时辰：2022-12-07 02:45:44
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中图分类号：F293 文章编号：1009-2374（2015）15-0195-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.15.101
1 概述
最近几年来，跟着我国都会化历程的不时加速，我国的房地产开辟名目也变得愈来愈多。同时，多量的案例也标明，迷信的房地产工程操持使命能够或许或许或许也许也许也许在很大程度上晋升房地产名方针投资效益，保障房地产施工的品质，并保障了公民的性命财产宁静，也对我国的经济生长起到了杰出的鞭策感化，而房地产工程操持不力则会构成房地产工程名目投资范围的增添，并且没法有用节制施工进程中的偷工减料、操纵违规等情况，不只对房地产投资方的好处构成了严重侵害，也倒霉于掩护公民的好处，倒霉于国度经济扶植。在如许的情况下，若何经由进程房地产工程操持使命，实现对房地产开辟和扶植的有用操持，成了人们遍及存眷的题目。
2 房地产工程操持的具体内容
房地产工程操持的内容不是单一方面的，而是多方面、多流程共同构成的。具体来说，房地产工程操持包罗以下四个方面的内容，别离是工程扶植打算设想、工程扶植共同合作、工程品质查验监视、工程落成后查抄验收。
工程扶植设想打算是房地产开辟扶植进程中最首要的手艺文件，对全数工程名方针停止起到了全数的打算感化，并对良多工程名方针细节内容停止了打算，工程扶植打算的设想是房地产工程名目扶植的筹办使命，也是房地产工程扶植所按照的标尺，其首要性显而易见。工程扶植共同合作是指在工程扶植进程中，为了使工程扶植使命有打算地顺遂停止而对多个局部停止的统筹调和使命，因为在房地产开辟扶植的进程中所触及的局部是良多的，出格是大型的房地产施工名目，破费的时辰长，牵扯的局部更多，是以为了使多个局部之间实现调和合作，最大限制地阐扬施工扶植团队的人力资本、物力资本和财力资本，就必须对房地产工程名目扶植的各个局部停止统筹操持，使各个局部之间彼此调和，防止使命内容的抵触。为了保障房地产工程名方针施工品质，必须在施工的全数进程中对施工品质停止查抄和监视，查抄和监视的东西包罗施报酬料的品质、施工操纵体例是不是得当、施工是不是适合设想打算等。在房地产工程施工实现后，要停止终究的验收使命，由施工单元向验收单元发出请求后，验收单元动手停止工程验收，验收查抄该当和前期报建相同一，必定工程名目是不是适合国度相干标准、是不是适合工程设想打算、是不是到达了应有的施工品质等，在查抄及格并经由进程验收后，才能够或许或许或许也许也许对施工单元停止落成结算。
3 房地产工程操持的有用路子
今朝，我国房地产工程操持依然存在一些较着的题目，如房地产名目开辟之前筹办使命缺少、对施工进程的羁系力度不够、工程操持机制不够迷信、工程落成后的验收标准和工程报建之初差别一等。这些题方针存在对房地产工程操持品质和功效的晋升长短常倒霉的，一方面构成了房地产公司包罗资金、诺言在内的丧失，别的一方面也是对工程名目和操纵住民不负义务的表现，对房地产公司的久远生长和我国修建业的生长带来了倒霉影响。是以，亟需对我国今朝房地产工程操持中存在的题目停止研讨阐发，拟定出一套针对性的改良战略，找到真正有用的操持路子，赞助房地产开辟商及相干局部实现房地产工程操持实效的晋升。在此，供给以下一些可行的思绪供参考：
3.1 接纳高效、前进前辈的房地产工程操持情势
前进前辈、有用的操持情势，是此后实现房地产工程操持功效晋升的有益撑持和须要保障。具体来说，接纳高效、前进前辈的房地产工程操持情势该当做到以下三点：第一，接纳本能机能制的操持情势，即在大白操持职员的专业才能的底子上，对操持职员的操持职责停止细化合作，并必定操持者的具体权利，经由进程对操持职员停止邃密化操持，使操持职员的才能得以充分阐扬，充分操纵工程操持方面的人力资本；第二，接纳名目司理制的操持情势，这类情势也是今朝房地产工程操持中取得了遍及承认的操持情势，即企业在总司理之下按照名目内容设置名目司理，经由进程名目司理对名方针实行停止间接操持，并由名目司理承当名目操持义务，这类操持情势在使操持分离化的同时，也增添了操持的细化程度，增添了操持的现实功效和范围；第三，设立工程批示部，出格是对大型的房地产工程名目来说，工程批示部的设立具备很首要的意思，工程批示部能够或许或许或许也许也许也许实现对全数工程名方针统筹操持、调和合作，工程批示部能够或许或许或许也许也许也许由多个名目合伙方同时到场，实现多个名目合伙方对工程名方针共同操持，使工程名方针施工加倍适合投资方的志愿。
3.2 挑选专业才能强、当真担负的操持者
再大的房地产工程名目，其操持使命终究也是由人来实现的，是以，房地产工程操持者的本质和才能凹凸对操持的现实功效发生着最间接、最较着的影响。在如许的情况下，为了晋升房地产工程操持的品质，就必须挑选具备充足的工程操持才能和操持履历，并能够或许或许或许也许也许也许当真担负、承当义务、有杰出的实行力、重视操持细节的操持者，出格是名目司理。在这方面，房地产开辟商必须有深切的熟习，多量的现实论据已标明，房地产工程名目司理的杰出的操持才能和操持立场是晋升房地产工程操持品质的首要保障。别的，对施工企业也该当慎重挑选，一方面，要权衡施工企业的施工才能是不是能够或许或许或许也许也许也许胜任房地产工程名目；别的一方面，要对施工企业以往的施工诺言度、施工品质停止考查，确保施工企业的施工才能和施报酬质能够或许或许或许也许也许也许按照标准实现工程名目。
3.3 落成后验收和前期报建相同一
工程落成后的验收使命，其验收标准不只须要按照国度相干的行业标准成立，也须要和工程报建之初的内容相同一，不然会构成工程验收使命没法查抄出和工程报建打算相悖的工程内容，使验收使命名不副实。为了实现落成后的验收标准和前期报建相同一必须做到：起首，验收标准要表现报建时对工程扶植的请求，出格是一些关头关头和底子性内容，确保工程扶植是按照既定的打算停止的；其次，验收要重点查抄前期报建所划定的工程品质题目，实时发明不到达前期报建请求的品质的工程内容，对这局部内容停止迷信处置，保障房地产工程名方针综合品质和细节品质，对工程担负，对住户担负。
4 结语
房地产工程名方针高品质操持，只需经由进程迷信、有用的路子才能实现。房地产公司在房地产名方针全数流程中，都该当对房地产工程名方针操持使命重视起来，并主动储蓄专业的、担负的操持人材，接纳前进前辈的、高效的操持情势，连系市场近况、国度标准、大众须要，真正将房地产工程操持使命做好、做到位。高品质的房地产工程操持使命，不只能够或许或许或许也许也许也许晋升房地产工程名方针品质，对我国房地产市场的生长、房地产公司的生长和我国经济的增添也有着首要的鞭策感化。
参考文献
[1] 戈立刚.房地产工程操持的有用路子[J].中国高新手艺企业，2014，（15）.
中职教导的培育方针，便是要培育中职先天生为具备岗亭职业才能（包罗专业才能、体例才能和社会才能）的、能够或许或许或许也许也许也许保送到行业企业上岗失业的中级手艺职员。他们不只需把握专业常识和手艺，并且要成为多面手；不只需谙练完本钱职使命，并且要领会相干范畴的使命。要培育这些职业才能，离不开专业课程的现实讲授，而有用的讲堂讲授也有赖于合用于专业特色的校本课本。我以培育物业操持专业的职业才能为动身点，谈谈对开辟《房地产底子常识》课程校本课本的几点思虑。
一、物业操持行业失业岗亭阐发
跟着我国经济的疾速生长和收入程度的不时前进，人们已不再仅仅知足于“有屋住”，而是要住着温馨、住着便利、住着宁静。但因为物业操持行业在我国刚起步，物业操持理念和操持程度亟待晋升，须要培育一支专业化、合用型的物业运营操持步队。房地产岂但开辟范围增大，智能化、生态化、人文社区化程度也大幅前进，配套办事名目增添、主题开辟、综合操纵等方面都对物业操持人材提出了更新更高的请求。出格是物业操持是一个综合行业，触及修建学、土木匠程学、扶植操持、工程装备操持、房地产投资与金融操持等相干专业，以是请求物业操持从业职员必须是复合型人材。
我校开设的物业操持专业是国度级重点专业，在这多年的专业教导摸索研讨及与行业企业的慎密密切接洽中，必定中职物业操持专业毕业生的第一任职岗亭为在物业操持、房地产开辟的企奇迹单元处置物业操持、房地产开辟运营和市场操持使命。为进一步对职业岗亭停止阐发，在2011年年头由我校担负牵头实现的广东省物业操持专业培育打算的编写使命中，咱们接洽了多间校企合作的物业企业，颠末调研论证，大抵归结了物业专业的失业岗亭有：前期物业操持助理、物业操持员、物业前台欢迎员、文员、物业招商助理、房地发卖员、房地产掮客等。是以，先生不只需具备物业操持相干专业常识，并且要具备响应的房地产底子常识，如熟习房地产开辟全进程及其各关头的有关停业等。
二、《房地产底子常识》课程讲授的须要性
物业操持是房地财产的一个构成局部，但有局部黉舍在开设物业操持专业时以为其生长趋向已渐渐成为一个绝对自力的房地产开辟前期的办事性行业。以是在物业操持专业的课程设置应环绕“操持、办事、运营”的特色睁开，放弃了一些与物业操持干系不大的房地产前期常识和市场经济常识。而现实上，颠末这几年房地产市场和物业操持行业的生长，二者之间的边界加倍恍惚了。出格是现时良多物业操持都实行前期到场及到场前期物业的营销、运营操持，这就对处置物业操持行业的职员提出了必须具备相干房地产常识的请求。比方在到场房地产名今朝期到场阶段，要识读衡宇户型图，把握衡宇各类户型距离、朝向、气概、装修、层高等根基常识。在平常物业操持中有能够或许或许或许也许触及衡宇租赁、生意等买卖，那末把握得当的房地产中介停业常识和衡宇买卖流程就更有须要了。
物业操持在全数房地产开辟与操持的进程中并不是伶仃的，它与开辟公司的前期到场、衡宇发卖租赁、物业运营勾当等使命有着不可朋分的接洽。是以，培育先生相干岗亭的迁徙才能也是必需的。《房地产底子常识》这门入门课程，包罗房地产专业教导、岗亭设置先容、衡宇根基身分进修、衡宇开辟底子常识，其恰是为冲破学科边界、融会房地产常识这一特色而开设的。
三、今朝选用的《房地产底子常识》课程课本存在的题目
1.课本局部内容难度偏高。
此刻我校物业专业所选用的是房地产开辟与运营操持系列课本，教程内容首要环绕房地产开辟名方针可行性阐发、名目资金张罗、用地取得、市场营销等方面，对物业操持专业的先生来说，在对房地产市场状态、行业概略、衡宇底子常识等方面都不开端晓得的情况上去进修这些内容，先生遍及难以消化领会，更不用说学会把握操纵常识了。比方对房地产名方针可行性阐发，课本接纳的是一些本钱估算体例、手艺经济评价体例及援用不用定性阐发体例等，这些财政阐发法对高职先生的进修尚且有必然难度，更况且是对中职先生呢？
2.课本内容的设置对物业专业先生的岗亭合用性有误差。
先生在此后的物业操持使命岗亭上能够或许或许或许也许会操纵的常识除本专业相干常识外，还应把握必然的房地产常识，如学会读懂衡宇的平、立、剖面图纸、领会房地产的品种，晓得衡宇面积测算的分类、体例，另有诸如衡宇产权的分类及产权挂号流程，等等。但现有课本用较多的篇幅论述衡宇扶植打算与勘查设想、房地产开辟扶植施工操持等外容。先生此后处置物业操持使命时，现实与现实有误差。
