余班级。
三、取得的成就：
__年第一学期测验和第二学期期中测验，我所带班级英语成就凸起。均获年级组第一位，在教员节遭到黉舍惩处。
按照黉舍党总支的请求和支配，对标一流我述职以下。
一、履职环境
（一）立异做好黉舍德育使命。
在“文明带路，育报酬本，多管齐下，重在指点”的使命思绪指引下，立异了黉舍德育使命内容和体例：以“文明”为抓手，成立了文明系列化教导体系；假想建造了集文明教导、励志教导、宁静教导于一体的课间铃声体系；编印了赞助先生小升初顺遂过渡的校本课本《迈好初中第一步》等等。
（二）结壮做好班主任步队扶植使命。
面临20月朔16个班10个新班主任，2018届月朔15个班9个新班主任的坚苦，经心构造，结壮有用做好班主任的指点和培训使命：成立了青年班主任培训轨制，睁开念书沙龙勾当，睁开班主任师德师风教导，在关头节点印发诸如《月朔新交班使命要点》等等。
（三）超卓完成初次黉舍初中招生使命。
面临学区大，招生人数多，房户庞杂，社会存眷度高，各类抵触凸起，黉舍第一次构造毫无履历等诸多坚苦，在张晋平校长切身批示督导下，我率领招生使命构成员，对峙绳尺、严酷自律、细化使命、斗胆立异，从拟定招生筹算起头，到平衡分班、学籍注册，完成了近2300人报名审验和41000多个信息录入等13项使命，胜利化解了诸多题目和抵触，保障了招生使命安稳有序。
（四）详尽做好宁静使命。
本着讲实效、邃密化的绳尺，做好各项宁静使命：连系文明对先生停止交通宁静教导；用各类情势对先生停止扫黑除恶、谢绝凌辱教导；睁开教职工宁静义务专题培训；完美了门禁、放哨等宁静轨制，按期停止宁静练习练习和排查等。南校也是以博得了市2019年安然校园称呼。
二、使命差异及缘由阐发
在“大会商”勾傍边，对标一流找差异，我的使命另有不少题目和贫乏。
（一）废除僵化激进方面。本身所担负的使命，还永劫辰处于履历主义使命层面，完成使命性使命多，鼎新使命思绪和体例的时辰少，出格是在对先生的教导上贫乏顺应新时代教导生长的眼界，思绪窄、体例旧，教导的成果难以永劫辰对峙。
（二）废除沿袭保守方面。南校持久处于只需月朔先生，每一年都是重生的状态，固然也总结出一些较为可行的教导操持体例，但也滋长了怠惰不前的思惟，比方斟酌题目不能久远，不站在先生三年生长的角度来教导培育先生，对校园文明扶植不能斗胆立异，仍是逗留在正视硬件支配，贫乏软件晋升上，存在吃本钱，不能与时俱进景象。
（三）废除封锁狭窄方面。由于贫乏走进来与引进来，使命相对比拟封锁，使命正视开放求进的时辰少，出格在与家长不异、赞助家长方面，仍是大多依靠传统的家长会、讲座，不能及时顺应家庭教导须要的变更，对引入社会家庭教导本钱，协同社区睁开家庭教导等新情势、新思惟存眷很不够，同教导比拟发财的内地城市、直辖城市比拟，有很是较着的代差。
（四）废除本钱依靠方面。宁静使命持久依靠保安、德育处、和黉舍率领和教员，贫乏对先生和家长自动性的激起，贫乏与交警、城管等天性机能局部的接洽，使得安尽气力较为软弱。教导先生使命大多依靠教员的说教和班会、播送等传统本钱和情势，对社会和家庭教导本钱贫乏整合，使得教导成果还不够抱负。
（五）废除随遇而安方面。由于频频性、事务性使命比拟多，持久处置一种使命，使命热忱渐渐减弱，产生了必然的随遇而放心机，比方宁静使命有不求有功，但求无过思惟，与工商、交警、城管、社区等调和操持的自动性不够，未能有用处置校门通拥挤和游商运营等顽症。
（六）废除慵懒涣散方面。作为局部率领，在使命中对本身和部属请求还不够高，与雷厉盛行、敢想敢干的杰出干部另有必然差异，使命支配良多，结壮落实另有完美，呈现使命题目时，究查义务、严厉处置力度不够，使得局部使命有拖沓、敷衍景象，降落了使命效力。
杰出护士年末述职报告范文1时辰如流，工夫如梭，转瞬20_年已竣事。回首本年，在院部、赐顾帮衬护士部、科主任的精确率领下，全科赐顾帮衬护士职员连合协作，在办事流程、办事立场、办事理念凹凸工夫。大师齐心合力自动极力，前进门诊办事抽象，前进病院办事程度，存眷科室经济效益和社会效益。整年使命根基按筹算顺遂完成，但仍存在诸多的贫乏，现将整年赐顾帮衬护士使命环境总结以下：
一、使命量统计
停止20_年x月尾，整年门诊护士共欢迎病人_人次，比客岁同期增添x%，支出_比客岁同期增添x%，赐顾帮衬护士团队对劲度查问访问为x%。
二、仆人翁精力
科室内大师要有本钱熟习，护士长将各区物品义务到人抓好本钱操持使命，尽能够或许也许也许也许也许也许也许削减低值易耗品的领用，每小我都从节俭一滴水，一度电，一张纸动身，人走灯灭风扇空调关，顺手关门窗，防火防盗。整年无火警、失贼事务产生。
三、前进赐顾帮衬护士职员停业本质
1、对退职职员停止三基培训，并每个月构造现实测验。
2、有序支配赐顾帮衬护士职员到场赐顾帮衬护士部、医务部构造的各项停业进修，之前进专业常识。
3、门诊部对全数护士停止了心肺苏醒培训和查核做到护士长切身把关，大师过关，每季度行门诊应急预案练习练习，前进职员应急才能。
4、、对新入职导医及护士停止了岗前培训，并停止查核后上岗。
5、门诊有x名护士到场赐顾帮衬护士本科进修，有x名护士经由进程主管护师测验。
四、科室下工夫抓办事道德、办事立场
大大都同道的办事熟习，办事看法有所改变，自动办事台的熟习也正在构成。大师尽能够或许也许也许也许也许也许也许为病人着想，加重病人的经济承当，削减病人往返跑路。对特需患者，由导医赞助其交费、拿药、护送查抄。对无家眷或家眷不在的病人倍加关切。
但仍有个体同道措辞较僵硬，措辞不正视时辰、地址、场景，诠释使命不到位，专业常识贫乏，安康教导不到位，赐顾帮衬护士对劲度查问访问研讨环境不抱负。导医和护士的办事操持是今朝和此后的使命重点，将进一步标准和催促大师的一些措辞习气，增强停业常识的进修，尽能够或许也许也许也许也许也许也许使安康教导诠释使命更迷信，办事手艺更矫捷，更能知足患者心机须要。
五、大师自动动头脑想体例
在泛泛使命中碰到一些与现实使命有抵触和不公道的处所，大师一路想体例完美和更正，比方完美和梳理了各地域的宣课本料;对门诊各地域的指引牌停止了更新和完美;力图指点牌夺目，大白，策动大师查找各区宁静隐患，及时赐与补葺，保障给患者供给宁静的救治环境。
六、做好赐顾帮衬护士操持使命
护士长是科室赐顾帮衬护士使命中的批示者和各项行政事务的实施者，必须以身做责、做到别人不愿干的切身自动去干，别人干不体会的去指点动员。别的，对护士请求要高，起首本身必须严酷请求，谦善听取大众的定见。糊口上多关切她们，使命上多懂得、尊重和赞助，用本身实干的精力动员她们，偶然还要有忠诚、宽大的气质，不能与护士斤斤计算，才能处置好各类干系，在处置各类干系中护士长必须对峙绳尺，严酷按照病院的各项规章轨制办，是以赐顾帮衬护士使命的黑白间接干系到病人的益处，干系到病院的抽象和名声，以是护士长的职责长短常首要的。
20_年在工夫的长河里行将远行，我科赐顾帮衬护士使命根基上按筹算顺遂完成，面临20_年布满了机缘与挑衅。在必定成就的同时，咱们也该当苏醒地看到存在的贫乏，在操持熟习上还要斗胆、立异，锲而不舍;办事方面进一步增强催促和操持，不要只流于情势;在规章轨制实施方面，仍有大都同道熟习冷漠，消毒断绝轨制实施不严，实施力不强。上述贫乏的处所，咱们将在此后的使命中加以整改和落实。经由进程大师的配合极力，力图来年门诊赐顾帮衬护士使命上一个新台阶。
杰出护士年末述职报告范文220_年在院率领和赐顾帮衬护士部率领、指点下，针对年头使命筹算，及杰出赐顾帮衬护士办事树模工程睁开，增强底子赐顾帮衬护士，改良赐顾帮衬护士道德，前进病人对劲度，现将使命环境总结以下：
一、增强赐顾帮衬护士质控，严酷落实焦点轨制
经由进程每周一次不按期查抄，对科室呈现的毛病谬误、赐顾帮衬护士毛病谬误，当真总结、阐发，查找使命中的隐患，防患于已然，强化护士的赐顾帮衬护士宁静熟习。
二、增强病房操持
做到赐顾帮衬护士单元的整齐，极力创作发明一个宁静、整齐、温馨的疗养环境。
三、增强底子赐顾帮衬护士，前进病人对劲度
经由进程睁开了杰出赐顾帮衬护士办事树模病房，自动阐扬义务护士客观能动性，供给人道化赐顾帮衬护士，并增添基护班，极力做好病人糊口赐顾帮衬护士和安康教导，经由进程对劲度查问访问，每个月评选护士，并与绩效查核挂钩，之前进护士使命自动性。
四、增强赐顾帮衬护士表格誊写道德
对年青护士当真传、帮、带极力前进赐顾帮衬护士病历道德。
五、极力前进护士停业本质
每个月构造停业进修并停止手艺操纵查核并增强专科赐顾帮衬护士培训，在5.12护士节现实常识比赛中荣获一等奖，对新上岗护士停止规章轨制、焦点轨制、现实操纵培训及查核，及格者予以上岗。
六、极力前进护士应及才能和急救才能
构造护士进修重生儿梗塞急救、烧伤病人急救等。
七、急救药械做到专人操持
做到“四定”，并做好查抄挂号，使其处于应急状态。
八、极力做好院感操持使命
严酷消毒灭菌断绝体例，增强医疗渣滓的分类处置及一次性物品毁形、消毒，对各类消毒剂浓度按期监测。
存在贫乏：
1、个体护士义务心不强。
2、安康宣教未做到及时性、联贯性。
3、产科病房操持难度较大。
4、个体护士无菌看法不强，无菌操纵时未戴口罩，一次性用物操纵后处置不及时。
一年来赐顾帮衬护士使命固然取得了必然成就，但也存在必然毛病谬误，有待进一步改良。
杰出护士年末述职报告范文320_年，我本着“以病报酬中间”的办事理念，以当真担负的使命立场，阐扬治病救人的反动精力，渎职尽责、踏结壮实做好赐顾帮衬护士使命，当真地完成了使命使命。现对一年的使命环境总结以下：
一、渎职尽责，搞好赐顾帮衬护士使命
俗语说：“三分医治，七分赐顾帮衬护士”，颠末20多年的赐顾帮衬护士使命现实，我愈来愈感触感染出赐顾帮衬护士使命的首要性。在泛泛使命中，我对峙着装整齐风雅，用明标准，立场和善，端方待患。严酷遵循医德标准和操纵规程，当真誊写赐顾帮衬护士记实，想方设法削减病人的疾苦，安宁静全做好本身的使命。不论是职工家眷，仍是处所患者，我都对峙视病人如亲人，做到立场好、话语亲、步履柔，耐烦回覆病人及其家眷对病情的征询，和家庭医治、保健方面的正视事变等，不产生一路与病人的措辞抵触，不产生一路因办事立场、办事效力、办事道德等题目激起的胶葛，遭到病人及其家眷的不合好评。
二、阐扬感化，做好帮带使命
对病人来讲，赐顾帮衬护士使命不是一个护士能够或许也许也许也许也许也许也许也许主管担负的，而是一个须要团队轮值配合的使命。最近几年来，病院为赐顾帮衬护士步队补充了重生气力，使命中，本身能够或许也许也许也许也许也许也许也许充实阐扬本身年资较高、履历丰硕的上风，自动搞好帮带使命，为年青护士讲授停业手艺、与病人不异等方面的常识，处置赐顾帮衬护士停业上的疑题目目，指点落实赐顾帮衬护士体例，赞助年青护士尽快生长，为全数赐顾帮衬护士程度的前进做出了本身的进献。
三、不时进修，前进思惟停业程度
在曩昔的一年里，我能够或许也许也许也许也许也许也许也许经由进程报刊、电视、到场政治进修等体例，当真进修党的方针线路政策，进修下级的各项唆使精力和规章轨制，经由进程进修，前进了本身的政治现实程度，进一步端方了办事立场，增强了做好本职使命、自发掩护病院精采抽象的自动性。同时，本身自动自动地到场病院和科室构造的停业进修和手艺培训，并对峙自学了相干的停业册本，经由进程不停地进修新常识，更新本身的常识堆集，较好地前进了本身的专业涵养和停业才能，顺应了不时前进的医疗专业生长的须要。
随着社会的生长前进、人们糊口道德晋升，病人对比顾护士道德的请求也愈来愈高。在此后的使命中，我将进一步安稳成立“为病人办事、树病院抽象”的思惟，安身岗亭，勤恳使命，履渎职责，为晋升社区医务职员全数抽象增光添彩。
杰出护士年末述职报告范文4在护士使命中，每位护士都负担着严峻使命和职责!天使不好当，这也许是统统护士使命者的心声!护士使命又苦又累，只需投入此中才能对护士使命有深深体味!