3.课程评价体例单一、情势化。
传统的现实课程接纳的讲堂查核评价体系，测验仍以常识的堆集、影象为方针；测验体例简略，重在课堂测验。在课程查核上，通俗接纳单一的口试情势，查核内容仍凭借课本，并且只考特征的、同一的常识手艺。如讲到房地产名目资金张罗，查核先生把握哪些开辟资金来历、融资的体例、融资的步骤及查抄内容等，先生常常就经由进程背诵影象等体例来进修。这类讲授评价查核机制只垂青测验成就而轻忽了职业教导的“职业”特色，对先生现实操纵才能的重视程度不够，倒霉于先生职业手艺的前进。出格是不很好地尊敬先生的个体差别，不能让先生的特征取得很好的表现与声张。同时，单一的查核情势不能充分凸起物业操持专业中触及的房地产常识特色，离开了现实使命情况，没能与市场很好地接轨，倒霉于先生失业。
四、对鼎新《房地产底子常识》校本课本的几点思虑
很较着，完全接纳现行的一些房地产开辟运营的课本分歧适现实，倒霉于先生的学业生长，也不能知足他们职业生长的须要，是以必须按照他们的现实情况停止当真的阐发和思虑，充分公道地操纵黉舍的教导讲授资本，连系师资气力等综合身分，摸索与开辟合用于本专业的校本课本。我在物业操持专业多年讲授现实的底子上，以为开辟校本课本应以顺应先生的现实生长请求为前提，在新的课本中不时裁减分歧用的内容，增添有益于前进先生职业岗亭才能的内容。
1.作为物业专业先生进修房地产常识的入门课程，课本内容招斟酌挑选难度较低、能接收进修乐趣的底子讲授模块。
从今朝选用的课本内容来看，课本不充分斟酌中职先生与高职先生的综合本质和学业底子的差别；不斟酌中职先生的须要及好处。功效所编课本四平八稳且现实性过强，致使先生学不会也不愿学。针对这类情况，和我校专业特色，咱们起首要对这门课程停止从头开辟编写校本课本，使课本适合岗亭使命请求。从我校今朝先生的职业岗亭才能培育和专业常识体系进修来看，《房地产底子常识》课程支配在第一学期比拟适合先生的进修规律的循序性生长。作为物业专业先生进修房地产常识的入门课程，开辟校本课本时招斟酌挑选难度较低、能接收先生进修乐趣的底子讲授模块。如课本开篇内容可先做专业教导，和相干职业岗亭群的阐发、先容。在讲到商品房先容时，可连系今朝最支流、最受承认的一些热点户型设想给先生讲授衡宇的户型打算、朝向、层高、装修、修建气概、物业范例等底子模块常识，让先生从感性熟习发生乐趣继而回升到对专业常识的体系进修。
2.《房地产底子常识》校本课本应按照行业生长和市场须要挑选更贴合专业进修特色和现实操纵才能的内容。
《房地产底子常识》作为入门课程，本应传授房地产专业中有关开辟、运营操持的底子常识。但对物业操持专业先生来说，咱们该当把握“以够用为主，以胜任为主”的准绳，在编写课本中牢牢环绕先生在此后物业操持使命岗亭上须要或触及的相干常识内容。从今朝本专业先生的失业标的方针来看，职业岗亭群定位在物业操持及相干房地产企业操纵层的第一线岗亭，触及如前期物业操持助理、物业操持员、前台欢迎、文员、物业招商操持员、房地产发卖、房地产掮客等岗亭。以是在校本课本内容编写上应挑选合用性的“现实”常识，如商品房先容，小区（写字楼、阛阓、财产厂房）楼宇配套举措体例先容，修建物用地性子、若何取得地盘，开辟建房的资金来历取得等外容。至于操纵较少的如房地产开辟名目可行性阐发、评价；房地产扶植打算、勘查设想；衡宇开辟扶植工程施工操持等方面则可放至拓展性进修模块上，让学缺少力。才能较强的先生自立进修，从而既处置先生为甚么要学的迷惑，又使进修才能强的先生在一样的学时内能够或许或许或许也许也许也许接管或实现更多的使命，有益于特征化讲授。
3.课本课程内容打算支配应从先生现实糊口感触感染为切入点，再由浅入深地扩大到房地产市场专业常识层面。
以往的课程课本，内容打算支配通俗都是从行业生长汗青、概略近况等动手，而后以房地产开辟企业开辟扶植衡宇进程为流程导向编排教程内容。但从先生的现实进修情况来看，先生对常识的接管常常集合在浅近性、乐趣性、糊口化的内容上。以是在编写这门课本上，我以为没干系把传统的进修内容挨次反曩昔，先从先生最感乐趣的职位岗亭先容、触及相干的房地产专业常识动手，而后从房地产开辟的制品――商品房的根基先容，再到楼宇公建配套扶植、扶植用地取得、房地产开辟资金筹集、开辟企业先容等关头，把衡宇开辟扶植的进程从功效动身，再逐级往前推来支配教程内容。咱们在编写课本时，应斗胆改变讲授内容的繁、难、分歧适的近况，插手先生乐学、喜学的内容，使专业讲授收到抱负的功效。
4.接纳模块化的查核体例能更客观地评价先生在差别进修阶段的进修功效。
编写校本课本，不只需斟酌先生“学甚么”，“若何学”，并且要处置“考甚么”、“若何考”。在查核内容的挑选方面，既要表现课程方针请求，又要有益于培育先生操纵所学常识和手艺阐发题目和处置题方针才能，真正做到既考常识又考才能和本质。从先生的进修进程规律来看，不难发明，进修内容的难度将影响先生的进修状态，进修状态又会影响进修功效。专业课程的讲授内容通俗是先生不打仗过的，有些常识对这个春秋段的先生不易晓得，进修难度较高，影响了先生进修的主动性。用传统的测验体例测试先生的进修功效，必然显现多量的分歧格。以是，我以为在查核体例、体例的挑选上，应按照这门科方针特色，接纳矫捷、多样的查核体例。比方接纳模块化测验，即在局部难度较大、内容较多的主干专业课中，将进修内容整合成差别模块，按模块别离停止测验，各模块成就的累加便是先生该课程的进修成就。比方在楼宇公建配套举措体例先容这内容上，可分红几个进修模块：室第小区首要配套举措体例扶植―写字楼配套―阛阓物业配套―财产厂房配套―出格物业的配套扶植。按照差别的物业范例，咱们能够或许或许或许也许也许也许对先生停止差别的模块查核。模块化测验既能评价先生各阶段的进修功效，又能评价先生进修的进程；既能降落了进修难度，又能给先生一个调剂本身进修状态的机缘，改变以往课程测验“一槌定音”的景象，让先生按部就班，较好地处置专业底子课难学的题目。
总之，《房地产底子常识》校本课本应以使命化、勾当化为表现情势，贯彻“理实一体化”的准绳，在保障内容的迷信性和常识点的完全性的前提下，不决心追求内容的体系性和完全性，而是着眼于培育先生的综合操纵才能。在斟酌中职先生的近况的底子上，力求使课本有益于变革先生进修的主动性，有益于教员构造讲授勾当，有益于阐扬黉舍现有的讲授资本和专业上风的感化。只需构建慎密密切连系物业操持行业生长、专业特色的特色光鲜的《房地产底子常识》校本课本，实在前进先生的职业才能，本课程才能真正成为为专业办事的专业平台课。
参考文献：
［1］赵丹丹，赵志群.我国职业教导课程鼎新综述.中国职业手艺教导，2005，（25）.
跟着中国房地产市场由生持久步入成熟期，地产界的合作也渐渐标准化。房地产商要想取得运营利润，除必须供给适销对路的房源外,还该当降落开辟本钱,严酷节制各项用度收入。“利润＝发卖收入－本钱用度”这一尽人皆知的简略公式，充分反应了本钱操持的首要性。要有用地节制名方针本钱，就要在名目决议打算和实行的各个阶段，从前期立项、名目市场定位、打算设想打算必定、工程施工与推销、发卖节制与操持、资金运作与财政操持、物业操持等多方面接纳体例，经由进程手艺打算比选，经济阐发等，把本钱节制的看法和手腕渗入和操纵到开辟各关头的体例傍边。
“省钱便是赢利” ，谁在本钱操持范畴走在后面，谁就在合作中占有上风几年来对房地产企业本钱操持的研讨，连系多家优异房地产企业在本钱操持方面的前进前辈履历，总结提炼了这套本钱节制要点手艺集，富有功效的履历将给您的本钱节制带来卓有用果的收成。
一、若何来节制衡宇修建本钱
（一）衡宇修建本钱的首要元素。
（二）若何来节俭修建本钱。
二、房地产开辟中的首要本钱构成
（一）地盘用度
地盘用度包罗城镇地盘出让金，地盘征用费或拆迁安顿弥补费。房地产开辟企业取得地盘体例有三种：和谈出让，投标出让，拍卖出让。
（二）前期工程费
前期工程费首要指衡宇开辟的前期打算，设想费，可行性研讨费，地质勘查费和“三通一平”等地盘开辟用度。
（三）修建装置工程费
修建装置工程废纸衡宇制作进程中所发生的修建工程，装备及装置工程用度等，又被称为衡宇修建装置造价。他在全数本钱构成中所占比例绝对较大。
（四）市政大众举措体例用度
市政大众举措体例用度包罗底子举措体例和大众配套举措体例扶植费两局部。
（五）操持用度
操持用度首要是房地产开辟企业为构造和操持房地产开辟运营勾当所发生的各类用度，它包罗操持职员报酬，差盘缠，办公费，保险费，职工教导费，养老保险费等。
（六）存款利钱
（七）税费
（八）其余用度
其余用度首要指不能到场前七项的统统用度。
三、若何行之有用地节制房地产开辟中的本钱
（一）一强化地盘供给操持，节制地盘供给总量，降落地价
（二）加大对房地产开辟和花费关头不公道免费的清算力度
（三）完美市政配套，实行当局职责，公道摊派都会大众举措体例用度
（四）得当降落税收承当
（五）开辟金融停业，增强财产活气，降落利钱用度
（六）充分阐扬当局本能机能，增强市场微观调控力度，对峙物价安稳
（七）对峙公道利润空间，增强房地产公司外部操持
四、设想阶段的本钱节制
设想阶段是房地产名目本钱节制的关头与重点。
（一）奉行设想投标，择优挑选设想单元
主动奉行修建打算与经济打算相连系的设想投标体例，尽能够或许或许或许将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一路停止投标，接纳多家竞投，构造有关专家综合评比，如许既可优选出好的设想单元，又可增进设想方在名目全数打算、修制作型操纵功效上开辟立异，在降落工程造价高低工夫。
（二）睁开限额设想，有用节制造价
主动奉行限额设想，健全设想经济义务制。
此后遍及存在着设想不精、深度不够的情况。这是增添工程造价的不用定身分。因为设想频仍变革，给工程造价节制带来必然的难度。按照开辟履历和投资估算的请求，必须有用地必定设想限额，并成立赏罚查核鼓励机制，并操纵同类修建工程的手艺方针停止迷信阐发、比拟，优化设想，降落工程造价。
（三）接纳条约体例，有用节制造价
五、投标投标阶段的本钱节制
（一）名目投标进程中的本钱节制
工程投标投标包罗装备、材料推销招投标和施工招投标两个方面，经由进程招投标开辟商择施工单元或材料供给商，这对名目投资乃至品质、进度的节制都有相称首要的感化。笔者以为，在投标进程中本钱节制，业主方应注重与增强以下几点：
1、投标使命应遵照公允、公然、公道、诚信的准绳。
2、做好投标文件的体例使命，造价操持职员应汇集、堆集、挑选、阐发和总结各类有代价的数据、材料，对影响工程造价的各类身分停止辨别、展望、阐发、评价，而后体例投标文件。对投标文件中触及用度的条目要几次斟酌，尽能够或许或许或许做到“良知知彼”，以利于往后的造价节制。
3、公道廉价者中标。
（二）做好条约的签定使命
六、施工阶段的本钱节制
施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标使命的延长，是条约的具体化。增强施工节制，便是增强如约行动的操持。房地产开辟财产是跟着国度住房分派供给体系的鼎新而发生的。是以，房地产企业的红利方针决议了名目投资必须实现预期的方针。该阶段本钱节制的首要使命为：
（一）抓好条约操持，削减工程索赔
（二）从手艺体例上睁开名目投资的有用节制
对首要施工手艺打算做好论证的底子上，遍及操纵新材料、新工艺、新体例等等，想方想法在手艺上实行名目投资的有用节制。
（三）从经济体例上睁开名目投资的有用节制
严酷节制现场经费和总部操持费，公道操纵告白筹谋费、发卖费等，削减发卖本钱，最大限制降落静态投资。
甲供材料须按照工序及施工进度支配进料打算，尽能够或许或许或许降落存储本钱。别的，增强甲供材料的现场操持，公道堆放，削减搬运及耗损。
总之，房地产本钱决议房地产价钱，而房地产价钱又是影响社会经济的一个关头身分。它的动摇从微观讲干系到人们的糊口程度，从中观层次看是一个都会或地域合作力的首要构成局部，从微观角度看，它对一个国度的公民经济的财产打算，财产政策，财产调和生长都有着首要影响。该当讲节制房地产开辟本钱是当局在不时推出经济合用房以平抑房价的别的一首要杀手锏，这将对公民经济对峙安康和可持续生长都具备现实意思。
【参考文献】：
1.《修建工程节制与施工丈量疾速施工手册》 作者：石四军中国电力出书社2005年
2.《古代修建新材料与施工》作者：李书田中国水利水电出书社 2006年
3.《现行修扶植想打算大全》作者：本版中国修建财产出书社 2005年
4.《房地产一线发卖操持》作者：余源鹏机器财产出书社 2006年
5.《节能省地型室第和大众修建标准标准汇编》 作者：扶植部标准定确研讨所 中国打算出书社2005年
房地产发卖新人总结报告1作为一位发卖新人，刚插手房产发卖部的时辰甚么都不懂，此刻想起来另有些可笑，经由进程这段期间的磨练，此刻已能够或许或许或许也许也许也许担负良多使命的实行。
这些使命首要包罗：
1、深切发卖第一线，在发卖现场领会客户的特色和须要，把握客户的心思静态，找出客户最关切的题目。
2、汇集其余楼盘的宣扬材料和报纸告白，把握合作楼盘的意向，领会其余楼盘的促销手腕和发卖体例。
3、进修和观赏其余楼盘的促销勾当，接收别人胜利的履历，以便为将来搞好公司的促销筹谋勾当多做进献。
观赏了__广场，__花城，__新城的收盘促销和房展会的各楼盘促销。
4、与筹谋公司对接，对其提交的筹谋打算按照现实情况提出点窜定见供带领参考，同时把发卖部的定见与筹谋公司相同，力求将宣扬推行使命做得加倍适合公司的发卖支配，加倍现实，加倍有用。
5、到场公司的各类促销勾当，构造发卖职员在促销现场睁开宣扬使命，调和和相同发卖部和筹谋公司的合作合作。
到场了玄月份的房展会，__园国庆看房专线车，__节期间的投资贸易卡脖子会的展览等促销勾当。
6、按照现实情况，对首要题目多想体例，多出主张，尽最大才能提出响应的倡议和打算给带领参考，做好营销职员的参谋筹谋使命。
7、到场每周发卖部主管例会，将周发卖使命总结清算好，发送给带领，让带领实时领会发卖现场的静态。
从七月份进入公司起头，每周汇总各点周发卖情况上报带领。
8、指点各发卖点做好每一个月的互访报告和每季度的市场查问拜访报告，让各点职员都熟习公司其余各点的相干情况，领会市场上合作敌手的情况和意向。
汇集清算各点交来的互访报告和市调报告，以备带领查阅。
9、进修发卖部综合点职员该当领会的根基的房地产发卖常识和使命法式，使命体例。
辅佐其余共事欢迎操持产权证的客户等。
10、处置发卖部有关营销筹谋方面的事务等。
试用期的使命中，我经由进程现实学到了良多房地产的相干常识，经由进程不时的进修渐渐前进了本身的停业程度。可是作为新人，我深深晓得，本身履历仍是绝对完美的，须要不时的进修和磨练。是以，在新的一年里，我但愿经由进程到发卖第一线的不时进修和现实，做好小我使命打算，在现场不时增添本身的履历和见地，争夺使本身的停业程度提到一个更高的高度，为公司多做进献。
房地产发卖新人总结报告2我记得我是隆冬尾月的时辰口试进的公司，成了一位房地产发卖员，到此刻已是初春百花含苞待放的季候了。我的使命也如这些花朵一样，已历过了隆冬的各类磨练，试用期就要竣事，此刻就要开放出斑斓的花朵了。在做房地产发卖的这个月，能够或许或许或许也许也许也许说是苦与乐穿插，失利与胜利比邻，但大抵下去讲仍是比拟胜利的一段履历。此刻也有余暇的时辰，就我的这段房地产发卖试用期使命做一下总结吧，给我本身做一个判定，也给我此后的发卖使命总结一下履历，告知我此后的使命侧重标的方针，和在使命手艺方面须要进一步增强进修的处所。
记得我刚来公司的时辰，看待发卖的使命完全不熟习，各类术语也是不懂，那时心思惧怕急了，惧怕本身做不出成就达不到事迹请求丢掉这份使命。发卖组长看出了我的严重，跟我说，发卖这一份使命对入门门坎来说，不管有不进修过相干常识，说句不难听的每小我都能做这一份使命，关头就看发卖员有不自傲，能不能铺开本身了，跟主人做发卖的'时辰相同强不强了。有了组长的一些鼓励，也让我略微提了一下决议信念。咱们的使命便是对咱们这个中间公司的包办房地产信息停止发卖，要对本身辖区内的住房停止发卖。以是除在门店的发卖以外，咱们还要在本身辖区内的小区粘贴发卖信息，告知埋没客户咱们这里有杰出的房源。
绝对客户来门店询问，更多的是客户看到咱们的房源信息打德律风来问咱们，以是我就常常须要骑着公司分派的电瓶车在都会的大巷冷巷穿越，顶着凌冽的北风在风中穿越，常常到达客户地址处所的时辰都已晓得手、脸通红了，可是因为使命的首要性都让本身轻忽了这些。发卖的使命，真的就像组长说的那样，底子入门下面，只需能做到充足的自傲、嘴巴措辞利害就好了，咱们便是要尽能够或许或许或许也许地压服客户采办、租住咱们的房源，良多时辰客户不对劲都是因为心思的不用定，以是咱们要做好相同使命，用说话打动使命。
可是跟着时辰的加长，我也能垂垂体味到组长之前为甚么说入门简略，而不是说发卖简略了。咱们发卖外面会碰到各类百般的客户，纯真考相同是远远不够的，还须要产物的品质。以是咱们须要领会产物也便是衡宇，要领会衡宇的各类信息，才能更好地打动客户。咱们要晓得衡宇的朝阳面、装修气概、面积计较体例等等，只需衡宇的前提身分知足客户须要量，才有打动客户的底子，不让客户不对劲，在伶牙俐齿客户也不会斟酌。
顿时便是咱们房地产发卖的大好机缘，大师都从家里出来下班了，必定会有良多须要租房、买房的，我在此后的使命中必然要加倍尽力，做出更好的事迹。
房地产发卖新人总结报告3我是之前也都是不打仗过房地产这一个行业的，以是对良多使命和情况都不领会，这三个月来，我主动地进修，领会这个行业，大白了我的使命首要做的是哪些使命，也是能够或许或许或许也许也许也许晓得咱们都会是有哪些大的一些房地产公司，他们是有哪些楼盘的，情况和价钱是都若何样的，和咱们的楼盘对照，咱们的有甚么上风和差别的处所。在和客户先容楼盘的时辰，能够或许或许或许也许也许也许若何样的去保举，和客户成心向此后，该当走哪些流程，签定条约等等这一些使命我之前都是不领会，可是我在这三个月也是都进修到了。
并且在使命中，若是发卖主管须要甚么文件，材料，我都是能够或许或许或许也许也许也许很好的找到并且实时的给到，不担搁发卖的使命。也是对我做的使命晓得该当若何的去做，才能做得更好，并且我也不知足只做一个助理的使命，平常平凡也是跟从发卖共事一路进修，领会若何和客户保举，进修发卖的手艺，争夺此后也是能做一位及格的房地产发卖的，而不只仅只是一个助理。
一、使命
在助理使命中，我是主动当真的共同使命，不管是平常主管叮咛的汇集材料，做报表，仍是共事须要甚么材料，或甚么文件，我都能很好的做好，在跟共事一路使命的时辰，我也是会主动的共同，与客户签定条约的时辰，我会把文件都按请求筹办好，传给发卖共事，配好做好签定条约，操持手续，走流程的使命。
碰到使命比拟多的时辰，我也是会按照首要性排序，先做好首要和告急的使命，防止因为使命太多，而忙不曩昔，致使有些首要的使命不实时的处置，从而犯错。在有带领叮咛的姑且性使命傍边，我也是能较好的实现，若是碰到不懂的题目，或不会做的使命，我也是会问共事和主管，主动的追求赞助，防止本身不会，担搁了做使命。
二、缺少
固然，在平常的使命和进修中，我也是发明本身有一些缺少须要持续的改良，像对房地产的行业仍是领会缺少，良多专业性的东西并不是出格的懂，同时在使命中，偶然辰使命的效力不是出格的高，除我不是太谙练以外，也是我对使命的一些使命领会不够，并且固然我也在不时的进修，不时的前进，但我的进修速率仍是较慢的，还须要持续的尽力和改良。
在此后的使命傍边，我要持续的进修，晋升本身的使命效力，让本身更快的融入到房地产的发卖使命傍边去，并且持续进修发卖的手艺，但愿本身此后也能做发卖的使命。
房地产发卖新人总结报告4试用期的使命长久又充分，做发卖这一行我初度踏入，本身的这几个月的试用期实在的感触感染到的了一位发卖的不易，一个使命须要咱们花时辰去顺应，就像此次的使命一样，咱们老是在使命的时辰面对着这些不顺应，只需经由进程字本身的不尽力，让使命变得充分轻松，试用期我一向在尽力，在共事们带领的赞助下，良多手艺本身不晓得的一些发卖常识大大的晋升了，在使命中才能是一个关头，咱们本身有一个很高的才能做好这间使命绝对是有成就感的，此刻试用期使命竣事，我不敢说本身做到的了若何若何，但这试用期的使命我真正的感触感染本身做好了，我信任一个使命组好必然是值得庆贺的，也就这试用期的使命我做一番总结。
一、开端顺应使命
离开——房地产公司，我作为一位新人，实在内心仍是良多感触的，做这个使命的时辰我一向在想着本身将来的一个标的方针，这须要果断地意志，我也晓得作为一位房地产发卖使命不是一个简略的活，我经常会把这个使命当本身将来的打算，刚起头便是很不顺应，本身初度做发卖使命良多东西实在它不是一个的好的挑选，就比方说这个使命，可是我仍是果断了本身，我感触感染使命常常便是须要如许的情势去取面对，顺应跟不顺应也便是咱们尽力一点点罢了，刚起头做这个使命，我一向在顺应情况，顺应使命，这是必然的，顺应这里情况从平常的使命做起，房地产发卖须要一个慎重的心态，慎重的心态便是在使命中不时打磨，打磨本身内心的那份果断。
二、使命颠末
说到本身这试用期的使命颠末，这是一个很值得一提的，我是从来不做过这份使命，可是离开了——公司我实在很打动，这里良多共事都是精英份子，良多共事都情愿把本身的心得跟我讲，固然是在试用期可是我的心态的一向很好，我也想做出一番好的事迹美固然这在那时仿佛离我很悠远，便是因为如许我也在渐渐的顺应，我很是勤学进修每小我的履历一些发卖方面的常识，我喜好穷究也许一件使命我会几次的揣摩，可是我确切诲人不倦，试用期短短的时辰，我在平常平凡的使命中仍是进修到了良多，这不只仅是共事们的履历，另有我在平常使命中跟客户互换的一些履历，这是我渐渐的堆集的，试用期我的事迹不较着，可是我的前进是看得见的。
三、本身缺少
我过分于钻一个牛角尖，实在做房地产发卖是须要矫捷操纵的，有着些毛病谬误我必然会渐渐的改良，把发卖使命做好。
房地产发卖新人总结报告52月26日，我作为一个房地产新人侥幸的插手了俊地润丰房地产无限公司这个大师庭，并在公司的名目—尚城街区做置业参谋。很是感激公司带领给我的这个机缘!