一、整年各项赐顾帮衬护士使命量及使命达标状态1、使命量：急诊人次。到场急救人次。配合急诊手术例。赐顾帮衬护士留观病大师次。出车车次。处置突发事务次。2、使命达标状态：急救物品无缺率达。无菌物品及格率。病历誊写及格率。赐顾帮衬护士综合对劲度。赐顾帮衬护士手艺操纵查核及格率
二、增强赐顾帮衬护士职员办事熟习，带给杰出办事
1、强化办事理念
全科护士到场病院构造的杰出办事培训班勾当，不时停止礼节步履培训、标准常常操纵端方用语及操纵进程中的交换用语，并操纵在现实使命中。不时就不异手艺方面题目停止贯通和会商，培育赐顾帮衬护士职员对胶葛苗头的预感性，有用处置使命中呈现的各类抵触和不合，配合构建护患之间互深信任感，整年完成0赞扬，综合对劲度达99。1%。
2、以报酬本，充实知足病人的救治须要
不时改良输液大厅的环境，装置电视等步履体例，带给纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民办事。不时优化救治流程，及时停止分诊，对急危重患者采用操纵急诊优先办事卡优先缴费取药等体例，削减候诊取药的时辰。并透过环境的卫生催促、赐顾帮衬护士巡查及安康宣教等使命来前进办事道德。正视三无职员的病情处置、底子赐顾帮衬护士和三餐饮食、及时体会其状态、赞助接洽家眷或救济站，本年救济此类病人达人，透过身份证接洽省外家眷人。此步履遭到了患者家眷及其余病人的赞成。对患者的定见及在使命中呈现的题目停止会商整改，不时前进办事抽象
三、迷信化、轨制化的赐顾帮衬护士操持，重点监视轨制落实状态。
1、透过分组地域操持，停止分组延续性排班，削减交接班次数，有用操纵人力本钱，透太高年资护士的静态质控，加重年青护士的使命压力和削减赐顾帮衬护士隐患，保障各班的赐顾帮衬护士道德。
2、对证控员停止大白协作，专人担负各地域的物品、使命流程等操持，发明存在题目，及时反应并会商订正，保障各地域的赐顾帮衬护士道德。
其实实施绩效考评轨制，照实反应职员层级潜质，使赐顾帮衬护士质控落实到位。
3、透过一年时辰调剂，赐顾帮衬护士步队筹算趋于公道，按照急诊地域别离，根基上按小我使命潜质定岗，根基完成护士层级操持，到达职员的公道分派操纵。
4、通顺急诊绿色通道，前进了急救胜利率。
对各类急、危、重症病人救治时，公道操纵绿色通道的体例，为急救博得了可贵时辰。
5、不时完美赐顾帮衬护士使命应急预案包含突发事务的应急预案。
6、拟定各地域详细使命指引及各地域使命奉告事变，新入科职员使命注首要点等，体系指点新入职员和年青护士更好地完成赐顾帮衬护士使命。
四、急诊专业护士岗亭培训及延续教导
1。整年科室构造停业贯通次，病历会商次，操纵培训项。
2。第二季度构造全科职员按请求完成了急诊岗亭手艺培训，操纵查核大师过关，全科护士停业手艺取得进一步前进。
3。全院查核毕业三年内护士急救药品常识，全数及格，达标率为。新毕业生查核岗亭手艺操纵，全数达标。成就精采。
4。根基完成整年护士进修培训筹算，支配了护士到icu进修贯通危重病人赐顾帮衬护士，支配年青护士到儿科打针室停止小儿头皮针穿刺手艺，前进小儿头皮穿刺手艺程度。外派多名护士外出短时辰贯通，并将新的赐顾帮衬护士理念带回科室。整年完成了名轮科护士的急诊培训使命。
5。每季度停止三人、两人配合急救练习练习，透过练习练习不时增强护士的应急应变潜质，频频增强急救手艺的操练。
6。按照赐顾帮衬护士部请求停止微型培训，培训年青护士的手艺操纵谙练度及急救仪器的操纵潜质，请求每组职员操纵班上余暇时段停止小组病例会商及赐顾帮衬护士查房。成果精采。
7。拟定急诊岗亭培训小本子，构造职员对科室职员层级潜质评定，指定教导教员，实施一对一教导教导。请求每人每季度完成赐顾帮衬护士病例个案阐发一例，透过案例阐发培育护士评判性思惟，前进赐顾帮衬护士职员本质，保障赐顾帮衬护士道德。
五、赐顾帮衬护士练习生带教
先生带教使命进一步标准，小授课、操纵树模、讲授查房、急救配合练习练习等讲授使命的实施，取得了较好成果，出格是急救配合练习练习的讲授体例收到全数练习生的不合好评。本年顺遂完成人次的练习带教使命六、配合医疗睁开专科生长
调剂原办公室建简略单纯监护病房，留观病人渐渐增添，赐顾帮衬护士方面增强落实留观病人的病历誊写、底子赐顾帮衬护士和安康教导等，同时支配职员到icu进修危重病人赐顾帮衬护士，腰穿配合、胸腔闭式引流等管道赐顾帮衬护士。
_年赐顾帮衬护士使命方面固然取得了必须的成就，但也存在贫乏的处所，未能顺遂完成赐顾帮衬护士研讨课题，个体职员在培训中存在悲观、自动的立场。在为患者办事进程中，个体职员语气较冷漠、僵硬轻易激起患者的不满情感等。
新的一年咱们将面临更大的坚苦和挑衅，医疗市场的剧烈协作，勾当听口削减等，咱们将不时奋发，进一一步增强步队的扶植，前进赐顾帮衬护士职员综合素养，培育专业护士，前进办事道德，完成新一年的使命筹算。
杰出护士年末述职报告范文5在本年度的使命傍边，在护士长和科主任的精确率领下，当真进修党的十精力，使命中对峙以安身本职岗亭，对峙“以病报酬中间”的临床办事理念，当真做好各项医疗赐顾帮衬护士使命，较好的完成了各项使命使命。现将本年度小我使命环境总结报告请示以下：
一、思惟政治方面。
能够或许也许也许也许也许也许也许也许当真贯彻党的根基线路方针政策，经由进程早会、报纸、汇集自动进修政治现实，遵纪遵法，爱岗敬业，自动拥戴病院和手术室的各名方针政策和规章轨制，统统以病报酬中间，严酷以一位杰出护士的标准请求本身，对峙以医疗办事道德为焦点，以病人的对劲度为标准，安稳成立团队协作精力。
二、强化现实和停业进修，不时前进本身综合本质。
增强自我职业道德教导。职业道德的凹凸、思惟道德的黑白间接影响护士的本质和抽象，是以，在一年中的各次廉政教导和手艺培训后，我懂得了要对峙“清廉自律、严酷法令、热忱办事”的方针，把国民大众对劲作为做好使命的底子动身点，做到一贯把党和国民的益处放在首位，安稳成立爱民为民的思惟，在国民大众心目中成立“白衣天使”抽象。增强“四自”涵养，即“自重、自省、自警、自励”，阐扬护士的自动精力.我还很正视护士职业抽象，在平常平凡使命中正视文明端方办事，对峙文明用语，使命时仪表肃静严厉、着装整齐、发不过肩、不盛饰艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、端方待患、立场和善、措辞标准。在护士长自动当真指点下，我在良多方面都有了前进和前进，对峙危重病人赐顾帮衬护士查房，赐顾帮衬护士职员三基操练，在赐顾帮衬护士部构造的每次手艺操做测验中，均取得杰出的成就。在一年的使命中，能一贯对峙爱岗敬业，贯彻“以病报酬中间，以道德为焦点”的办事理念，前进了本身本质及应急才能。
三、极力使命，定时完成使命使命。
停业司理人述职报告1尊重的列位率领、列位共事：
大师好!