因之前从未打仗过房地产，初到名目时，对新情况、新事物比拟目生。但在带领及共事的热忱赞助下对房地产的专业名词及房地产市场有了大抵领会，并很快熟习了名目常识和使命流程，敏捷进入了使命脚色。很是感激他们给我的赞助和指点!
他们让我熟习到作为发卖部中的一员，身肩重担。作为企业的门面、企业的窗口——发卖部的一员，本身的一言一行也同期间表了公司的抽象。以是要不时地前进本身的本质，高标准的请求本身。在高本质的底子上更要增强本身的专业常识和专业手艺。别的，还要遍及领会全数房地产市场的静态，走在市场的前沿。
颠末一段时辰的进修，1月23日名目收盘了，我预定了16个号，共6套，但最初仅成交了一套。
此中使命中存在的题目阐发以下：
1、初次与房地产使命密切打仗，作为新人现实履历缺少。
2、在指点客户方面有所完美;
3、使命主动认识需进一步增强，出格是在回访客户方面总存在必然内心妨碍以是不够主动主动;
4、贫乏同一说辞，面对主顾时的行动通报动静的精确性打了扣头。
新的一年使命打算及方针：
1、来岁公司的使命是4、5个亿，我给本身的使命是5万万，一步一个足迹结壮前进。
2、增强发卖手艺;
尽力缔造出适合本身的发卖体例和手艺。
3、调剂心态，成立自傲心;
4、增强停业才能及相同才能的进修，补充能量，为驱逐下一个挑衅做好筹办;
弁言
今朝，操持迷信已被遍及操纵于各行各业，其方针是实现资本的有用操纵、公道设置装备摆设。房地产开辟名目也不破例，迷信的操持是其生长的须要前提，此中工程操持又是重中之重，工程操持在全数名目中阐扬着关头性的感化，为此，必须迷信公道做好全方位工程操持，以增进房地产扶植的良性安康生长。
一、 修建工程操持中存在的题目
修建工程操持是房地产开辟名目顺遂睁开的首要中间关头，可是，今朝大大都操持缺少时效性、可操纵性，在工程的各个阶段、各个关头都存在着操持上的题目。在打算设想阶段筹办不充分，一些房地产开辟企业更多的是斟酌所开辟地位的贸易代价，缺少对工程前期的筹办和领会。施工单元仓增出场施工，施工进程中才发明施工图纸存在错图、缺图、和图纸之间存在抵触等题目，施工进程中轻忽施工工艺和工程实体品质的操持。为了早拿到预售证，前期经由进程赶工到达预售节点。前期为了按期交楼又要赶工，致使过分紧缩工期却降落了工程品质。同时监理单元疏于施工进程的查抄监视和旁站，仅在隐藏工程前构造查抄，使得良多题目没法实时发明。而即便发明了也难以完全整改，也给工程留下了隐患。房地产工程施工前期多个施工步队分属差别的单元，各施工单元之前如相同调和不实时、缺少彼此共同，极易构成彼此影响进度、产物彼此粉碎景象，严重影响工程的顺遂停止，乃至构成工程本钱的增添。
二、 完美修建工程操持体系
迷信公道的工程操持轨制是一个企业实现可持续生长的底子。企业要对名目操持局部及机构停止优化设置装备摆设，实现操持的标准化和实效化。下面，就修建工程全方位操持的几个方面作简略切磋。
三、 全方位修建工程操持的五个方面
1. 完美打算操持
房地产开辟企业要实时领会国度打算局部相干政策律例，寻觅政策掩护。出格是在此后情势下，国度今朝对保障房设置装备摆设率及限购划定的新规几次。同时，开辟局部在担负考查、论证名目及拿地的进程中要周全领会名目地址地的处所性律例政策，以便开辟使命的顺遂睁开。施工前有一系列的手续都是须要取得国度及处所相干局部核准才能睁开后续使命的，以是在名目落成之前就要做好工程的前期打算操持。具体的打算操持，须要按部就班地实现。房地产开辟商须要连系市场行情，要充分斟酌地盘价钱、情况配套、户型、市场合作度、市场采办力等身分，寻觅更具贸易代价的地舆地位作为开辟地址。同时要停止市场查问拜访，连系名目地址地的风土着土偶情，摸清预期数花费者的须要，这些都要停止公道的前期筹谋。
2. 增强修建工程投标操持使命
投标使命对工程的品质和扶植单元的效益有着间接影响。传统的同一投标法过于单一抽象，可将同一投标与个体阐发投标法相连系。在充分斟酌竞标价钱的同时，要对投标单元的各方面停止评价。如竞标单元的天资、手艺程度、资金周转才能、诺言、已托付工程的品质和与本企业是不是有过持久杰出的合作干系等。经由进程全方位的评价，挑选最优的施工单元。当真具体体例投标文件，做好与承建的中标单元的条约签定使命。竞标竣过后，两边要签定具体的工程扶植条约，统统的修建出产勾当都要按条约的请求睁开。别的，在名目施工前还须要主动的接纳工程包管体例，如如约保障金、如约保函等。降落补偿胶葛的概率，前进对开辟名方针本钱操持功效。
3. 修建工程名目操持中的本钱节制
修建工程本钱操持很大程度上决议着房地产开辟企业的红利程度，是以本钱操持是修建工程操持的重点内容之一。方针本钱是停止本钱节制操持的参照标准，是以须要拟定公道可行的本钱节制方针。房地产开辟名方针本钱操持是一个集经济、手艺与操持的进程，本钱节制的各个阶段对各类本钱的操持重点、力度和响应操持义务是差别的。是以，须要从全进程对名目各类本钱停止有用操持。在投资决议打算阶段对地盘取得、名目定位等几个首要决议打算关头，做好迷信周全的体系阐发，使之到达行之有用。在名目立项上，要做好查问拜访研讨，并汇集多量的市场信息，让方针本钱及方针利润具备可预感性和可控性。在名今朝期的设想阶段是本钱节制的关头，要做好设想概算。设想进程中严酷节制材料耗损量方针，比方停止钢筋测算。在保障打算宁静的情况下，严酷节制钢筋含量。施工图下发阶段，甲方的预决算局部应主动做好本钱估算使命，做到心中稀有，估算金额是节制和查核工程进度款的首要把门关。当施工进程中触及施工打算调剂、设想变革等变革时，工程概估算也需实时调剂。进度过正中，要严把进度款审批关，绝对根绝进度款超条约付款景象的发生。落成结算阶段，甲方应要当真查对工程各项内容是不是合适条约前提请求到达落成验收标准，结算材料是不是齐备。出格是触及到设想变革和索赔的内容，要严酷把关，因为落成结算是甲方最初一次占有主动地位。做到落成结算，能够或许或许或许也许也许也许实在反应现实的工程造价。别的，再夸大一点，施工进程中要严酷节制现场条约外签证工程量。同时实时汇集有益我方证据，重视反索赔使命。
4. 成立同一宁静与品质操持体系
宁静与品质操持彼此限制、彼此影响。只需同一宁静和品质操持，才能增强操持力度，实现宁静保品质、品质促宁静的场合排场。要保障工程名目品质，须要成立一套高效且体系性、指令性、可操纵性的保障体系，对宁静和品质有用节制。对现场施工实行有用的节制，在保障宁静和品质的前提下，能够或许或许或许也许也许也许公道紧缩工期。但毫不能用宁静和品质换进度，确保工程的宁静和品质能够或许或许或许也许也许也许落到实处。
5. 成立有用的查核机制
作为操持使命最初的杀手锏，在工程操持全进程使命中引入绩效查核机制，提早拟定打算方针，经由进程迷信大白的赏罚轨制来前进员工使命的主动性、将操持使命落到实处，义务落实到小我，从而保障修建工程各项使命顺遂高效睁开。
四、 结语
我国的修建行业生长固然渐趋成熟，但现实中依然有良多题目存在。这些题目归根结柢仍是工程操持不到位，须要咱们在开辟和扶植进程中不时改良。房地产开辟企业应持续完美工程操持体系和操持轨制，增强修建工程打算、设想、投标、品质、宁静、本钱等全方位的操持使命。
参考文献
[1]姜钰莹.浅谈影响修建工程操持的首要身分及对策阐发[J].科技风，2013（04）.
[2]孙国林.浅析影响修建工程名目品质节制和操持的首要身分[J].名目操持与名目节制，2013（08）
今朝住地： 广州 民
族： 汉族
户 籍 地： 广东省 身高体重： 168 cm 65 kg
婚姻状态： 已婚 年
龄： 43 岁
求职意向及使命履历
人材范例： 通俗求职
雇用职位： 修建施工操持：低级工程师、修建施工操持、底子公完工程/岩土工程：
使命年限： 19 职
称： 低级
求职范例： 全职 可去职日期： 随时
月薪请求： 8000--12000 但愿使命地域： 广东省 广州 深圳
使命履历： 公司称呼： 起止年代：2009-09 ～ 2010-02恒域修建工程公司
公司性子： 民营企业所属行业：房地产，修建，装置，装璜
担负职务： 兰乔圣菲花圃四期——现场手艺担负人
使命描写： 该项工程修建面积为107580㎡公开一层纵贯地上三十层，也属于超宽超长工程并且抗震、抗延长与防水请求都较为严酷。出格是万科地产现时对修建品质的请求和标准化做法，都有一套超出标准标准。作为现场施工手艺担负人对施工构造设想的编写与现场手艺操纵操持与后浇带的支配、设置操纵和现期间的修建标准划定都是可否和万科地产请求接轨及适合万科地产物质。若何保障在现时修建市场停止迷信施工操持与托付操纵的间接身分。
去职缘由： 在挑选
公司称呼： 起止年代：2006-09 ～ 2009-08广州市金辉修建置业团体无限公司
公司性子： 民营企业所属行业：房地产，修建，装置，装璜
担负职务： 金碧海岸花圃1—15栋现场手艺担负人
使命描写： 该项工程修建面积为217580㎡公开一层纵贯地上三十二层，也属于超宽超长工程并且抗震、抗延长与防水请求都较为严酷。作为现场施工手艺担负人对施工构造设想的编写与现场手艺操纵操持与后浇带的支配、设置操纵和现期间的修建标准划定都是最初可否停止迷信施工操持与托付操纵的间接身分。
去职缘由： 小我缘由
公司称呼： 起止年代：2004-09 ～ 2006-08广州市协强修建工程无限公司
公司性子： 所属行业：房地产，修建，装置，装璜
担负职务： 现场手艺担负人
使命描写： 任电白县第一中学先生宿舍楼土建、装璜手艺主干，对品质、工期、投资三大方针停止节制，到达预期方针，遭到扶植单元和本单元带领的高度好评。
去职缘由： 小我缘由
公司称呼： 起止年代：2001-09 ～ 2004-08广州市第四修建无限公司
公司性子： 民营企业所属行业：房地产，修建，装置，装璜
担负职务： 现场手艺担负人
使命描写： 河南省开封市电信发射大楼名目(手艺担负人)本工程才16层、全高达77.2m此中一层高达16m也属于超高工程。其高支模与外排栅的宁静请求也是现修建行业标准最大请求。本身作为施工现场手艺担负人对施工构造设想编写与现场手艺、宁静操纵操持都是最初可否停止通俗施工与托付操纵的关头使命。
去职缘由： 小我缘由
公司称呼： 起止年代：2000-01 ～ 2001-08茂名市修建工程无限公司
公司性子： 民营企业所属行业：房地产，修建，装置，装璜
担负职务： 现场手艺担负人
使命描写： 年珠海市中山大学讲授楼名目(手艺担负人)
长1080米，宽38.6米。面积约41688㎡，该工程最大特色是工期仅为300天，施工难度大，最初提早顺遂验收，并取得珠海市修建品质监视站及省建委高度好评。被评为“省级榜样工程”。
去职缘由： 小我缘由
公司称呼： 起止年代：1994-02 ～ 1999-12电白县第二修建工程无限公司
公司性子： 民营企业所属行业：房地产，修建，装置，装璜
担负职务： 现场手艺担负人
使命描写： 1994-1995年广州市芳村区公民法院职工商住楼名目现场(手艺担负人)
1995-1996年广州市同德村桥德花圃商住楼名目现场(手艺担负人)1997—10广州市越秀北路越良大厦名目商住楼名目现场(手艺担负人)该项工程修建面积为48800㎡公开二层地上二十八层，长135.46m、宽68.35m。也属于超宽工程并且抗震、抗延长与防水请求都较为高。作为现场施工手艺担负人对施工构造设想编写与现场手艺操纵操持与后浇带的支配、设置操纵都是最初可否停止通俗施工与托付操纵的关头使命。
去职缘由： 小我缘由
公司称呼： 起止年代：1993-01 ～ 1994-01茂名市修建工程无限公司
公司性子： 民营企业所属行业：房地产，修建，装置，装璜
担负职务： 现场主管施工员
使命描写： 广东省财产大学先生宿舍室第楼名目现场(施工员)该工程首层内设先生舞台与集会厅，跨度别离为18m、25m，属于大跨度砼打算综合楼。其打算机能到达7级以上地动与宁静操纵请求;该名目落成调试操纵到达设想请求。房间装备均能在通俗范围。该项工程被评为“广东省重点工程”。 作为施工单元施工现场专业手艺主管施工员，周全担负本专业统筹支配和调和使命。
去职缘由： 小我缘由
公司称呼： 起止年代：1991-07 ～ 1992-12茂名市修建工程无限公司
公司性子： 民营企业所属行业：房地产，修建，装置，装璜
担负职务： 现场施工员
使命描写： 广州市火车南站工人宿舍室第楼名目现场(助理施工员)修建面积约12000㎡，层数七层，该名目作为杰出工程请求来停止施工操持。颠末经心施工，功效到达预期设想请求，并被评为“杰出工程”。本身 辅佐本单元现场工程师停止施工手艺操持、与材料清算现场签证等使命。
去职缘由： 小我缘由
教导背景
毕业院校： 北京自修大学
最高学历： 本科取得学位: YC200114213131 毕业日期： 2005-07-01
所学专业： 土木匠程 第二专业： 土木匠程
培训履历： 肇端年代 停止年代 黉舍(机构) 专 业 取得证书 证书编号
1988-09 1991-07 华南理工大学 财产与民用修建 毕业证书 9123198
2001-09 2005-07 北京自修大学 土木匠程 毕业证书 YC100085132005214131
说话才能
外
语： 英语 杰出
国语程度： 精晓 粤语程度： 精晓
使命才能及其余特长
本身在修建行业颠末多年的施工使命和现实履历，间接操纵古代修建迷信根基常识。在修建施工的构造和操持方面都有较强才能。对施工标准划定及支配施工职员使命方面都有很高的专业手艺。最是出格施使命业(深基坑的撑持支护，描杆描索;后浇带，大抵积砼浇筑超高大支模，外排脚手架，出料平台，塔吊、人货梯等)构造设想与施工打算篇写才是本项。
跟着城镇化扶植的不时生长，昂扬的房价成为限制公民经济可持续增添的瓶颈之一，同时也是影响调和社会的不不变身分之一，这也是国务院、中国公民银行及相干当局局部不时出台峻厉的房价调控体例，试图促使房地产价钱回归感性程度的首要缘由之一。可是，连续串的政策并未实现预期功效。究其缘由，暂不管其经济身分，房地产行业本身的轨制扶植和操持体系的掉队也是致使政策生效的首要缘由之一。如房产数字档案不能与衡宇什物停止一一对应致使的一房多卖、反复发证等题目，使得当局相干羁系局部的使命难以睁开，政策的效力天然会大打扣头。
在高新手艺迅猛生长的明天，若何接纳迷信的操持手腕，实现地房产操持的周全信息化，前进房产操持的迷信性和精确性，从而增进都会房地财产的安康生长，是今朝火急须要摸索的题目。本文首要切磋若何将地舆信息体系（Geographic Information System，简称GIS）操纵到都会房地财产中，以实现房地财产操持的信息化，从而为房地财产的安康生长供给须要的手艺底子。
因为房产信息具备空间数据的特征，房产操持的信息化就必须，也是必然地要与地舆信息体系连系起来。地舆信息体系（GIS）是成立在地球迷信底子上的边缘迷信，是以地舆空间数据库为底子，在计较机软硬件的撑持下，对空间相干材料停止收罗、操持、操纵、查问阐发、摹拟、显现和制图输入，并接纳地舆模子阐发体例，当令供给多种空间和静态的地舆信息，为与地舆信息有关的研讨和决议打算办事而成立起来的计较机手艺体系。GIS是融地舆学、多少学、计较机迷信及各类操纵东西为一体的综合性高新手艺，其最大特色在于把社会糊口中的各类信息与反应地舆地位的图形无机地连系在一路，并能够或许或许或许也许也许也许按照用户的须要对信息停止阐发，为决议打算局部供给有代价的参考。房财产的每一个关头都能够或许或许或许也许也许也许同GIS无机的连系在一路，真正实现房产操持的数字化和信息化。
本文所研讨的基于GIS的房地产信息操持体系首要有以下几个局部构成：房地产测绘体系（包罗底子测绘和名目测绘）、综合停业操持体系（包罗权属买卖操持、档案操持、维修操持）、基于INTER的房地产市场信息办事体系（包罗房地产市场信息透视体系和电子政务平台）。
1 房地产测绘体系
包罗房地产底子测绘和房地产名目测绘两个局部。
1.1 房地产底子测绘体系
底子测绘是数字房产的底子体系工程，房地产底子测绘体系可实现全数字化。其首要功效有：
1.1.1 仪器数据导入：实现通信参数设置，毗连计较机与丈量仪器，将丈量仪器（包罗GPS和全站仪）内数据导入到计较机内，构成数据文件；
1.1.2 外业数据处置：按照仪器数据导入构成的数据文件，实现GPS和全站仪坐标数据的解算，构成坐标点数据文件；
1.1.3 数据互换：供给开放的数据接口，实现坐标点数据导入，与其余GIS体系数据文件互换；
1.1.4 图形编辑：实现对地形和房产图形身分停止增添、点窜、删除等操纵；
1.1.5 数据查抄：对图形和属性数据停止完全性、逻辑性等停止查抄，保障数据的精确性；
1.1.6 数据变革：对编辑过的图形和属性信息停止变革入库处置；
1.1.7 报表输入：停止相干报表等输入；
1.1.8 图形输入：输入分幅图、分丘图并停止打印；
1.1.9 查问定位：按照指定前提对节制点、丘、衡宇等停止查问，并定位图形。
1.2 房地产名目测绘体系
房地产名目测绘体系是特地针对房产名目测绘绘制分层分户图、面积计较及摊派的方针开辟的操纵体系。它按照房产名目外业勘察数据，在编辑绘制衡宇分层分户图的同时，经由进程界说户室和公用地区、智能天生半墙等功效，主动公道摊派，所画图形便可抒发各类数据，并可对数据功效停止有用的操持和操纵，并能与底子测绘体系无缝集成，从底子上处置房产测绘与GIS操纵体系间的无缝毗连。可实现的功效有：
1.2.1 图形编辑、查抄、输入：实现房产立体图的绘制、构面、相干信息标注等操纵；实现对图形停止公道性及拓扑干系查抄；实现分层图和分户图的天生和输入；
1.2.2 面积收罗、查抄、摊派：实现对套内、阳台、大众部位等面积的收罗；实现劈面积信息的查抄；实现按照指定摊派体例停止面积摊派计较；
1.2.3 数据入库：实现面积摊派数据入库；
1.2.4 报表输入：实现面积统计报表及面积摊派报告等输入；
1.2.5 查问定位：实现按照指定前提查问户信息并定位到图形；
1.2.6 楼盘表掩护：对下载的楼盘表数据停止掩护。
2 综合停业操持体系
综合停业操持体系是以房产测绘功效操持为底子、房产权属电子挂号簿为焦点，经由进程数据同享与互换，淡化停业边界，实现房产测绘功效、商品房、买卖与权属挂号、典质挂号等停业间的邃密化协同操持。
G1S将计较机手艺与空间地舆散布数据相连系，具备强大的数据操持、阐发及图形演示等功效。GIS操纵于房地财产，可对地盘、衡宇及底子举措体例等多量数据停止查问、统计，并以抽象、直观的舆图情势描写其功效，从而为房地产开辟操持和决议打算供给按照。以“图”为焦点的，实现了房产操持的周全信息化，前进房产操持的迷信性和精确性。
2.1 房产权属挂号与买卖操持体系
面向衡宇操持单元的各本能机能局部，该体系以房产挂号、免费、监理、档案操持为代表的权属挂号停业为焦点，辅之以测绘、评价、宁静判定、商品房预售等操持停业，以相同、合作到同一为方针，在房产操持单元各停业处置之间成立内联的办公操持信息体系，赞助用户单元实现信息、资本的同享，并将衡宇权属信息与天然信息链接。
在引入了GIS此后，在操持上只需经由进程这些房产信息（以图形、表单等情势），就能够或许或许或许也许也许也许精确地把握房产的曩昔和近况，实现以“图”为中间，来对房产信息停止操持的情势，将GIS地舆信息、楼盘表、权属挂号档案连系起来。并且经由进程体系的主动预警预告功效，将报酬的反复办证，典质后反复挂号，查封后从头挂号等毛病，降落到最低点，同时能够或许或许或许也许也许也许防止报酬的、烦琐的、反复的档案信息查找，前进了使命效力，降落的不须要反复使命。
2.2 权属档案数字化影象操持体系
其特色是与产权挂号相连系的完全的增量、存量建库及数字化档案操纵处置打算；增量档案的天生与挂号流程的无机连系实现无纸化审批；接纳最前进前辈的手艺，实现体系的构架和体例。如，三层SOA架构、OCR辨认手艺、JAVA编程、动静手艺等，极大地前进了建库及查阅的效力。可操纵最新型的图象收罗装备，如高速扫描仪、高精度数码相机等，丰硕完美的档案影象数据库操持和查阅、操纵功效，并能便利地撑持广域、互联网查问。
2.3 维修资金羁系体系
接纳以维修资金羁系机构为中间、以维修资金羁系停业为主体、以同一的接口与各贸易银行体系相联的操持情势，构建一套功效完美、便利疾速、宁静靠得住的羁系体系。
该情势以本身操持体系为主体，操纵银行的停业网点为征收支出东西，接纳银行方账务体系的结算功效为各级账户的结算按照，经由进程构建维修资金羁系搜集为扶植单元、物业公司、小我供给停业办事，实现资金收缴、资金提取、资金结算等羁系本能机能的周全主动化。
3 基于INTER的房地产市场信息办事体系
3.1 房地产市场信息透视体系
在GIS的底子上，本子体系能够或许或许或许也许也许也许对综合停业体系构成的和其余来历的多源数据停止抽取、加载，构成自力的房地产市场数据库，并以此为底子经由进程房地产市场数据分类、统计、阐发、发掘，为信息操纵者供给各类数据交互平台，实现对市场信息办事和对市场停止监测、预警，为当局决议打算供给按照，为市场开辟和花费供给导向。
信息透视体系的扶植底子包罗三方面内容：市场信息的汇集、市场信息的处置和借助于电子政务办事平台实现对房地产市场信息的。
3.2 电子政务平台
供该当局政策律例、政策咨询、办事指南、商品房预售联机备案和相干查问、二手房网上买卖和房地产市场信息透视体系天生的各类统计阐发数据；其首要内容还包罗天生各类统计报表、房地产市场信息、当局决议打算阐发、市场运转阐发、数据上报、各类指数和其余数据办事等。
4 小结
基于GIS的房地产信息操持体系，是针对国际现有的房地产操持停业特色，接纳前进前辈的地舆信息体系手艺和搜集信息体系手艺，成立的包罗房地产测绘、房产信息、房产买卖与权属挂号、房产政务操持和房产档案操持等相干停业，可实现房管局部和开辟单元、房地产投资者和花费者的联动，能充分知足房产操持单元各本能机能局部的须要，实现房产操持的周全信息化与数字化。
参考文献：
[1]王占宏，地舆信息体系变化及将来生长[J]；天下迷信，2010年01期.