20____年对我来讲是生长的一年、斗争的一年;起首要感激敦敦教导的率领，感激连合长进的共事赞助鼓动勉励，感激在我懊丧时鼓动勉励我给我打气信任我的共事，感激那些给我浅笑，采用我和激光装备的客户，由因而他们的赞助、承认、信任、鼓动勉励才能使我加倍乐衷于我的使命，加倍酷爱我的使命。
上半年，我当真贯彻实施公司发卖方针和发卖政策，自动配合发卖总监做好本职使命，并和其余发卖员一道极力拼搏、自动开辟市场，极力完成下达的发卖方针。现将小我使命述职以下：
1、市场使命完成环境。
我担负____等局部地域的发卖使命，该地域客岁发卖签约7台，现实发货6台，与客岁同期签约持平。开辟的新客户发卖也根基不变，对新客户访问量也有所冲破。
2、从头捋顺发卖客户。
在原本的发卖客户的底子上，精耕细作。以各____市场为中间，从一个一个市场动手，和每个客户详尽不异，耐烦做使命，并配合售后、在相干率领的撑持下，一一处置售后办事等各项题目，让客户重拾产物的决议决议决议信念。
3、装备汇款环境。
做好____等局部地域各月市场发卖阐发使命，落实回款进度并向公司率领报告请示各月完成环境，有以下客户由于其余缘由，致使今朝装备款回款比拟坚苦：____，其余客户回款普通。
固然____等局部地域市场销量与客岁持平，但仍存在一些题目：
1、发卖使命做得不细、对市场的体会阐发不到位，面临市场的剧烈协作反应不够敏捷，落空一局部销量。
2、客户售后与装备掩护不到位。
致使大都客户对我司装备不满、决议决议决议信念降落，出格是鑫燕物资装备，一年多都处于调剂阶段，该司本筹办有筹算上第二台的，另该司的客户群散布也比拟遍及，大多都是有必然年限的老客户，并间接影响了该地域发卖量的下滑，就已晓得受其影响的到达了6家以上!感激公司率领的及时撑持，今朝该环境有所改良，但仍需一段时辰，来完美消弭此次影响。
连系客岁发卖使命取得的成就及存在的题目，并按照现有使命环境，筹算从以下几个方面来睁开辟卖使命：
在稳固现有的市场份额底子上，增强市场渗入，应用各类有用促销体例或商务手腕，确保市场的据有率;配合实施发卖展会勾当。
2、健全营销汇集。
完美老客户回访量、争夺从老客户再新增台数，配合售后调和与客户使命、增添新客户访问量。
3、从命大局，连合协作。
在泛泛使命中，做好发卖司理助理的本职使命，极力完成公司率领支配的各项使命，自动为其余共事的使命创作发明精采的空气和环境，彼此尊重、彼此配合。
同时，勇于睁开攻讦和自我攻讦，对其余共事的毛病谬误和毛病及时地指出，并催促更正;对本身在使命上的失误也能极力更正、自动承当义务。
20____年我仍会和统统发卖职员一道极力拼搏，力图完成公司下达筹算发卖量，为完成冲破方针发卖量的方针而斗争。
停业司理人述职报告2尊重的列位率领、列位共事：
大师上午好!
人不知鬼不觉在停业部司理这个岗亭上已使命三年，在这三年的使命里我一贯服膺一个主旨，那便是认当其实外行职责，扎结壮实做好使命，以实为本，经心极力。
在公司率领的关切和指点下，在列位共事的热忱赞助下，三年来，美满的完成了公司交办的各项使命使命，现将详细环境向列位作以下报告请示。
一、极力进修，周全前进本身本质，严酷实施停业部司理使命职责和请求
1.在总司理的率领下，周全筹算、支配、操持市场部使命，辅佐总司理拟定公司全数生长筹算和计谋方针。
2.调和与其余局部的不异协作干系，调和公司各相干局部的本钱，鞭笞工程名方针实施。
3.拟定停业部的使命标准、步履绳尺。
4.指点、查抄、节制本局部各项使命的实施。
5.体会客户多方面信息，知足客户各类须要，接管并反应客户反应信息。
6.成立和完美市场及客户信息汇集、处置、交换及失密体系。
7.担负伴随首要客户停止名目现场考查、验收等使命。
8.指点及睁开响应的公关及商务勾当。
9.拟定差别时代完成名方针告白宣扬建造。
10.与协作方成立并对峙普通不变的干系，保障停业精采睁开。
11.指点与拟写局部泛泛表里使命来往信件，并授与决议筹算。
12.对突发事务的调和处置，处置客户对局部员工及使命的疑难与赞扬。
13.阶段性停止使命总结并完美局部使命轨制，连系公司支配，提出年度市场发卖、出差及网点扶植筹算。
14.指点局部配合其余各局部停止公司资料档案的成立及清算。
15.在公司受权的范围内停止停业洽商，完成报价部所触及的各类表格、文件，并辅佐财政部作好催款等后续使命。
16.为公司供给精确的行业定位，及时供给市场信息反应。
17.指点构造局部职员接管__新停业常识与市场常识的相干培训。
18.配合人力本钱部对市场职员的培训、查核、分派。
19.配合停业主管的各项使命。
20.逐日局部员工报告的信息清算。
21.改良局部员工的抽象及礼节。
22.清算局部员工逐日使命报告请示，公道分派使命。
23、公道处置有关客户赞扬，热忱解答客户提出的疑难，掩护客户干系，作好泛泛不异使命。
24、停业睁开时代，随时干涉干与干与客户访问及协作环境，可不定时的召开停业不异集会，会商处置相干题目停业部使命地位出格、干系严峻，以是对职员的本身请求也出格高，须要永无尽头地更新常识和前进本质。
为到达这一请求，我不时地增强进修。
我感触感染停业部每位共事都是我的良师良朋，他们中有停业主干，有发卖妙手，也有操持精英，恰是不时地彼此进修和交换，我本身的本质和才能才得以不时前进，使命才能顺遂睁开。
二、经心履职，经心全意做好本身局部的使命
上面向大师报告请示一下本年上半年的停业部筹算和方针运转环境及相干履历总结。
1、停业部方针的完成环境：(1-7月停业环境)
2、外部操持的实施环境：平常平凡的使命中，停业部的每份子对率领交办的使命，从不讨价讨价，保质保量完成;
对本身份内的使命更是自动看待，极力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。使命调和上，做到朴拙相待，互帮互学。
3、外部人力本钱开况：
新计谋从计谋的高度看待人力本钱成立和完美顺应市场经济须要的人材勾当机制，优化人力本钱设置装备摆设体系开辟操纵环境，真正令人力本钱在企业中起到庞大的撑持和鞭笞感化。
深切了人事和休息用工轨制，营建吸收人材、量才录用、人材辈出的精采环境，加大人材本钱投资，当实外行人材工程，这统统开辟勾当极大地前进了停业员的才能;增强了每小我的活气或自动性。
三、停业部存在的几个题目。
题目1：对停业员步队的存眷不够;对停业员的操持过于集约，不异体例只是经由进程日报、周报等几个不异信息量相对较少的不异体例，公司率领也很难及时体会到停业员的思惟静态和设法。
处置体例：增强对停业员的存眷度，详细操纵倡议为
1.每周随机给每位停业员打三到四个德律风，及时不异;
2、司理天天早晨及时与停业员不异，处置其白天在访问市场进程中碰到的题目;
题目2、对停业员在日报和周报上反应的题目和定见倡议率领很难做到及时予以回答，如许间接影响到了停业员对市场题目反应的自动性，这是双方面的信息领受而不是双向的信息不异。
处置体例：
1、对在日报、周报、德律风、邮件中反应过题目或提出过定见倡议的停业员，请率领在邮件、德律风中做出及时的必定的回答，告知其对这方面题目、定见反应，公司所作出的决议或对策。
如许停业员更能感遭到本身的首要性而增添归属感
2.公司率领对动向客户的及时跟进，能够或许也许也许也许也许也许也许也许以公司的名义约请有动向的客户观赏公司办公地域让客户对公司有更直观的体会而增添对公司的决议决议决议信念
题目3：公司司理没法及时把握停业员的市场信息，没法有用把握停业员的使命内容，停业计谋与停业近况的信息没法对称。
题目阐发：把握和体会此后的市场信息是每个发卖司理的根基才能，是影响发卖计谋的拟定和实施的首要身分，若何应答信息毛病称、信息渠道不畅、信息内容不确知是企业首要处置的题目。
发卖司理在信息的获知渠道上是多方面的，能够或许也许也许也许也许也许也许也许是来历于资料、客户、卖场、经销商、停业员、行业干系等等，同时，若何有用提炼和操纵有代价信息也代表了一个发卖司理的程度和才能。
处置体例：针对可控本钱来讲，停业员是操持者获知市场信息的关头渠道，咱们该当充实操纵停业员的使命性子和一线环境上风，连系停业总结收取有用信息。
假想公道和有用的工具表停止停业信息汇集，将停业员天天的使命内容与市场状态综合的一个工具表中，既是对停业员当天的使命总结，也是对市场状态的反应，与停业员使命内容查核连系起来，是强化进程操持的首要手腕。
能够或许也许也许也许也许也许也许也许不按期停止实地查抄，并与客户不异，体会停业员的使命状态及市场信息，假设不监视关头，能够或许也许也许也许也许也许也许不跨越一个月，统统停业员的信息城市变成假的。
四、对下半年的使命筹算。(填写停业方针、外部操持、人力开辟相干内容)
1.小我使命筹算支配：
2.局部使命筹算支配：
总之，在曩昔的半年里，我固然做了必然的使命，取得了一些小成就，但在某些方面，离公司的请求仍是有很大差异，我必然要当真查找贫乏，自动完美，不时试探新的使命体例，与时俱进，开辟立异，力图使停业部使命再上一个新台阶。
感激大师!
停业司理人述职报告3尊重的率领：
您好!
插手______公司已有快要半年的时辰了，进入公司前两个月担负坤联市场部市场专员一职。从8月份转任为______郊区停业司理。这时代在公司的精确率领下能当实外行下级下达的各项使命使命，一贯对峙以公司的益处为中间，尽本身才能完成到。现将使命近半年以来的使命、进修、思惟等做以下报告请示。
一、市场操持筹算，终端扶植和导购员操持
起首是市场筹算操持，大白好百色市方针的主顾群体与公司产物的市场定位，对峙好本地域内完美的价钱体系，阐发竞品与我司产物的优、劣处，对每个月的促销勾当停止筹算实施。
终端抽象扶植：终端要到达最背眼，化雅观。逐日巡场都必须查抄物料是不是齐备或缺损，展柜是不是呈现缺样、频频出样、空柜、占柜的景象。老品机是不是清算终了。今朝百色郊区内各卖场的终端抽象精采，无严峻违背工场标准环境产生。终端抽象扶植是天天都必须对峙的使命，只需好的抽象才会有好的发卖。
导购员操持：导购员是咱们公司的一线主力军，发卖做得好，必须要具备有一批使命当朴拙恳、热忱风雅、诚笃肯干的促销团队，以是咱们要充实正视导购员团队。
每个月尾城市给各卖场导购员拟定下月排班、加班筹算，不许可呈现缺岗或放工时代处置其余无相干类使命，如出格卖场只设一位，出格是淡季阶段，一周内必须有3天加班，周六周末须要上全天行政班。逐日巡场中，我城市给导购员培训，平常平凡本身多进修产物常识，多体会竟品，天天到卖场就阐发一个卖点给导购员。同时还要增强卖场导购员的归属感，由于百色市属于KA比拟出格的地域，导购员离南宁公司比拟远，普通一年也就回公司一到两次，我都不时的先容公司的最新静态给他们听，让他们熟习到他们并不只仅是本地卖场的导购员，而是真真正正坤联公司的一员。每个月城市集合闭会，增强各店卖场导购员彼此之间的不异。每至两个月都有鼓动勉励导购员，停止玩耍或会餐。逐日巡场，都对导购员所碰到的题目停止汇总，第临时辰向上反应处置。
二、市场停业使命
对当月使命停止告竣分化，对各卖场停止阐发下达使命量，催促卖场对公司下达使命的完成进度，下达发卖政策。每晚筹算好第二天要完成的使命项，每周对本周使命项做一个小结，每个月上交使命总结。每个月上交各店的上样明细表、库存报表，以便阐发做出响应的促销筹算、主推筹算。
三、财政使命
逐日查抄应收款环境表，针对有欠款的商家催款。另有货款的商家查抄上样是不是完整，备有的货源是不是充实来指点商家停止定货。
每个月1号与百色苏宁平库结算。
每个月5号与百色电子阛阓协商排款。
每个月25号前与百色波音阛阓停止拉单结算，25号拟定电子版结算明细上交财政。
每个月尾汇集百色郊区各卖场发货清单(蓝单)回寄公司财政核实。
每个月尾查抄各渠道商家应收，停止催款。
四、下一年度使命方针及瞻望。
今朝使命另有诸多贫乏，争夺鄙人一年度中把使命做得更细，体会好家电行业的静态。同时恳请率领赐与更多的指点和斧正，我会掩护保重好这个机缘，在使命中自我请求更高，更快。率领好百色郊区的团队，把产物的销量和本身的代价再翻一翻。
停业司理人述职报告4率领和同道们：
大师好!
我于____年6月任小我停业部司理，两年来，在省公司党委、总司理室的精确率领下，在构造遍地室、市分公司的鼎力撑持下，较好地完成了各项使命使命。在停业生长、步队操持、教导操练等方面取得了必然成就。上面就两年来做的首要使命做扼要总结，不妥的处所请攻讦斧正。
一、极力进修政治、停业现实，不时前进操持程度和岗亭手艺。
两年来不论使命何等忙碌，不放松政治和停业现实进修。一方面自动到场省公司构造的各类政治进修勾当，培育本身的政治敏感力和廉政熟习。对专业现实进修，更是常抓不懈，由于保险市场协作的日趋剧烈和庞杂化，深感义务严峻，除自动到场各类培训外，操纵了大批的专业时辰进修专业现实、法令律例、营销边缘现实及金融专业常识，两年来用专业时辰撰写具备停业指点性的文章6篇，别离在总省公司差别刊物上操纵，起到了必然的导向感化。
二、狠抓停业生长取得了较着成果。
我想做为停业局部的首要担负人，抓停业生长是我的中间使命，任甚么时辰辰都不能有涓滴的放松，两年来环绕这个中间抓好几项详细使命：
1、迷信筹算。
两年来停业生长筹算都是在大批查问访问研讨底子上，按照总公司和省公司党委果指点思惟，连系构造相干局部定见拟定而成。
2、做好鞭笞。
停业筹算可否落实，关头在鞭笞。两年来前后构造实施了八个严峻的停业鞭笞勾当，都到达了很好的停业鞭笞成果。____年5至7月，由于分成险方才上市，加上市场又受高息集资的影响余波未尽，分成险上市三个月环境不太好，为了尽快改变场合排场，率领使命组颠末经心筹谋和筹办，以具备本省特点的产物申明会为冲破口，掀起了分成险发卖的，最高的一场申明会达万万元。____年九
9、10两个月以分成险发卖为首要内容的"很是步履"休息比赛，60天保费支出亿，那时跨越了广东和上海。
"鸿泰杯"企划勾当由于筹谋快、支配快、步履快，一个半月保费支出23个亿，又一次跨越了上海和广东，两年来，我省个险停业的范围和速率均走在了本地省分的最前线。
3、搞好总结。
停业筹算、停业鞭笞、搞好总结，政策兑现是出产力前进的关头。两年来对峙不失期于人的诚信绳尺，每项勾当竣过后，及时总结并准期支配落实相干政策，出格是比赛勾傍边的许诺，不让一位停业员绝望。当去下层公司探望停业员时，他们讲到"咱们不是为了别的，咱们延续开单十几天便是看看省公司的人措辞算不算话。"在一次巡报答告会上曾许诺但凡在本月能够或许也许也许也许也许也许也许也许延续开单十天者，我都要切身去探望他。由此使我备感诚信的首要性和是以产生的壮大能量，基于这一点，两年来在这一方面临峙做到了说到做到，决不失期的人，也正由于如斯，在4万名停业员傍边成立了精采的诺言，构成比拟微弱的凝集力和向心力。
三、捉住步队操持不放松，极力打造停业生长的新气力。
步队操持使命是小我停业使命的又一项中间使命之一。张总曾指出：抓步队便是抓停业。两年来在步队操持题目上煞费了心机。____年的步队是在前几年停业范围迟缓扩展时成立起来的，由于国民银行七次降息，保险条目由储备型向保障型迟缓转轨，停业员和客户心机筹办贫乏，停业员的事迹迟缓下滑，支出大幅降落，步队呈现了很是不不变的状态。那时感应有千斤压力，面临近况做了以下几个方面的使命：一是周全部会环境。就职的第三天便率领使命组下下层，深切一线和停业安员面临面扳谈。数十天的查问访问研讨根基摸清了影响步队不变的六大身分即政策棚架、行政干涉干与、条目单
一、宣扬不力、奖罚不分、轨制不严等。二是有的放矢。按照上述题目，经总司理室赞成，敏捷召开人操持使命集会，传递环境、研讨对策。各级公司按照各自存在的差别题目，有针对性地停止处置，并指出了严酷按照"根基法"办事，使营销团队的操持走上轨制化。
____年6月，按照市地的使命环境和全系同一年多的思惟和轨制的筹办和成熟环境，省公司下发文件，判断废除各市地自行的"根基法"，到____年末全拾根基法"到达了相对的同一，为实施新的"根基法"打下了坚固的基矗同时就停业员的相干报酬和嘉奖题目，省公司连发了相干文件，我部又构成使命组两次停止巡回穿插查抄，催促落实，有些题目会同省公司财政局部也有用地取得了落实，在停业员傍边激起了剧烈反应。这时代还借助奉行"两个标准"，增添了勾当量，加以厥后新险种的上市，事迹爬升，支出增添，步队不变，使命取得了有用处置。
3、标准步履、赏罚清晰：步队不变不能一味迁就迁就，一方面精确指点，下发了停业员步履操守和违规违纪惩罚体例;
一方面又对不良步履判断停止处置。出格在____年下半年协作最为剧烈的时辰，对一些人扭捏不定、齐心同德，及时提出了"讲清短长、诚恳挽留、热忱欢迎、不再领受"的应答计谋，起到必然的不变感化。厥后一些人到同行公司一段时辰后又想返来，按照情势变更又提出"能够或许也许也许也许也许也许也许也许领受"，对极个体人对峙拒收。如许有张有驰、区分看待的计谋，在最剧烈的人材协作时段起到了首要感化。
4、亲情操持。
两年来，操纵各类机缘和前提同全系同一半以上的停业员间接碰头和交换。任甚么时辰辰都以一个兄弟般的身份和亲情看待停业员，最遍及地向他们传承公司的文明、看法和生久远景，结下了深挚的友情，成立了精采的公司抽象。这统统也在步队操持中也起到了很是首要的感化。
5、抓好三支步队，即组训讲师步队、主管步队、精英步队，经由进程有用的使命，今朝有组训200多人、讲师90余人、高等主管75人、中级主管680人、发卖精英近千人。
四、放松抓好教导操练使命，为停业生长和步队操持创作发明有用的保障体系。
两年来，教导操练一贯处于停业生长的前沿，撑持着停业生长和步队操持。一是组训步队的培训。至今不能健忘的是____年8月，我省第一期以本身的气力讲授，为期14天有116人到场的组训班。由于筹办充实、操练严酷、内容充实、全程跟踪，培训收到了较着成果，这支步队今朝都作为各级团队中的中坚气力，在撑持着团队的运营。今朝组训气力已到达近200余人。二是主管培训。两年来最大限制的培训主管步队，近千人接管了差别内容的培训。三是讲师培训。为了使培训轨制化、体系化、标准化，同时也为了节俭培训本钱，颠末两年的极力，已成立起省聘讲师47人、省聘见习讲师56人的专兼职讲师步队，这项使命走在了全数系前线。四是操持职员的培训，协同人事部、教导培训部和信息部，前后举行了差别种别的操持职员培训班，使全省营销操持职员的综合本质取得了有用的前进。
五、抓好几项大的底子使命。
为了使我省小我停业使命有一个长足久远的生长，前后抓好几件大的底子使命。一是小我人档案操持使命。经由进程查抄、评选，今朝近5万人的步队全数按照总公司和保监办的请求成立了标准的小我档案。
二、信息传递使命。自____年8月成立了"营销快讯"，至今已有近百期，及时传递环境、交换信息，加速了信息传承和彼此增进，出格是本年守旧了"信息纵贯车"，遭到全数系下层公司的遍及欢迎。三是成立了人大众构造。前后成立的人停业生长研讨会，并于____年7月召开第一次年会;成立人精英俱乐部，于本年5月正式揭牌;成立了人"爱心社"，令人有了本身的构造，补充和完美了公司的企业文明。四是成立了完美的表报轨制，保障了停业数据阐发的迷信有用性。五是奉行"两个标准"，为停业的长足生长和产能的前进供给了有用的工具。
六、新根基法的试点使命的胜利，为我省贯彻____版，为人操持走向正轨化、迷信化打下坚固基矗
七、开好了两个大会。
一是____年的"双过半"和本年5月份首届岑岭会的胜利召开，为停业生长和步队操持起到典型感化。两会的影响力，将延续鼓动勉励团队和操持者的士气和决议决议决议信念，进而鞭笞出产力的不时晋升。
八、抓好了部室扶植，综合本质日渐前进，极力使部室职员有才能把握日趋剧烈的协作情势。
今朝全处同道连合协作、遵循规律、士气低落，都能登台授课，都能够或许也许也许也许也许也许也许也许自力使命。
总之，两年来做了一些使命，收到了一些绩效，但要出格感激的是总司理室和构造遍地室，不他们的撑持就不能够或许也许也许也许也许也许也许有如许的场合排场，还要出格感激我的帮忙对我使命的极大撑持和忘我进献，感激全处同道对我使命的懂得和撑持，再次感激他们。
使命中我另有不少贫乏的处所，比方斟酌题目不够深切详尽，深切下层不够，加上两年来有一半的时辰在外，和同道们不异交换时辰少等，请大师多攻讦。别的一方面我自已也要不时的加以改良。面临日趋剧烈的市场情势，步队操持、停业生长使命很是艰难，愿和同道们配合极力，把我体系的周全扶植推向更高层面。
停业司理人述职报告5尊重的列位率领，列位共事
大师好!