全数房地产在扶植进程中是一个很庞杂的进程，从可行性研讨到名目决议打算，从设想到施工，从招投标到落成结算……在全数进程中，为了更好地节制工程造价，节俭本钱，咱们须要出台响应的政策来更好地对其停止微观监控。跟着社会情势的生长，房地产市场的周全跟踪审计合时而来，房地产的开辟从以往粗放期间渐渐走向微利，这项体例的实行，也给咱们带来了杰出的社会效应和经济效应。
一、房地产开辟全进程造价跟踪审计特色
传统意思的造价咨询使命便是纯真地对工程落成结算金额停止简略地查核，属于一种过后节制，而全进程跟踪审计是扩大到工程造价构成的全进程，是一种静态节制。对工程落成后所结算的资金停止审计，在必然程度上简直起到了节俭造价的感化，但忽略在所不免。比方一个工程的全数资金投入不能逆转，一旦显现了差迟或资金核算上的毛病，便不反转展转的余地，会构成极大的丧失。在工程落成阶段停止造价查核时，一些本能够或许或许或许也许也许也许节流的用度，也已按照正当法式交纳实现，手续也已操持安妥，没法挽回。全进程造价跟踪审计奇妙地防止了这些题方针发生，他作为一种最新的古代审计体例，是对扶植工程施工前期到竣事的全数进程停止节制。也便是从工程投标实现起头便融入此中，起头监视扶植工程是不是按照条约施工、推销材料，是不是定时定量地按照划定工期落成，工程中的估算是不是公道收入，一向到工程顺遂落成，这便是对房地产开辟中的全进程跟踪审计。
和传统的房地产开辟工程造价节制比拟，这类新兴的房地产开辟全进程造价跟踪审计有着凸起的特色：他是从投标、材料推销、到签定条约、合作方对条约的操持、索赔与否、估算、工程进度款支出的查核等都在停止全数进程的跟踪审计办事，如许就公道并有用地节制了工程造价，最大程度的削减了工程中资金的开消。别的一方面从时辰角度来说，房地产开辟全进程造价跟踪审计属于施工前、施工中、施工后的跟踪审计，而传统审计则是只限于过后的跟踪，只是简略地对工程的外表停止评价，而对工程在扶植进程中所隐藏的细节或变革签证都没法大白把握，此中的大领悟构成一些潜伏隐患。全进程造价跟踪则是对隐藏工程、非实体的资金情况停止记实、审计，如许就有用地防止了落成后不须要的费事和争议。
二、全进程跟踪审计内容
房地产开辟名目造价咨询跟踪审计的进程和内容庞杂，可是不失条感性，大抵上阐发，流程以下：
1.工程招投标
这个阶段便是接管拜托的造价咨询机构体例工程量清单及标底；对首要的材料及装备实行别离暂估；借助造价信息平台，实时供给价钱信息、价钱比选打算，经由进程投标推销的手腕和商定暂估价的调剂体例、调剂范围实现材料、装备、分包工程的价钱节制方针；共同业主对施工单元、材料装备厂家停止实地考查，包罗资历、企业状态、手艺情况、如约才能等，做好施工前的筹办使命。
2.施工条约签定
工程招投标竣过后，中标的施工单元要和扶植单元签定施工条约，施工条约包罗实现特定工程名方针修建施工、装备装置、扶植手艺请求、工期、材料推销、工程保修等使命内容。这一阶段，造价咨询单元须查核条约条目，查明付款体例，测算条约两边须要承当的危险，须出格查核施工条约中对工程首要材料价钱及产地的商定是不是公道，要对良多细节停止确认和签发，领会工程结算体例，为削减落成结算阶段不须要的争议做好充分的筹办。
3.施工阶段
施工阶段是将名目“蓝图”变成工程名目实体，这个期间是工程扶植周期中使命量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段，在施工阶段，节俭投资的空间不大，但华侈投资的能够或许或许或许也许性却很大。是以要对工程投资节制赐与充足的重视，从构造、经济、手艺、条约等多方面接纳体例，节制投资。
A.构造好设想交底与调和共同使命，防止专业设想的穿插与碰撞，防止使命返工和反复激发的工程量的增添；在施工图估算及清单体例实现后，拟定名目总本钱节制打算，作为分项招投标及推销的限额标准，并且按照工程部位和专业别离切块，在施工进程中实行静态节制。
B.当真查核承包单元每一个月报告的工程量，按现实实现量支出工程进度款，体例月度、季度和年度付款打算和统计报表并实时成立工程款支出台帐，对投资的现实实现情况停止按期查抄，并提出改正体例，防止显现超支超付的景象；严酷节制设想变革、卡脖子引发工程造价的增添，重点增强变革卡脖子的防备使命，将变革卡脖子节制在公道的范围内；在确保打算宁静和操纵功效的前提早提下倡议接纳新手艺、新工艺、新材料来降落工程造价或延长工期；随时把握修建市场各类材料、装备的价钱信息和当局有关局部划定的调价政策。
4.落成阶段
阐发研讨能够或许或许或许也许发生工程用度索赔的诱因，拟定提防性对策，防止削减承包单元提出索赔的机缘；查核承包单元提出的索赔请求，并停止协商，实时处置用度索赔；查核承包单元提交的落成结算书；审计工程财政决算。
三、全程跟踪审计的节制
对扶植名方针每一个分项停止响应的审计使命，这类做法不只使命量大、轻易发生资金华侈的景象，并且也将严重地迟延工期。以是，公道的跟踪实行很有须要，要得当的挑选好到场机缘并挑选公道的实行打算。别的，对工程的全程监控从始至终都要把好关，不能在工程前或工程中忽视，加大工程后的使命难度，构成一些没法挽回的效果。起首，对工程品质、进度、投资影响较大且过后不能审计或审计难度较大的使命内容，要作为跟踪审计的重点和必审名目，提早到场。对其余工程内容和施工勾当，按照审计资本和前提接纳不定时抽查的体例停止现场取证和查核，随机停止。其次，对施工构造设想中必定的施工体例和体例重点查核。最初，对前期影响工程造价比拟大的设想变革及现场签证要重点查核。
四、竣事语：
全进程工程造价节制是工程名目扶植操持使命的首要构成局部，是一个静态节制，它贯串于名方针全进程，把扶植工程投资节制在核准的概算内，是全进程造价节制的终究方针。房地产开辟全进程造价跟踪审计的实行胜利地削减了施工进程的忽略，有用地前进资金的操纵效力，处置了良多结算两边的价钱胶葛。全进程造价节制引领了一种新的情势，现阶段仍是在不时摸索中渐渐前进，信任在如许不时现实、不惧挑衅的摸索阶段，这类房地产全方面的造价跟踪体例在此后的生长中必然会加倍完美，在生长房地产资金效益方面阐扬加倍主动的意思。
参考文献：
[1]周增强.全进程跟踪审计是节制降耗的首要手腕.[J].修建2005（11）
[2]李庆红.试听高校扶植工程跟踪审计关头关头的节制.[J].今世经济.2010（8）
人力资本设置装备摆设是指在具体的构造或企业中，为了前进使命效力，实现人力资本的最优化而实行的对构造或企业的人力资本停止迷信、公道的设置装备摆设，人力资本设置装备摆设阐发触及人与事的干系，人本身的各方面前提和企业构造机制及行业现实等身分。房地产企业对名目职员设置装备摆设通俗由名目特色、管控情势等身分决议。
一、名目职员设置装备摆设标准的影响身分
（一）名目特色
多角度阐发名目特色，包罗物业形状及其庞杂程度、产物立异请求、名目周期、区位、开辟范围、同期设想落成面积、合作单元才能等，并针对这些特色向各专业担负人咨询定见，领会其对职员设置装备摆设的影响程度。
（二）管控情势
对名目停止细分，分红出格名目和通俗名目。出格名目是企业从未开辟过的地区、物业范例、地标修建、高端修建或重点名目，须要企业全权到场名目开辟全进程的管控。通俗名目是企业可得当将操纵权限过度下放，对关头关头停止指点和查核，授与名目更多的操纵矫捷性。在调研时，应领会各专业范畴对名目管控体例的倡议，必定总部和名目担负的关头节点各有哪些，且对职员设置装备摆设有哪些影响。
（三）停业外包
房地产企业的市场合作力之一便是资本整合才能，设想、营销、本钱估算、财税等停业都可外包。在斟酌职员设置装备摆设前，操持层及各专业范畴应经由进程市场调研和专业论证，必定有哪些停业打算实行外包，这在很大程度上影响职员设置装备摆设的数目。
（四）开辟阶段
房地产名目开辟分为名目论证、名目筹谋、设想操持、工程操持、营销操持和入伙阶段。此中设想操持阶段包罗打算设想、扩初设想和施工图设想3个次级阶段，工程操持阶段包罗施工筹办、地基及底子、主体施工、装修工程、落成验收5个次级阶段，营销操持阶段包罗营销筹谋、营销筹办、发卖阶段。经由进程这六大阶段及次级阶段别离，研讨各阶段各专业所需的职员数目、打算和附属的构造机构；须要哪些职员全数投入到名目，哪些本能机能可由总部职员兼职，阐发这些职员进入和加入名方针时辰，所需投入的现实使命量。
（五）职员职责
各专业职员的职责首要由名目各专业所承当的本能机能决议，但在调研进程中也需领会各专业对其余专业职员职责的请求，以利于名目开辟团队的使命共同。
二、名目职员设置装备摆设标准的试算
（一）试算抱负情况下的职员设置装备摆设
起首，总结已开辟名目中职员设置装备摆设有哪些履历和经历；其次，咨询各专业担负人定见，领会他们抱负设置装备摆设的数目和打算。如削减职员是不是会致使名目延期、品质标准降落，是不是有其余处置体例；或是增添职员是不是能延长名目周期，如能延长一个月是不是在财政上带来收益或可提早启动下一位目，是不是有益于产物、手艺、操持的立异，是不是有益于品质操持等。
（二）潜伏前提假定的廓清
抱负情况下的职员设置装备摆设是最高效的设置装备摆设，但在企业运营操持进程中，也不可防止的存在限制高效设置装备摆设的身分。抱负设置装备摆设是在合作方共同默契、推销体系成熟、开辟流程标准化、产物系列标准化、职员才能强且敬业等潜伏的假定前提下的设置装备摆设功效。在试算职员设置装备摆设时，应综合评价企业的操持程度后再判定职员设置装备摆设数目是不是公道。