工夫似箭，工夫如梭。转刹时我担负餐饮部司理一职到现在已驱逐了两个新年，在这段时辰傍边，我视宾馆为本身的家一样经心极力，不论大事大事都亲历亲为。由于我必须做好每件事，如许才不孤负率领对我的信任。____年餐饮部胜利欢迎了统统使命。这和员工的配合极力，各局部的鼎力协作是分不开的。以是说团队的气力是无穷的。咱们细细清点丰产的硕果，高高瞻仰来年的满树银花，每小我的脸上都该当挂第一路欣喜的笑脸。
一艰难中求生长，不变中求利润。
(1)正所谓：铁打的营牌，流水的兵。作为餐饮部而言，员工更新换代出格快，这也就增添了餐饮部的操持难度，以是在新老员工瓜代之时，我拟定新的培训筹算，针对性培训，办事现场亲临亲为、以身示教布道他们，用严酷的标准操纵办事法式来查验他们的办事熟习和矫捷应变才能，使员工自发增添构造规律性和小我名誉感，强化他们的使命感和仆人翁精力，标准办事操纵流程,前进了办事道德，打造了一支过得硬的步队!使餐厅使命能够或许也许也许也许也许也许也许也许普通运转。
(2)在饮食业不景气的，买卖难做的环境下，我经由进程市场查问访问的，运营阐发，更新菜肴，调剂价钱，并经由进程各方渠道接洽集会婚宴，从而给宾馆带来更好的效益。
二艰难干瘪，毅力不倒，永扬宾馆隽誉。
在十一黄金周时代餐饮部岂但接到牡丹园多功效厅博识厅的婚宴外，在同临时辰还接到了体育宾馆400多人的集会用餐。使命之艰难让餐饮部每小我手中都捏了一把汗。在宾馆各局部的鼎力协作下，出格是发卖部，咱们拧成一股绳，加班加点，终究工夫不负苦心人，在胜利完成婚宴的同时也胜利筹办了400多人的集会送餐。这此中宾馆各职员凹凸一条心，艰难的使命在咱们手中水到渠成。也使主顾对咱们宾馆有一个新的熟习。
在欢迎婚宴进程中，办事员将桌椅在楼层之间调剂，很是辛勤，咱们有如许一群以大局为重，不顾小我辛勤的员工，这便是咱们旅店人最大的财产。讲到这里我想到了环球排名第三的万豪小我旗下的马里奥特旅店的企业文明便是：“看护好你的员工，他们将看护好你的主顾”。同时他们也夸大留住人材。人材是企业的支柱，这一点咱们的率领在一接馆就表现的淋漓尽至。我也谨尊这一绳尺。
三抓好操持，强化调和干系前进综合欢迎才能。
(1)这一年我和杨司理完美了餐饮部的集会轨制，包含年关总结季度总结逐日办事员评价会逐日查抄会每周例会班前会卫生查抄报告请示会，由于轨制的完美，集会道德的前进，下级的指令也取得了及时的落实并实施。
(2)增夸大和干系，餐饮部办事员浩繁，脾气各不不异，这就必须调和好他们之间的干系，夸大协作性，交接工头在每周例会上必须频频夸大协作的首要性，如呈现毛病，不得彼此推辞义务，要勇于承认毛病，并彼此赞助更正。常常彼此关切，多发明对方的长处，现实证实这类做法是精确的。
(3)前进综合欢迎才能。餐饮部除欢迎普通散客围桌用餐外，还欢迎大型集会自助用餐，盒饭婚宴寿宴等范例多样的用餐情势。使来宾欢快而来，对劲而归。并且按口胃及时改换菜谱，让主顾吃的更舒心。
超市人事部述职报告1尊重的列位率领，列位同仁们：
大师早晨好!
年关岁末，严峻忙碌的一年行将曩昔了，新的挑衅又在面前，寻思回首，在____这个大师庭里使我取得了熬炼，进修了良多的常识，交了良多伴侣，固然也堆集了更多的履历，在____年里也经由进程深切的履历发了然本身的贫乏。
详细述职以下：
一、停业
超市看似是一项简略的使命，真正做起来却不那末轻易，须要较强的义务心，不只需干好本职使命，还要做好不异，办事二者相彼此成，缺一不可。
一年来的使命很短，写出来却很长。
1，既做到三实，四严，两个一样，三实便是做人诚笃，说真话，办实事，四严便是严酷请求，周密的构造，严厉的立场，严正的规律，两个一样，便是率领在与不在都一样，有不查抄都一样。
2、请求保障实货与账目不合性，做好每个月清点，轮回前进前辈先出的绳尺，对峙环境整齐，物品井井有理，定时向下级提报代销，残损物品明细。
3、堆栈统领地域，通道公道筹算定位，所存在物品按必然筹算定位，有益于充实操纵无穷的堆栈空间，确保使命效力。
4、做好防火，防盗，防粉碎使命，谙练停业，端方待人，乐于聆听别人倡议，攻讦。
5、____年是忙碌充实的一年，在全组的配合极力下，我柜组的销货到达______，利润到达______。
取得可喜的成便是与全组员工的极力分不开的。
二、操持
提起操持，我觉的让我头疼的题目便是促销员，固然大批的销货也是和促销员分不开的，组内员工六名，14名促销员，一但操持不好，组内将是一片散沙，不可清算，起首我教导员工把促销员当本钱身的共事，专心庇护她们，其次教导促销员把本身当做组里最首要的一员，她们由因而厂家开资，以是有些使命很涣散，第一步归结以下三点，大白的义务，自动的立场，精确的.地位。
在现实糊口使命中，每小我都有差别的义务，只不过由于职位的凹凸存在义务巨细罢了，做为公司的一位员工，咱们的义务是甚么?我给她们比喻，公司是一台高速运转的机械，而咱们便是这台机械上的一个齿轮，每个齿轮都在为这台机械运转供给办事。
而此中任何一个齿轮呈现题目，都将使机械没法普通运转，显而易见，咱们便是转化思惟，使命是，我要做，而不是要我做。
一年来，本身严酷请求本身，不端方不成周遭，典范的气力是无穷的，在促销员中找一个比拟自动的员工来做典范，让统统的促销员有使命长进修上的标准，让大师随着典范干，成立典范时要经由进程公道，公允，公然的体例产生，如许的典范才能让别人福分，才有号令力，才能在他们心中成立威望，起首从考勤轨制起头，不轨制就不操持的绳尺，更毛病员工的束缚，比方说有一个促销员早退了，我说她又早退，这个促销员会很不平气，有了考勤轨制，我便能够或许也许也许也许也许也许也许够按照促销员的签到时辰，对比考勤轨制，看她晚了多永劫辰，义正词严的说她早退了，并停止处置，让她们心折口顺，和员工能普通的同步了前进了
三、____年筹算
____年我有个决议决议决议信念，只需前进，不能撤退退却，只能胜利，不能失利。
我不能自傲的报出____年我要销货几多万，利润要跨越几多万，我只能说我会极力以赴的去干，在使命全流程的每个细节都要做到精锐求精，不折不扣，对细节不即是100—1不=99，100—1=0.1%的毛病会致使100%的失利，是以，在____年里我要判断根绝1%的毛病，各项使命争夺100%达标，我信任，齐心山成玉，合力土变金，连合便是气力，连合便是胜利。
最初祝愿____在____年里生长突飞大进，祝愿____的将来，出息似锦!
我的述职终了!感激大师!