（三）参考标杆企业的职员设置装备摆设标准
标杆企业堆集了多年的名目开辟履历，对名方针复制，不只包罗产物的复制，也包罗职员设置装备摆设的复制，这绝对别的企业更具备可行性。是以，参考万科、龙湖、万达、招商等标杆企业或其余同业业职员设置装备摆设标准及设置装备摆设模子，可对名目职员设置装备摆设标准查漏补缺。
三、名目职员设置装备摆设标准及操纵
（一）前提早提
第一，名目同期设想或落成修建面积为10万平米；第二，物业范例不跨越三种，交房标准为毛坯房；第三，名目地段无出格庞杂的地舆前提；第四，名目在产物立异、进度请求等方面不出格定位和请求。
（二）名目职员设置装备摆设标准
连系名目开辟职员设置装备摆设履历，在上述前提下，六大开辟阶段的职员设置装备摆设标准以下：
1、论证阶段：名目总司理，高等修扶植想师，土建估算工程师，筹谋师，名目拓展，行政人事，财政司理，各1人，共7人。
2、名目筹谋阶段：名目总司理，高等修扶植想师，土建估算工程师，高等筹谋师，筹谋师，报建配套，行政人事，财政司理，各1人，共8人。
3、设想操持阶段：名目总司理，高等修扶植想师，修扶植想师助理，电气设想师，水暖设想师，景观设想师，打算设想师，本钱司理，土建估算工程师，装置估算工程师，招投标工程师（含条约操持），报建配套，行政人事，司机，财政司理，各1人，共15人。
4、工程操持阶段：名目总司理，修扶植想师，打算设想师，景观设想师，工程司理，电气工程师，水暖工程师，材料员，装置估算工程师，招投标工程师（含条约操持），营销司理，筹谋师，行政专员，报建配套，人事专员，司机，管帐，出纳，各1人；土建工程师3人，土建估算工程师2人，共23人。
5、营销操持阶段：名目总司理，营销司理，发卖主管，行政专员，人事专员，司机，管帐，出纳，按揭，各1人；筹谋师2人，客服2人，置业参谋6人， 共19人。
6、入伙阶段：名目总司理，土建工程师，电气工程师，营销司理，行政人事，财政司理，各1人；客服2人，共8人。
房地产企业通俗在工程操持阶段起头期房预售，此时营销操持阶段提早，营销类的职员设置装备摆设应参考工程进度将其前置。
（三）操纵
本文研讨的名目职员设置装备摆设标准以10万平米开辟面积为基准，开辟面积成倍增添时，设想、工程、本钱操持、营销类的专业职员也可得当成倍增添，高等操持类职员和行政人事、报建配套、财政、后勤办事类可按照现实须要酌情增添职员。名目职员设置装备摆设标准可用于房地产企业人力资本清点、人力资本打算、新开辟名目职员设置装备摆设打算、名目之间职员静态打算和分配、报酬总额估算、年度雇用打算拟定等方面，对现实使命有指点意思。
一、上半年首要使命情况总结：
（一）休息干系操持
做好平常休息干系操持，累计操持职员新入职XX人，员工去职手续XX人，续签休息条约XX人。
按照团体同一支配支配，构造公司及所属各三级公司员工按标准填报员工混名册并实时报送。定时向团体报送各类统计报表，并向公司带领和相干局部供给给数据撑持。
（二）薪酬福利操持方面
1、薪酬福利操持平常使命
做好2017年年关绩效和2018年代度薪酬核算发放使命，做好社保公积金月度交纳和基数调剂使命，做好假勤操持、休息干系操持和补充医疗保险报销，确保核算精确，发放实时，使命高效。
2、员工补充医疗保险续保
年头提请职代会审议员工补充保险供给商办事程度和产物条目，报总司理办公集会定后，实现了续保使命。
3、薪酬行业对标与子公司薪酬体系鼎新
年头与权势巨子HR数据办事商合作，辅佐物业公司停止物业操持停业范畴的薪酬行业对标。经由进程市场对标对其薪酬操持停止了诊断阐发，为优化改良供给了标的方针，随后还辅佐物业公司实现了新版薪酬打算的设想使命。
（三）人力估算方面
职员总量估算方面，按照团体全数支配构造体例了公司及所属全资子公司职员总量估算，报团体审批经由进程。人力本钱估算方面，按照团体支配，连系公司操持现实，斟酌公司操持须要，迷信展望，精准核算，实现年度人力本钱估算体例使命。
（四）绩效查核使命
按照公司2017年度事迹查核实行体例，于2月构造实行了对分担带领(含总司理助理、总监)8人的事迹查核，局部中层及以下员工（含借调职员）167人的岗亭绩效查核。
（五） 教导培训使命
1、培训调研与打算拟定
慎密环绕公司转型生长，婚配人材才能晋升须要，将横向岗亭层级和纵向专业条线连系，搭建全方位、多角度、广笼盖的培训体系，将“引进来”与“走进来”相连系，立异培训情势，晋升培训休会，在深切调研须要并遍及收罗定见底子上于4月拟定了《公司2018年度培训打算》。
2、培训构造实行
按照培训打算，经心构造，实现了《地盘增值税及发票实务培训》、《名目操持沙盘培训》等2次通用类外部培训，累计培训130人次；实现设想、本钱和筹谋营销等专业手艺类外派培训10次，累计培训自6个局部的17名员工。
（六）名目公司人力资本统筹操持
按照公司房地产开辟天资年检和税务规画等停业须要，于3月鞭策公司与名目子公司打包实行人力资本操持事变统筹操持使命。拟定了人力资本操持事变统筹操持打算，在时辰紧使命重的情况下实现了名目子公司的社保、公积金、补充千克进和企业年金的立户使命，邃密构造，周到支配，在确保安稳有序的底子上，定时实现了公司与名目子公司间38人次的休息干系调剂手续。
（七）巡查共同及整改使命
按照团体全数支配，做好巡查共同及整改使命。按照团体雇用专项整改请求，针对既往雇用使命中的重点关头于4月尾实现自查使命并上报自查报告至团体，共同团体专项使命。按照团体补助补贴的专项整改请求，已于4月尾实现自查使命并上报自查报告至团体，在团体使命带领小组反应整改定见后，于六月拟定了《公司补助补贴专项实行打算》报告团体并获批，拟于7月正式启动整改使命；原海河地产公司违规承当小我所得税题目已由海河公司同一拟定整改打算，拟于近期按照团体批复后的海河公司整改请求正式启动整改使命。
二、下半年人力资本操持重点使命
（一）摸索市场化人力资本管控。进修鉴戒房地产行业前进前辈履历，主动与团体人力资本部相同，摸索市场化人力资本管控体系，公道别离管控界面，迷信的必定管控标准，防控危险。
（二）做好人力资本轨制扶植。连系团体请求新意向，对人力轨制停止查漏补缺，晋升人力资本操持标准化程度，订正《雇用操持轨制》，出台《用工操持轨制》和《补充医疗保险轨制》。
（三）持续鞭策教导培训和人材使命。按照《公司2018年度培训打算》，经心构造，稳步鞭策，下半年培训使命。按照团体全数支配，做好职称评审认定报告使命，晋升公司人材步队专业程度。
20xx年是房地产公司停业实现不变生长，可持续生长的关头一年，本年以来房地产公司全数员工本着“连合、拼搏、务虚、立异”的使命风格，对峙阐扬福中人的创业劲头，颠末辛苦的尽力，打扫曩昔遗留的一系列疑问杂症，为公司持续不变生长摊平了途径。整年各项使命停顿全数较为顺遂，实现落成6.7万㎡，新落成7.4万㎡，根基实现了年头拟定的方针，为团体财产园开辟奇迹的可持续生长奠基了坚固的底子。具体总结以下：
一、三大基地扶植稳步鞭策
（一）徐庄名目
徐庄名目操纵靠近公司总部的上风，领先实现新冲破。年头公司降服一重重坚苦，组建新班子，并破解一个个坚苦，终究实现了徐庄3号楼的落成使命。4月尾支付3号楼1—3单元的落成备案挂号表，并实时发出二单元业主深圳麦格米特电气股分无限公司房款940万元，6月上旬支付了4单元的落成备案挂号表。3号楼是一个全数，但要朋分产权给4家业主单元，颠末多方艰巨的调和，终究在10月中旬支付4本房产证，并胜利过户给4家业主单元，发出一千余万的售房尾款。在支付房产证进程中，公司与房产局部主动调和，为公司争夺额定面积，增添房款约350万元。
4号楼落成筹办使命已周全睁开，一方面设想使命根基实现，单体打算已由进程打算局查核，正在停止人防设想和施工图的图审使命。施工单元已打仗了多家，今朝仍在卡脖子中。
（二）浦口名目
浦口名目20xx年首要使命是：一方面尽力调和一期施工单元启东公司，加速操持一期衡宇的落成备案挂号表，操持衡宇“两证”；别的一方面尽力构造二期的落成使命。在团体的尽力撑持下，颠末与施工方启东公司用时半年多的艰巨周旋，终究在7月2日支付一期工程的落成备案挂号表，于9月20日支付一期七栋楼和公开室的房产证。在办房产证中，因为房产测绘面积比打算面积少近1000㎡，颠末与多方的艰巨调和，并对衡宇停止二次革新，终究争回了该面积，让公司削减房款丧践约500万元。
别的，二期工程的落成构造使命也有序鞭策，现场三通一平、图纸等使命都顺遂实现。颠末艰巨的构和，卡脖子了近20家施工单元，终究由中江公司与我司合作承接二期两栋高层的施工，9月28日停止了落成典礼，今朝，工程停顿全数较为顺遂。
（三）江宁名目
江宁名目一期工程停工了半年多，颠末屡次调和，施工单元丹湖公司才停工持续扶植。今朝，名目脚手架已落下，外墙涂料施工终了，正在停止装置工程和一系列的扫尾使命包罗室外工程和公开管网的施工。
二期落成扶植的筹办使命杂乱无章地鞭策，报审打算打算，调和二期落成的姑且供电和供水，报审二期施工图等使命已实现，正在停止桩基单元和施工单元的投标使命。
二、营销使命渐渐增强
公司年头就大白以招商营销使命为焦点，一手抓工程扶植，一手抓名目报批。上半年徐总对招商局部提出“三透”和“三定位”的请求，招商中间按此请求已渐渐把底子使命完美起来。下半年，招商中间的职员设置装备摆设和构造架构大白并不变了上去，拿出了招商嘉奖体例、发卖基准价和招商发卖打算，并合作三组别离担负三个名目，对症下药地睁开辟卖使命。经由进程实地调研，招商中间渐渐搭建起了体系的招商发卖平台的雏形，开辟了当局招商局部、商会行业协会、外埠当局和大企业的驻宁办、投行、营销公司、同业互换等招商渠道，招商使命显现蓄势待发的杰出状态。