超市人事部述职报告2援用一句话作为我述职报告的开首，胡想成就古迹，古迹培育将来，8年的阛阓历练，使我从青涩的年青人，到已为人父的成年人。对30而立的我，早已成人，更巴望要成材。上面是我对20____年上半年的使命做以扼要的述职。自20____年至今，我已从____广场使命5年，在____卖区使命已有3年多的时辰了。在本年3月份的人事调剂中，公司对岗亭停止调剂，现任____主管，主管____品类。
____卖区的20____年发卖筹算为1749万元，完成发卖854万元，完成率44.68%，客岁同期发卖788.46万元，同比降落0.88%。毛利筹算477万元，完成毛利20.64万元，完成率93.11%。
回首这半年来的使命，3月份前，对我操持的卖区，首要是泛泛使命的操持，及开门红发卖事迹的抢抓，使得那时发卖完成较好。在上半年首要的重点使命的是卖场的调剂使命，此项使命难度大，时辰紧，使命重，招商坚苦等良多题目其实存在，并且更要统筹现六楼卖场的泛泛操持及发卖不能松弛。详细使命以下：
第一、自动不异供给商，谈定特价商品，争夺特点商品。
针对卖场内供给商同比降落的，停止不异并自动追随特价商品，经由进程配合公司的全数营销思绪，经由进程节日性、季候性做一些大型厂商周勾当，充实的变更厂商的自动性。并且操纵微信平台停止特价商品的宣扬，在早会上宣讲，并且请求自动转发，动员一局部发卖。针对交行推出的超红礼拜五勾傍边，非食卖区发卖14.17万元，客岁同期发卖11.03万元，同比晋升28.46%。
第二、配合统采，自动市调，保障价钱。
配合____小我超市____中间停止市场价钱的市调，保障卖场进价上风，同城进价同一，不高于其余店肆等。并在我店购进的经销类商品进价停止自检自查，并按____防损下颁发单，共查抄单品数1310个，价钱高于其余店的总计61笔，并及时对进价较高的单品停止了本钱调剂，挽回金额1612.28元。
第三、条约谈定，保障发卖，确保同比不降落。
由于市场经济的全数影响，及严酷的协作题目，供给商一样面临着发卖压力大，单品发卖差的诸多题目。对本年度条约的签定有较大难度，为确保签定条约不低于客岁同期，自动与供给商停止不异条约条目，保障签定标准按照公司方针签定，不低于客岁同期发卖。并在运营使命中，尽才能的赞助供给商停止特价商品的摆设与宣扬，晋升发卖赞助供给商完成条约保底。
第四、调剂使命，自动自动，打造佳构超市。
配合____局部停止调剂中，各品牌的全数招商及删减，和品牌落位等。按照请求对卖场的定位停止品牌的裁减与引进。
在上半年的使命中，本身还存在一些贫乏的处所：卖场摆设商品及摆设体例较差。在调剂初始，对发卖及调剂使命重心偏移，没能更好的统筹__楼发卖，使得排面摆设较空，地堆商品改换及特价商品的定货不及时，给主顾在采办商品时构成方便，影响局部发卖。员工在在发卖商品时有自动熟习较差。因员工在卖场对发卖不精采的培训，加上卖场职员改换较频，构成员工自动发卖熟习较差，也构成发卖的影响。
下半年应侧重对上半年影响发卖的各类题目停止整改，并找出合适的体例停止及时调剂，确保下半年能够或许也许也许也许也许也许也许也许完成公司下达的发卖使命，以下是后半年的使命筹算：
1、商品与摆设
(1)商品摆设上停止品类的调剂，搬家后的____卖区，在店长的赐与的标的方针指点及仔细赞助下，品类司理____率领的仔细率领下，为做好____类的亮点，引进了进口非食物类，在摆设时，为凸起进口品类的亮点，在____区及____区均零丁摆设，构成进口专区，并且在摆设道具上采用了方凳摆设，凸显品类的亮点及商品的档期，又能区分于其余品类，给主顾一个线人一新的感触感染。此中在引进的品类中包含了洗护类、洗濯纸品类及进口百货类等统统商品。百货柜组在全数调剂后，要突破原本的品牌摆设，按照商品的品类停止摆设及相干联类商品摆设，并且鉴戒了大润发及其余大卖场的摆设履历，让主顾在卖场能够或许也许也许也许也许也许也许也许及时找到所需的商品。
(2)对卖场价签丧失及价签对位，做到专人担负，天天查对，及时打印，确保一货一签，不许价签堆叠，防止价钱毛病。
2、档期与市调
(1)针对小我下发的整年档期筹算及主题，在主题大白的前提下不异品牌勾当。夏日膏霜类商品防晒节，文玩类商品六一儿童酣畅玩，夏凉类商品的清爽一夏等，节日性季候性的商品揭示，动员了一大局部的商品发卖。
(2)按照商品部属发的.市调表单，停止市调，及时的市场调研及访问，能够或许也许也许也许也许也许也许也许保障特价商品的市场协作力，并确保普通商品的毛利率。
3、新品与筹算
(1)在超市全数的调剂中，非食物类引进了进口品类，方针是打造____卖区的品牌精准定位。百货类商品与供给商停止不异，引进合适____地域定位的商品，裁减____卖区6个供给商，并与现3个重点供给商不异，引进合适卖场定位的商品，总计裁减畅销单品及定位较低单品数680摆布，引进____类进口商品400个，____品类进口商品197个，玩具、文具类品牌新品200个，不锈钢及塑料类商品百货类商品300多个。极大的补充及丰硕了卖场商品。
4、培训与进修
自动不时的停止自我充电，自我进修和自我总结。并借助公司赐与的外出考查进修的机缘，停止商品常识、摆设手艺、卖场美陈布展等全方面的把握与进修。
在将来使命路子上，本身仍然感遭到有需多贫乏的处所，但经由进程多年来的历练与考验，颠末2次以上开店的我，相对有决议决议决议信念能够或许也许也许也许也许也许也许也许做好本职使命，安身底子，把使命做实，做牢，做好，做到不骄、不躁，不虚。在____店长率领下，品类司理的赞助下，在后半年的运营使命中，完成公司下达的各名方针，上交一份完美的答卷。
超市人事部述职报告3尊重的公司率领：
我于10月就职公司行政人事部司理以来，由于本身有行政使命履历及地产行政人事操持履历，能很快到场到现实使命中。两个月来，在董事长及总司理的赞助下使命得以顺遂睁开，使命中有成就也有贫乏，上面我从两风雅面停止述职，请公司率领赐与赞助和斧正。
对一个新成立公司而言，行政人事部长短常首要的底子使命，也是须要公司凹凸通力协作的使命。要各局部配合配合做好的使命较多，是以须要公司率领予以正视和撑持。看法改变与否，各局部配合程度若何，都是行政人事部使命成果的关头，须要公司率领及局部予以鼎力辅佐。
一、公司规章轨制及笔墨资料的拟定
按照公司构造机构，起草和拟定相干轨制并下发遵循实施。有人把轨制比喻成游戏法则，我更感触感染轨制像是上方宝剑。有了上方宝剑是让大师有章可循、有法可依。是以按照公司现实环境拟定了《薪资轨制》、《资产操持轨制》、《档案操持轨制》、《集会轨制》、《办公用品操持轨制》、《印章操持轨制》、《修建工程档案操持轨制》、《员工去职审批流程》、《企业文明用语》、《询价轨制》、《车辆操持轨制》等等。
二、增强不异，做好上传下达、表里调和
搞好各局部间彼此配合、综合调和使命是我使命的重点。在与下级不异中充实贯通下级率领的意义，做好上、下接洽不异使命，及时向率领反应环境、反应信息;搞好各局部间彼此配合、综合调和使命;对各项使命和筹算的督办和查抄。把握标的方针、阐发察看，有用转到达各局部;在与各局部不异中严酷贯彻实施下级决议，并汇集清算各局部信息定见，做到及时反应与完美。同时本着“朴拙、谦善”的绳尺，与协作单元局部和外界当局构造做好不异调和使命。
三、安稳资产、办公用品操持
行政主管就相称于一个管家。要想把统统的用度降到最低，起首要体会太原本地的市场价钱。我特意跑去市场多家询价，货比三家，在保障商品道德的环境下，终究在廉价钱的三家中必定最廉价。为使公司对内对外不异更便利，对程控德律风停止了从头布线装置、按照公司科室分部环境建造了公司科室标牌，保障公司的普通办公次序。
为有用操持公司内安稳资产、更好的节制办公耗损本钱，标准办公用品的发放、领用及操持使命，我今朝已将公司内安稳资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并义务到人。同时按照《资产操持轨制》每个月停止一次资产抽查，年末与财政局部连系停止一次追查，配合点、监视，并成立电子台账与明细帐，做到帐物合适。
四、车辆操持
为增强公司车辆操纵操持，公道支配调剂车辆，保障普通公事用车，行政人事部拟定了《车辆操持轨制》及操纵了《车辆派车单》，对车辆操纵环境做到洞若观火。操持了包含公司汽车的证照、年审、保险、泛泛掩护、颐养、查验、洁净、派车等事变，进程中严酷按照轨制实施，做到操持有序。
在接办使命两个多月以来，对行政操持事务做到同一筹算、同一操持，自动想体例降落各类本钱用度。当好“管家”是我对本身的请求，为公司开源节省、创作发明好的办公前提是我终究的寻求。
超市人事部述职报告4尊重的列位率领、列位同仁：
按照饭馆的同一支配，我在这里向大师停止述职。在坐的列位该当绝大局部都熟习我，但能够或许也许也许也许也许也许也许也有极大都的不晓得我是谁，仍是先让我作一个自我先容吧：我叫覃邦全，现任客房部司理。我是客岁7月进入____饭馆使命的，进入____饭馆此后，先是被支配到人事部、客房部、餐饮部、前厅部各练习了一个月，后于客岁11月被录用为人事部司理，至本年8月初，由于使命须要调任客房部司理。上面我将进入饭馆使命以来的使命向大师作一扼要报告请示，请大师对我的使命停止评断，我朴拙的但愿取得列位率领和同仁的攻讦和斧正。
我本是学工科的，毕业此后在产业企业呆了九年之久，在产业企业里本身取得了很好的熬炼。从一位手艺员不时生长为一个企业的担负人。能够或许也许也许也许也许也许也许也许成为操持近350名员工的企业担负人，固然曾也有必然的成就感，心机上也有一些安慰，但是我深知，本身所呆的处所远远没法知足本身生长的请求，为了寻求更高的方针，我一贯在寻求机缘。时至1999年11月份，涪陵区委构造部举行中小企业运营操持者公然提拔测验，我决然的报名到场了，并不测的取得了胜利。在必定去处时，按照本身的喜好，我挑选了____饭馆，就如许我义无返顾地跨进了本身神驰已久的办事行业，并志在用怙恃给我的热忱肠来现实办事的真理。
初涉饭馆行业，我对饭馆专业常识全无所闻，为了尽快把握饭馆操持和停业相干常识，熟习____饭馆的有关环境，我除放工时辰在使命中自动就教外，专业时辰我借来或买来相干资料和册本，当真停止进修体会。可幸的是，进店后未几，饭馆即支配我到几大停业局部练习，让我切身感触传染饭馆的停业和操持，对饭馆各点的环境也能够或许也许也许也许也许也许也许也许停止较周全的体会，我充实把握这个绝好的进修机缘，及时调剂本身的心态，转换脚色，放弃操持者的身份，深切现实，当其现实，以高标准严酷请求本身。几个月练习后，我感触感染不白搭，我学业了不少的工具。在厥后的使命中也充实证实，练习对我处置饭馆操持使命确切受害菲浅。
在我担负人事部司理时代，率领局部一班人，严酷实施饭馆各项人事休息操持轨制，辅佐总司理搞好人事休息操持使命。在选人用人上，对峙标准，不循私交，自动为总司理谏言献策，选聘及格的职员进入饭馆使命，提拔杰出的员工担负操持职位;在政策应用上，充实阐扬本身所学的法令常识，当真研讨落实有关人事休息政策，为泛博员工自动谋福利，公道处置好企业与员工益处的干系，尽能够或许也许也许也许也许也许也许做到企业和员工两得利;在局部操持上，高标准、严请求，局部内的列位成员自动请求长进，各项使命根基都无能得有条有理。在担负人事部操持使命时代，同时操持着员工餐厅的使命，在操持中，为了能给员工供给适口的饭菜，我常常听取员工的定见，存眷每个细节，做好每件事，用好每分钱，在全数员工的配合极力下，员工餐厅的使命曾取得饭馆率领和员工的好评。
在调客房部使命后的近四个月时辰里，在房务总监颜亚林同道的切身指点下，在局部列位操持职员及员工的鼎力撑持下，我取得了较好的生长，原对客房操持的初略体会取得了升华。初到客房部，我先从熟习客房各项操持轨制动手，对原本的轨制当真进修体会，我深知操持轨制在操持中的首要性;同时，自动把握各项标准，对每个藐小的标准都力图做到心中稀有;在操持中碰到的一些突发事务，及时向颜总监就教处置体例，对不太大白的标准，也及时向总监就教，并将取得的履历记入条记本中。在使命中，我当其现实本身的岗亭职责，做好职责所请求的各项使命，固然偶然因履历的久缺难以到达完美的成果，但我都极力去作，力图做到最好。
在严以律己、身先士卒方面，我尽本身的心力图当楷模，我极力做到不以司理身份自居，不搞出格化，与共事们安危与共。在房态较高的环境下，我常常和员工们一路铺床、做卫生、赶房间，和工头信一路验收OK房;在集会欢迎较紧的环境下，我也常常和员工们一道搬移桌椅，支配会场，停止递茶送水。我真的感触感染，和大师干在一路，我学到了不少工具，我也感应很是的充实。说其实的，自调客房部使命以来，我天天早上7：00钟分开家门，下战书常常不能定时放工回家，家里上小学一年级的女儿无人赐顾帮衬，妻子常常抱怨我不操持家里，但是，我感触感染只需局部使命有成果，我小我和家庭支出的这一点又算甚么呢?
其实，以我的专业常识、停业才能和操持履历，我深知本身不是一个好的司理，我只需以高度的古迹心和对饭馆古迹献身的精力来填补常识、才能和履历的贫乏。我不时正视本身的脚色和抽象，承袭更严、更高、更好的指点思惟，以实其其实做事，干实其其实事的使命风格，严酷请求本身，当真结壮的干好每项使命。同时，我深知进修的首要性，我捉住统统机缘，向书籍学，向锦江教员学，向共事们学，走进来处外学，用迷信的现实、锦江教员们胜利的操持履历、共事们现成的停业总结和其余旅店前进前辈的操持履历来充实和完美本身。
我常常在想，本身的前进离不开饭馆的精采生长，以是我真心但愿____饭馆能有一日千里快一日千里好的生长，好让本身也有更大的生长空间。对饭馆的生长，我想提出以下几点倡议：一是须要完美中持久生长筹算，对饭馆三年、五年、十年甚至更永劫代内的运营思绪作出计谋筹算，艰让员工有朝长前进的标的方针，有寻求的方针，一步一个足迹的向方针迈进;二是事例现有本钱，充实操纵饭馆较大的有形资产和精采的有形资产，涉入本钱市场，搞好本钱运营，来填补饭馆行业菲薄单薄的利润;三是正视人力本钱操持，对原有人事操持从情势到裨停止响应调剂，真正做到以报酬本，重生人，关切人，成立为人办事的看法;把人力当本钱钱，当做能带来更多代价的代价，而不只是把人力当本钱钱，算人头账;把人力本钱开辟放到首位，开辟和操纵偏重，加大员工培训经费的投入，使员工在使命的同时取得更好的生长。不变员工步队，出格是焦点员工步队应变成为饭馆生长的首要保障;四是增强信息化扶植，充实操纵古代信息手艺，对外宣扬本身的产物和办事，对内增强信息的不异，完本钱钱同享。
最初我想说，若是说我地点的局部使命有必然的成就，若是说我小我的使命有点成果的话，这要归功于全数员工的配合极力，我要感激我的下级们对我的培育和赞助，感激列位同仁对我的使命的懂得和撑持。
感激大师。
超市人事部述职报告5尊重的列位率领：
大师好!
20____年12月1日至今已在旅店人事部使命已有一个月之多，按照旅店率领的使命支配和本职的一些设法，一个月来，首要担负做好以下几项使命，现向旅店率领报告请示。
一、增强了所属员工思惟教导，强化义务熟习，大白操持协作，渐渐前进人事操持程度和效力
人事局部属旅店的天性机能局部，阐扬着构造、调和、培训、操持和员工根基糊口保障等感化，使命噜苏，客观能动性强，是以请求所属职员要有必然的综合本质。现在人事部共有职员3人，含人事部司理1人，别的2人别离担负劳资、后勤及人事、培训两个局部。在对局部职员使命停止了大白协作的同时，并拟定了人事部泛泛使命明细表，当真予以实施落实，为人事部各项使命周全、普通、有序停止打下精采的底子。同时也渐渐前进了人事操持程度和使命效力。
二、当真做好旅店的定编、定岗、定薪使命，降落职员本钱的同时，前进使命效力
颠末与旅店高管及各局部司理的考查研讨决议，从头调剂旅店的职员体例，现将旅店职员体例总数定在172人，现有员工179人。
三、当真做好旅店的雇用使命，及各类档案资料的操持使命
旅店行业属职员麋集性行业，职员勾当性较大，偶然因职员不能及时雇用到位，必将会影响使命的普通停止。对之前雇用资料停止清算及挑选，从头挑选出合适旅店使命的职员告知来店试用，除此以外，在旅店高管的率领下，人事部增强与各局部员工之的接洽，鼓动勉励员工保举身旁的伴侣到旅店使命，这是一种人材来历路子较广的体例，也起到了精采的成果，经由进程以上的步履，保障了各岗亭使命的普通睁开，与此同时，对各使命岗亭深切停止阐发研讨，公道分派职员，采用末位裁减制，在不时前进员工根基前提及综合本质的同时，确保使命效力最大化。从头完美各类档案资料的操持使命轨制及流程。请求每个月对档案资料停止清算，按期停止查抄，确保各类资料的周全完整和便于查找，保障相干局部对旅店的档案资料的查抄中，不呈现题目。
四、员工餐厅、员工超市和员工宿舍操持。做好员工糊口根基保障使命是增进各项使命有益睁开的前提
将员工餐厅、员工超市从头别离附属干系，人事部起首在调剂开餐时辰，改良员工炊事使命凹凸工夫，本着以报酬本的思惟理念，将本来开餐的时辰及次数从头调剂，本来早、午、晚逐日三餐，增添一餐(夜餐)后，调剂为一日四餐。常常查抄员工餐炊事道德，筹算在不超本钱的前提下，公道分派饮食，正视养分搭配，对峙让员工吃好、吃饱为绳尺。经由进程了几日的察看，取得了泛博员工的遍及承认，同时增强员工餐的卫生操持，将用餐局部别离地域，如许既保障了用餐职员的次序，又加重了员工餐厅使命职员的休息量。同时教导所属员工养成精采的小我卫生习气，常常性的对员工餐菜品和环境卫生停止查抄，为员工供给一个安康、卫生的用餐环境。其次增强宿舍职员操持力度，人事部连系各岗亭职员留宿环境按照局部为单元公道分派宿舍，按期查抄宿舍卫生，教导员工养成精采的糊口习气，配配合建洁净、温馨的留宿环境。标准员工超市倾销流程，与财政部配合对超市货色停止清点，成立台账，将逐日支出及时交送财政部。
五、周全领受总包办的使命
在与各局部慎密配合的同时和构造召开各类集会，做好各类上传下达，构造调和，拟定筹算和掌管使命，确保各类集会、勾当顺遂睁开。同时当真做好各岗亭之间职员变更使命，欢迎的大型宴会时，充实变更公道操纵人力本钱，确保欢迎使命顺遂完成。配合别的局部做好旅店办古迹的信息汇集、阐发、查问访问、研讨使命，自动提出改良定见和倡议，并以步履或书面情势及时向旅店高等操持层报告请示，为旅店高等操持层供给决议筹算按照。在对外接洽方面(现已接办食物药品监视局查抄、旅店印刷品的清算、标牌、宣扬单等的建造)，做好有关方面的来访欢迎和来信的处置使命，处置好旅店与各级当局局部和社会各界的干系，到场筹谋旅店内的严峻勾当，增强与消息前言的接洽，前进旅店的着名度。
六、筹算使命
1、进修并谙练把握旅店的薪资报酬、用工政策、福利报酬、局部用工标准等，为雇用职员、办事好员工做好底子性的筹办和保障。
2、员工雇用
a、选人：旅店对外发布雇用缘由信息后，首要经由进程人材市场、新沂市人材网、电视转动字幕(或短信群发的情势)停止雇用信息。旅店还能够或许也许也许也许也许也许也许也许经由进程宣扬彩页的情势雇用员工借机宣扬旅店扩展旅店的着名度。本身也要动用社会人事停止雇用。
b、用人：用人的机制为：把最合适的人支配在最合适的岗亭.按照雇用职员的动向和职员的具表现实环境，对职员停止思惟疏浚沟通和指点，让员工的现实环境和雇用职位相符合。
c、备人：成立旅店的人材库，及时对有动向处置旅店使命的职员信息授与挂号、备份，以确保局部职员的及时补充，确保岗点的普通运营。
d、留人：现在旅店业的职员勾当很大，职员的高勾当对办事程度的不变是一种很大的要挟，出格是杰出员工的勾当，以是节制职员勾当率燃眉之急。平常平凡在使命中要自动和员工“交心”，及时对有去职偏向和筹办去职的员工做好思惟指点，找出他们告退的首要缘由，以确保员工公道支配。
3、后勤的保障
不后勤的保障，就保障不了旅店运营不变普通的停止。在使命中增强对宿舍、食堂、水电、办公用品的监视和操持，为员工创作发明更好的糊口与使命环境。重点增强员工宿舍的操持，为改变旅店员工宿舍脏、乱、差的近况，为员工创作发明一个洁净、有序、温馨的栖身和文娱环境。
a、增强构造操持：强化员工宿舍的构造操持。一是大白后勤主管的使命职责，激起后勤主管的使命自动性，阐扬后勤主管的首要感化;二是请求宿管员当实外行使命职责，对宿管员的履职环境停止评定，实施奖罚轨制;三是评定员工宿舍长，将泛泛的操持使命交给宿舍长完成，构成“人事部司理——后勤主管——宿管员——宿舍长”四级操持的汇集。
b、增强宿舍水电操持：按照季候和级别的差别，对旅店员工用水用电停止划定，结余水电停止嘉奖、华侈水电停止惩罚。自实施本划定以来，员工宿舍用水、用电量削减良多。在每周查抄宿舍卫生时，对员工操纵的大功率电器停止收成，并对操纵人停止惩罚，根绝高功率电器在宿舍的操纵，降落了不宁静的隐患。
c、实施宿舍卫生标准和查抄、赏罚体例：按照我旅店员工宿舍的详细环境，拟定“宿舍卫生标准”，划定每周查抄一次宿舍卫生。对卫生比拟差的宿舍实施“反应——由局部担负人督导——传递攻讦——罚款”的法式停止渐渐的改良。颠末几个月来的不时极力，宿舍卫生比之前大有改良，轶序精采。
列位率领、列位评委，大师上午好！
我叫XX，今朝是市分行信贷部的一位信贷员，我竞聘的岗亭是市分行危险合规部总司理助理一职。明天是我入行使命以来第一次到场行内的竞聘，内心既冲动又严峻，冲动是由于我荣幸地遇上了公允协作的大好机遇，严峻是由于惧怕有负率领和同道们的厚望。起首，很是感激行率领为咱们供给如许一个平台，赐与咱们揭示自我的机缘，刚巧我也是近期从县支行调到市分行信贷部使命，也许大师对我并不是很体会，明天就借这个机缘向列位率领和评委报告请示我的使命环境，和下一步的使命筹算。
我是于XX年X月进入XX银行XX支行，在使命上现实着本身的许诺，勤恳进修，享乐研讨。在率领和共事们的关切和赞助下，停业程度取得疾速的前进，在频仍的岗亭转换中，渐渐熬炼出不错的进修才能和疾速的顺应才能，不孤负率领和共事们对我的希冀，在各方面均取得了必然的成就，取得构造上的必定。 我之以是竞聘危险合规部总司理助理首要缘于三个来由：