三、本身构造扶植又上新台阶
20xx年公司承袭专业化、标准化、轨制化、粗放化治企理念，优化房产公司运作体例、完美各项规章轨制和使命流程，打造一流开辟扶植团队，用人材和轨制撑持公司疾速生长。重点以完美轨制、标准操持为中间，一一理顺了各条停业流，有用前进了团队的使命效力。团队扶植方面也有新功效，一方面团体下派了本能机能局部的精英员工加盟房地产，别的一方面公司外部汲引了优异员工，开端构建起了房地产公司的带领班子；与此同时公司成立了五个调和小组，别离是设想使命调和小组、报批使命调和小组、工程扶植使命调和小组、招商发卖使命调和小组、突发事务应急处置使命调和小组，五个调和小组的组长由各分担的总司理助理担负，如许公司纵向和横向的使命便实现了全笼盖。经由进程调剂，公司构造架构加倍了了、加倍迷信，团队使命效力和战役力较着前进。
四、攻坚克难，奋力处置汗青遗留题目
曩昔一年房地产公司一方面主动按惯例睁开使命，同时也拿出了多量精力来处置曩昔的汗青遗留题目，包罗与1号楼施工单元南通二建的工程款胶葛，与1号楼设想单元西北大学设想院的设想款处置，与1号楼装修单元金陵装璜、凯风装璜、银城装璜的胶葛，与3号楼施工单元华仁的调和，与浦口一期施工单元启东公司的胶葛调和，调和浦口二期桩基单元的工程款，与5家业主单元之间抵触胶葛的调解等等一系列题目。这些题目既关乎公司的经济好处也干系公司的内在抽象，房地产公司本着对公司担负对汗青担负的使命立场，不计小我得失，降服重重坚苦，处置了局部汗青遗留题目，有些还须要团体高低共同联动来加以处置。
房地产使命总结2
xx年已曩昔，在曩昔的一年里，国度进一步接纳了歇制房地产显现泡沫经济的微观调控体例，致使国际各地房地产发卖额差别程度的降落。台山市房地产经济固然无泡沫，但也不可防止的遭到上述天下性大情况的打击，遍及显现发卖不旺的坚苦场合排场。可是，咱们公司全数员工在这类严重情势下，能够或许或许或许也许也许也许慎密的连合在公司带领层的四周，在董事会精确带领下，各局部、各单元各级员工的主动尽力，阐扬勇于拼搏的精力，客服各类坚苦，依然取得了可喜可贺的成就。是以，我代表公司董事会，向全数员工、各级主管干部表现衷心的感激！
在曩昔的一年里，西方豪苑以极高的消化速率和消化率顺遂占据台山市场。上半年，三期工程全数顺遂实现落成验收。今朝除尚余小局部高层室第单元外，其余全数发卖终了，发卖率到达98%，别墅和商店单元已全数售空。客岁，公司整年发卖金额到达一亿五千二百多万元，回笼资金一亿六千多万元。
6月份，四期名目“锦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动，到年末，局部在建楼盘快要实现主体框架工程，此中7#、8#楼已顺遂于xx年除夕收盘，而后1#、3#也将于xx年春节前收盘。
除夕锦江的收盘发卖排场很是炽热，发卖率节节爬升，实现了xx年的开门红，在台山市房地产市场再次引发颤动效应。
在公司发卖周全飘红的同时，咱们在房地产开辟范畴，在打造优异商住小区方面也取得不俗的成就。客岁12月份，咱们西方豪苑荣获中国房地财产协会评比的“xx—xx年度中国房地产最好宜居楼盘”称呼。公司林国东、仲崇智等首要带领也别离取得了中国房地财产协会、中国房地产支流媒体同盟等单元结合颁发的“xx年度中国房地产年度最好司理人奖”和“xx年度中国房地产最好操盘手”称呼。
五期名目方面，公开室局部和地上裙楼局部已实现，1#楼主体工程也靠近扫尾阶段，
名目整年未显现严重品质及宁静变乱。旅店的准备使命也在密锣紧鼓的停止中。在招商使命中，胜利引进了华润万家如许的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地域的第二家大型综合超市，也将会大大的晋升了西方豪苑社区层次和综合合作气力，为公司的社区品牌增添了更丰硕的色采。
物业操持方面，物业公司在泛博员工的辛苦支出中，以饱满的热忱和连合务虚、敬业求进的精力，紧跟公司生长的节奏，不时接收和鉴戒物业操持行业精髓和胜利履历，专业办事程度和外部操持程度取得渐渐前进。公司在前进全数员工的专业本质上和外部操持程度上做了不少尽力，持续停止各类的员工培训，经由进程进修，全数员工的办事认识与办事手艺有了较大的前进，专业本质取得增强。此刻，物业公司各班组已开端构成依章办事，遵照公司规章规律和客户办事法式的杰出风尚，各项使命根基实现有章可循，有据可依，有记实可查。
工程操持方面，经由进程工程部全数的尽力，不时前进工程品质，确保确保工程进度，各专项义务人周全担负本身地区内的工程进度、工程品质和施工宁静使命，保质保量实现公司下达的使命。
共事们，xx年的成就行将成为汗青，新的一年已起头，对咱们德祥房地产又行将掀开新的一页，续写新的篇章。新的一年，将是新的情势，新的挑衅，新的请求，咱们面对新的使命，新的机缘，新的挑衅。咱们在必定成就的同时也要重视各类题方针存在，具体地讲，首要几个方面：
第一、物业操持方面物业操持使命好就比产物的售后办事，间接干系到咱们西方豪苑在社会上的抽象，影响公司的持久生长，故打造品牌物业将成为物业公司xx年度的使命重点。客岁物业公司存在几个比拟首要的题目：
（一）是职员活动性太高，专业人材雇用坚苦。
客岁整年总计去职员工人数快要120人，相称于一全数物业公司职员。员工活动性高，必然致使一些列的题目显现：一方面增添雇用用度、培训用度等操持本钱；别的一方面让外部停业流程等不能有用的持续，让局部使命不能有用睁开起来。以是，针对此题目，物业公司须综合具体地阐发员工去职的首要缘由，实时接纳有用的体例，尽力前进外部员工的归属感和凝集力，表现更多的关切，让员工感触感染抵家的暖和，削减员工散失。与此同时，经由进程各类渠道和各类体例，招募优异的物管人材，保障物业公司良性生长。
（二）是宁静提防使命仍存在有缝隙。
因为保安职员未几，职员活动性大，专业本质仍有待前进。在宁静提防方面比方装修
操持和收支节制等方面，各项手续要遵照“人道化、办事性”准绳的同时，也要统筹确保宁静性方针。小区收支口查抄等方面仍须要进一步增强使命，对此，下年度应从职员本质上动手，尽力成立更完美的宁静综合提防体系，做好“防火、防盗、防报酬粉碎”三防使命，确保小区宁静无题目。
（三）是外部操持和使命流程须进一步完美和标准。
今朝，物业公司在港联参谋公司的指点下，外部操持和相干停业流程已根基成立操持框架，但也还存在较多缺少和有待改良的处所。比方物业公司外部的相干停业流程、使命指引、办事指引还不完美；操持层对一线使命职员的指点性不高；使命职员办事认识缺少等。致使小区业主对物业操持使命对劲度不高，不时的有不满情感显现。是以，物业公司应从“办事便是让客户对劲”，“业主至上，办事第一”等办事理念动身，夸大对客户使命的首要性，增强外部操持，进一步完美外部使命流程和使命指引，增强员工教导培训，在现实使命追求冲破。
（四）是创收才能进一步前进。
客岁物业固然此刻推出了一些特征化办事名目，但现仅限于外部客户，且在价钱上与办事程度方面与社会其余同业比拟无较着上风，会所的功效也不充分的阐扬，这些题目都有待下年度主动摸索处置体例，操纵好现有的有益资本前进创收才能。
第二、公司外部操持方面
（一）是进一步完美公司规章轨制，细化操持流程。严酷实行公司的各项规章轨制，渐渐与标准的操持体系体例接轨，进一步大白外部合作和职责，成立顺畅的上传下达通道，团连系作，标准有序的使命次序，有益鞭策各项使命顺遂睁开。
（二）是增强团队扶植，尽力前进员工本质。起首，进一步增强职工步队的思惟使命，增进员工思惟看法的改变，在主动改变使命风格方面下工夫，对全数员工当令支配员工进修，供给互换平台，在公司外部成立进修的空气，经由进程培训进修不时前进员工全数本质，共同总公司的生长须要，尽快打造出一支能够或许或许或许也许也许也许高效、实干的企业团队，为公司的生长供给优异的人材资本保障。
第三、工程操持方面
强化工程操持，细化使命打算。主动增强对施工单元的操持使命，对名目停止分化，大白各阶段的使命内容、使命难点、使命时辰等，接纳分段节制，义务到人的体例，真正做到“凡事有人担负、凡事有人监视、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程宁静、品质、进度上严酷请求。严罚重奖，充分变革了施工单元及监理职员的主动性，充分阐扬他们的潜能，渐渐使各施工单元的操持使命与我公司的操持同步；主动与施工单元相同，领会施工单元的难处，实时解除使命中的坚苦，鞭策名目扶植，从而保障了按期、保质、保量、顺遂实现各项使命。
共事们，在新的一年里，名誉和胡想同在，挑衅与机缘并存，站在新的出发点上，让咱们连合起来，联袂并肩，奋发精力，不时立异，追求冲破，向着更高更远的方针奋进，尽力续写全新的残暴与光辉！我信任，在全数员工集思广益，同心合力，必然能实现好公司的各项使命，咱们有决议信念在新的一年里再立异的成就，为公司的生长强大做出更大的进献。
房地产使命总结3
做房产使命我感触感染还长短常成心思的，我也对本身很有决议信念，在这一点下面我感触感染本身的生长仍是很大，曩昔的一年来我清晰的感触感染到了这一点，回首曩昔的一年确切仍是感触感染很是的充分的，这一年来的使命傍边仍是有必然的前进的，在这个进程傍边我也是做的不错的，固然一年来的使命竣事了，可是我必然会进一步去前进本身，也对这一年来的使命总结一下。