第一，有充实的豪情和自傲。有句话说的好：“豪情是欢愉使命的底子前提，是企业兴旺生长的活气源泉。”以是，在糊口中我时辰对峙着充实的精力，以年青人独有的生气与热忱投入到我所酷爱的使命中。入行三年来，延续到场过全县、全市、全省构造的各类报告比赛，羽毛球比赛，乒乓球比赛和专业手艺大比武等等十余场，均取得了前三名的杰出成就。经由进程一次次的比赛，使我能够或许也许也许也许也许也许也许也许自傲的面临各类环境，将最好的本身揭示出来，小我综合本质取得大幅度的前进。 第二，有较丰硕的生长进程。2008年正处于金融危急的风口浪尖，而我作为08年的应界毕业生却很是荣幸的雇用到邮储银行使命，堪称是幸之又甚，这也是我与邮储的缘分吧。以是从进入邮储银行的那天起，我便深深地喜好上了这份使命。在南丰支行处置过过后监视、办公室秘书、管帐、停业操持员等银行各停业条线的岗亭，不论脚色若何变更，我都干一行、爱一行、专注行、精一行，3年的下层使命履历拓宽了我的视线，取得了莫大的熬炼。本年6月我调到市分行信贷部任信贷员一职，从下层背景撑持职员走向市分行信贷营销职员岗亭，工
作天性机能完整异于畴前，这个改变进程对我来讲受害匪浅，也充实熟习到做为一线营销职员须要胆小、心细、敢想、敢做的杰出道德，须要凭仗本身专业的停业常识与精采的办事立场取得客户的撑持与信任。经由进程这几个月的仆从练习，我的信贷常识渐渐丰硕，在心机上也降服不敢启齿的胆寒设法，能够或许也许也许也许也许也许也许也许走进来，自力的营销客户，工夫不负故意人，停止今朝我对统领片区126家商户停止过上门营销，并胜利发放4笔存款。
第三，有较强的专业现实才能。也许是由于对使命的固执寻求和对未知范畴剧烈的猎奇心，在任何岗亭上我城市对峙十二分的热忱去现实和研讨，比方在县支行近三年的宣扬使命中，多篇报道接踵在中国邮政报、江西邮政报、赣邮网、江西邮政金融等报刊杂志上登载，担负文秘使命时代，担负行内各类资料的撰写使命，并于2009年被评为全市杰出通信员。在任职中间停业操持员时代，经由进程改良报酬流程，大大前进了使命效力，2年内完成类停业有2亿余元，从未产生过过失。任职停业操持员时代，担负省、市分行构造的新停业进修和后续的培训使命，到场每一年的客户推介会和理财沙龙碰头会等勾当。
列位率领、列位评委，以上是我对本身的使命环境及小我综合本质的简介，若是此次竞聘胜利，我此后的使命使命便是若何作好危险合规部总司理的助手，辅佐他把危险合规的各项使命做得更好，对将来的使命我有几点假想：
第一，阐扬本身上风，前进风控才能。
危险合规部属于综合性很是强的局部，固然退天性机能上有充实的自力性，同时又和别的停业局部有着慎密亲密的接洽。作为危险合规部的一员不在是单单熟习银行的某一项停业，而该当体会并把握全数银行体系的步履进程，才能够或许也许也许也许也许也许也许做好危险信息的汇集使命。这几年我在各个岗亭都有过使命履历，但由于时限性的干系贫乏更深度的把握，以是在此后使命中要从大到小各个击破，从个金条线、公司条线、信贷条线三方为动身点睁开合规操持。
第二，辅佐率领做好合规操持使命，前进办事效力。危险合规部的触及面很是广，有停业局部的危险评价使命、信贷局部不良资产的顾全、移交、清收使命和危险信息的汇集、阐发、报告使命，另有反洗钱的操持使命和落实法令律例的合规使命等等。以是我必需理清思绪，当真梳理各项要点，自动配合共事，在率领的指点下疾速睁开，并及时完成率领交办的各项使命使命，前进局部办事效
率。
第三，增强进修，尽利巴本身培育成综合型人材。俗语说：打铁先要本身硬。我要增强本身涵养，勤恳进修，不时前进使命才能，增强本身综合本质，使本身能够或许也许也许也许也许也许也许也许成为一个停业周全，才能强的率领的好帮忙。
再一次感激列位率领给我的这个机缘。我愿意用我的决议决议决议信念、豪情和才能，不时的降服本身，驱一一个又一个的挑衅，外行里做一位好员工，在局部做一位好助手，为咱们的团队而极力，为咱们的邮储而斗争，我信任我会在新的岗亭上，仍然放光、仍然添彩。
感激！
竞聘总司理述职报告篇【二】
尊重的列位率领、列位评委：
大师好！
一元复始、万象更新。很是欢快在20xx年的“开篇”之际，无机碰到场科技部总司理的竞聘。在此，我要由衷地感激列位率领和共事们给我供给了如许一个揭示自我、公允协作的舞台，感激大师！新的一年，新的但愿、新的方针、新的筹算！ 明天，作为科技部后任总司理，我带着对局部使命的无穷酷爱、带着对科技部此后使命的筹算和假想分开这里，现在，我最想对大师说的便是：“请信任，我能行！
为了便于大师对我有一个更周全的体会，我先简略先容一下本身的根基环境。
我本年19岁，我叫刘丹 我是贵州省商业经济黉舍的先生 我****年*月毕业于***黉舍，****年*月至****年*月在****单元（局部使命）。
明天我之以是决议决议决议信念百倍地分开场此次竞聘，是由于我感触感染凭仗以下上风，本身完整能够或许也许也许也许也许也许也许也许胜任这一使命：
第一、以高度担负的立场当真构造局部使命
人们常说，一小我做不好使命常常能够或许也许也许也许也许也许也许也许找出良多捏词，但要做好使命，三个字就够了，那便是”负义务“！从走上使命岗亭的第一天起，我就将”负义务“三个字铭刻于心，并万万实实地表现在步履中。出格是担负科技部总司理以来，我时辰警告本身，保宁静使命义务严峻，不能有一丝一毫的忽视和懒惰。是以，我一贯以如临深渊、小心翼翼的谨严立场，谨小慎微看待本身的使命，大到局部的全数使命方针，小到使命的细枝小节，我都当真筹算、严酷催促查抄、确保落实到位、确保满有把握。
第二、以卓有成果的使命经心极力保宁静
在担负科技部总司理时代，我与局部员工配合极力，强化外部操持、前进办事道德和办事程度，经心极力保宁静。咱们将it办事台与掩护办事流程相连系，做好对局部、支行的掩护办事使命，确保了题目处置的及时性及支行的反应定见，增进科技改良使命，前进效力。客岁，科技信息部it办事台接听处置德律风12000余次。科技信息部整年处置总部及支行停业查问、掩护2400余次，停业须要400余条，法式进级66次，累计处置停业须要310余条，外出掩护900余次，调剂前台操纵员180余次，辅佐法律构造查问80余次。出格值得一提的是，在客岁两个奥运会后期，为保障奥运时代科技信息使命的宁静运转，我局部睁开信息体系应急练习练习，完成信息体系运转隐患排查，及时监控、成立同城灾备等一系列使命，面临高强度、快节拍的使命，大师爱岗敬业、忘我进献，保障了我行在奥运时代宁静无变乱，为我行博得了精采的名誉，创作发了然庞大的有形代价。
第三、以立异的精力增进局部使命的生长和晋升
在使命中，咱们不抱残守缺、墨守陈规，而是自动测验测验、斗胆立异，增进了使命的生长和晋升。比方，咱们斗胆测验测验新的掩护情势，由本来的疏松式掩护操持向”掩护司理义务制“改变，大大前进了硬件掩护组的使命效力，耽误了支行掩护期待时辰，确保了支行局部装备的不变运转；又如，咱们实施须要、请求的同一收支口操持，指定专人担负领受各类须要和请求，实施须要论证会轨制，使科技信息部职员与停业局部更好的慎密协作，大大前进了使命效力，自客岁7月起头的五个月时辰共受理停业须要118个，完本钱年度须要85个，完成率98.5%；再如，咱们处置了金卡键盘的写磁信息遗留的题目、银联热备汇集切换的题目、atm受结帐日切进程影响的题目、并按照银联下发的银行卡运转环境阐发影响买卖胜利率的身分停止改良……这些体例有用地前进了我行的跨行买卖道德，二季度我行银行卡跨行买卖胜利率跃居天下城商行第二，全省第一。
固然，上风也好，成就也罢，只能申明曩昔，并不代表将来。明天，若是承蒙大师的厚爱，使我延续蝉联科技部总司理的使命岗亭，我将自豪自大，加倍严酷请求本身，不时前进本身本质，为把科技部扶植成理念超前、操持杰出、使命杰出、团队杰出的局部而竭尽极力。详细来讲，我要做好以下几方面的使命：
（上面讲使命思绪的处所应正视有起有伏，细细道来，讲到要点的时辰要前进腔调，正视抑扬抑扬）
第一、延续立异，周全完成局部使命方针
立异是使命前进的壮大鞭笞力。若是延续蝉联，我将把延续立异作为科技部使命的主旋律，除延续深切和完美”掩护司理轨制“，并按照相干单元的现实使命须要做好停业流程的立异，还要详尽阐发我行汇集的毛病点，宁静点，对我行汇集、体系停止周全的宁静评价，借外网同一操持和汇集实验环境的有益前提，开辟出一条合适我行生长的表里网宁静操持之路，同时，要做好危险监控体系正式启用前的各项筹办使命，确保保宁静使命方针的完成。
第二、增强操持，做好局部泛泛使命
有道是操持也是出产力。科技部作为保宁静的首要局部，使命触及面广、停业量大、义务严峻。若是我延续蝉联，我将进一步增强操持，向操持要使命效力。我要延续完美科技信息部的各项轨制扶植，强化轨制的落实环境，成立轨制监视机制，保障轨制落实到位，出格要对中间机房和灾备机房停止轨制完美，强化轨制的落实，前进it办事台的操持效力，做到各项使命事事有人管，有人担负，同时要增强使命筹算的严厉性，保障使命忙而有序，墨守成规、杂乱无章地停止。别的，还要进一步强化员工的宁静熟习，警钟长鸣做好保宁静的各项使命。
第三、增强团队扶植，打造调和高效的杰出团队
